作业许可管理制度现场实践的三项原则通用

实用规章资料/CommonExamples                   SZ-GF-26第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页作业许可管理制度现场实践的三项原则通用提示：该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序，规范组织的运行规则和流程，也包括人员的行为和调动其积极性，从而实现提升团队稳定性和竞争力，维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。　　为保证作业许可管理制度在生产现场有效推行，宜采取多项措施，扎实做好作业许可管理制度推行工作。　　一是强化作业许可管理制度宣贯培训。制定作业许可管理制度，根据岗位培训需求，采取举办培训班、轮班培训、会议培训等形式对员工进行作业许可管理知识培训和考核，重点对作业许可管理流程、风险作业安全防护措施、作业许可审核标准等进行培训，确保作业许可宣贯培训覆盖率达100%。　　二是细化作业许可管理制度推行措施。根据作业许可管理制度要求，结合生产实际情况，召开作业许可管理制度讨论会，细化相关措施，对风险作业管理目录建立、承包商办理作业许可证流程、作业许可审核标准和工作前安全等进行进一步明确，确保作业许可管理制度在现场落地生根。　　三是严格作业许可管理制度检查。利用安全联系检查机会对作业许可管理制度执行情况进行检查；同时组织开展作业许可专项审核，重点对作业许可管理授权培训和考核情况、工作前安全分析开展情况、作业许可流程符合性、现场措施落实情况等进行审核，及时纠正作业许可推行过程中存在的偏差，确保施工作业风险安全受控管理。