[CP教练技术资料]CP资料一讲资料课堂资料007(区分:四个案例)
编号:CP-Reference-007
第 1 页 共 1 页 区分练习
例子1:
C 组的主管:“A 组的主管找到一个素质高的助手,而B 组的后备金与资源都比我多20%,老板,我的组当然做得不好。”
例子2:
经常迟到的员工:“不好意思,我的时间观念不好,我下一次不会了。”
例子3:
客户跟你抱怨:“你叫他们做什么,他们就做什么,我们的员工上班就像做一天和尚敲一天钟。”
例子4:
员工开会不发表意见,事后主管问他为何不出声。
他说:“我的沟通能力不好,所以不出声。”
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编号:CP-Reference-007
第 1 页 共 1 页 区分练习
例子1:
C 组的主管:“A 组的主管找到一个素质高的助手,而B 组的后备金与资源都比我多20%,老板,我的组当然做得不好。”
例子2:
经常迟到的员工:“不好意思,我的时间观念不好,我下一次不会了。”
例子3:
客户跟你抱怨:“你叫他们做什么,他们就做什么,我们的员工上班就像做一天和尚敲一天钟。”
例子4:
员工开会不发
,事后主管问他为何不出声。
他说:“我的沟通能力不好,所以不出声。”
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