人教版小学数学二年级下册第五单第七课时 近似数[精彩]

(DOC) 报国岂止在沙场——记中国人民解放军第7440厂厂长范连龙 报国岂止在沙场——记中国人民解放军第 7440厂厂长范连龙 本 刊 己 者 周 本 蓉 王 乐 怡 l 生于忧患,死于安乐 解放军第7440工厂座落在风景秀丽的 黑龙江省肇东市,是一家组建于1966年的老 字号国有军工企业,隶属于中国人民解放军沈 阳军区装备部,是以汽车修理和风机制造为主 体发展形成的紧密型工业企业集团.但是在由 经济向市场经济转变的过程中,他们松懈 的管理方式,缺乏创新的经营模式导致企业亏 损越来越严重,最终负债累累.企业步履维艰, 处于风雨飘摇之中. 是维持现状,得过且过,还是改变原有,谋 求发展.2005年,范连龙被上级党委任命为该 企业厂长一上任就面临着这样一场考验. 生于忧患,死于安乐.临危授命的范连 龙在得到了上级领导的大力支持下,和领导班 子成员一起,先从转变职工观念入手,培养职 工的团队精神.”大家再有能力,如果心不向 一 处想,劲不往一处使,甚至于勾心斗角,互相 拆台,企业就不会成功.困难并不可怕,可怕 的是缺少战胜困难的决心和信心.职工的信心 树立起来了,才能团结一致,共谋新的发展. 他们大胆进行了#管理#等多方面的改 革,引导职工学习国外先进的管理经验.同时, 严抓产品质量,制定了企业经营理念为:以 人为本,品质至上,务实创新.追求完美”.务使 企业管理工作科学,扎实,有效,视顾客为上 帝,视质量为生命,视用户满意为荣誉.严格的 管理使职工们初步树立起了如履薄冰,如走 钢丝的忧患意识. 范连龙语重心长地向职工们讲起了身边 的故事.上世纪90年代,哈尔滨市场上摆摊的 有很多不起眼的南方人,他们可能只是挑担卖 茶叶的,也可能是卖个塑料盆的.但这些人现 在做什么?据有关资料显示,当年挑担卖茶叶 的,早已开起了茶庄,卖塑料盆的,很多已开起 了塑料加工厂,当起了老板,成了身家百万,千 万的富豪,回头再看当年对他们不屑一顾的 人,绝大多数恐怕还在为了生计奔波.中国最 着名的私营企业华为公司的一名员工因劳累 过度死在了工作岗位上.虽然不提倡职工这样 拼命,但这种精神值得学习.作为军工企业,工 厂原来也不缺少这种精神,不久前,修理分厂 的干部职工,就曾为完成一个紧急任务,坚持 加班到下半夜两点多.企业需要更多的这样的 人才.职工们的积极性被调动起来了. 上任三把火.范连龙和领导班子很侠就练 好了企业的内功,然后他们就开始借米下锅, 记中国人民解放军第0厂厂长范连龙 敝._JJFENGMIANGUSH 一 艘货轮卸货后在茫茫无际的大海上遭遇了巨大的风 暴.面对危险,沉着冷静的船长立即下令船员往货舱里灌水. 随着货舱水量的增多,在海上颠簸的船渐渐平稳了. “压力是最好的礼物.”这句话对于从债务高筑,大量拖 欠职工工资,到一跃成为全国电机行业技术排头兵的解放军 7440厂长范连龙来说,再次证明了,压力就是勇者再次腾飞 的最大动力. 借鸡生蛋,积极寻找新的出路. 穷则变,变则通 作为军用汽车维修基地的7440厂担负 着整个沈阳军区的汽车修理任务,它是黑龙 江省机动车一级维修企业,黑龙江省学 院汽车实习基地,拥有大量专业精通,技术 精湛的中高级修理人才,具有大中修各类汽 车的技术设备实力.然而这些技术骨干却习 惯于安逸,很少吃辛苦;习惯大手大脚,很少 勤俭节约;习惯大话空话,很少脚踏实地. 真诚永远都是最能打动人心的钥匙.在 范连龙和领导班子成员大刀阔斧对企业进 行整改的过程中,他们看到了希望,职工的 积极性大幅度提高.和范连龙他们一起并肩 携手,风雨同舟.在上级机关和首长的大力 关怀下,范连龙率领大家以超历史最好水平 的速度发展着自己. 他1门的产品采用先进的CAD设计系统, 吸收和引进国内外先进技术.先后开发出百 余种系列,近五百多个型号的风机产品.企业 9个系列44个规格的电机产品得到全国安 全认证,先后荣获省,部优质产品2O项大 奖,年生产能力100万台.化工系列产品神 王牌发动机多效防冻液,一45.C不结冰, 具有防冻,防沸,放腐,防水垢的功效.具有 承揽各种汽车的大修,零修和改装业务和年 大修车600台的能力.单相小型水泵产品已 形成3个型号8个品种,其中的管道循环 泵,深受北方客户的青睐.为工厂及社会创 造着越来越多的经济效益和社会效益.利用 自身的优势,2005年,他们与农垦哈尔滨分 局的合资合作,掀开了企业的新篇章,为企 业的发展带来了新的机遇. 三年不鸣,一鸣惊人 现代企业中,管理已成为企业运行的支 撑点.但是,何为管理呢管理,简言之就是 通过别人做事,也叫借力.管理的功能之一 就要使团队协调动作. 管理首要是系统思考做正确的事.就是 把要办的事分成重要且紧迫,不重要而紧 迫,不重要且不紧迫,重要而不紧迫.然后把 第—位的事放在第一1立来做.最没有效率的 人就是那些以最高的效率做最没有用的事 的人. 正是在这种先进的管理思想支配下,企 业不断走向进步.合资合作一年多来,工厂 作了大量的工作,解决了大量的历史遗留问 题,逐步扭转了企业被动挨打的局面.仅 2005年一年,工厂就比计划减亏252万元. 用较小的代价减少贷款2400万元.合资合 作前,资产负债率是201%,而现在资产负债 率是105%.短短一年多的时间,一共下降了 96个百分点,换一个角度讲,相当于工厂一 年多取得了2925万元的净利润,深陷债务 泥潭的工厂,终于艰难地拔出了一条腿. 每件大事都由无数小事,也就是细节构 成,将细节尽量做到完美,将来的结果才有 可能完美.对于一个企业也是同样.对职工 来说,员工们以螺丝钉的精神一丝不苟地对 待工作,孜孜不倦以求将自己的本职工作做 到最好,即便是最简单的工序,最微乎其微 的零件,也要尽全力使其达到完美,那么产 品的质量就会大幅度提高;对于企业管理者 来说,如果堵住企业的每一个漏洞,减少浪 费,企业就会自然氏成本.他1着党性, 坚持着发展着,走着独特的自我发展自我壮 大之路. 独特的充满了哲理的企业文化,促进了 7440厂的发展.职工们懂得源头喷涌大河 满,如果把企业比作一条大河,每个员工 就不是小河,而应当是这条大河的源头,小 河是市场,用户.源头喷涌,大河就有水,员 工对企业就有了忠诚度,企业就有了活力. 企业有了活力,才能发展壮大.企业发展了, 该是回报社会的时候了.范连龙厂长和领导 班子想到做到.他1门偿还了拖欠职工的工资 26万元,缴齐了欠职工的社会保险金15O 万元,结清了欠职工的医药费21.3万元;为 保证西家属区职工卫生和取暖,去年还补贴 了近15万元;为2O户特困职工办理了城市 最低生活保障;为没工作,没劳保的职工家 属每月补助5O元生活费;为职工遗属每户 每月增加补助46元;为离休和7O岁以上老 职工发放生日补助等;为子女上小学的职工 每月补助通勤费5O元,为子女上学的职工 报销学杂费,职工的子女考上了普通院校到 重点院校,企业一次性奖励从2000元到 3000元不等,对在校大学生进行补助;仅节 日补助一项,企业一年就支付了20多万元. 创业之际,百废俱兴.如今,工厂正以一 种永不满足的追求进取精神走向辉煌.范连 龙和他的7440厂虽然不能象冲锋陷阵的战 士.在沙场上保家卫国.但是却成为了经济建 设领域的璀璨新星,正发出夺目的光华. 责任编辑修思禹