作业许可管理制度现场实践的三项原则通用实用规章制度资料/CommonExamples SZ-GF-26第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页作业许可管理制度现场实践的三项原则通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 为保证作业许可管理制度在生产现场有效推行...
实用规章
资料/CommonExamples SZ-GF-26第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页作业许可管理制度现场实践的三项原则通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,规范组织的运行
和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 为保证作业许可管理制度在生产现场有效推行,宜采取多项
,扎实做好作业许可管理制度推行工作。 一是强化作业许可管理制度宣贯培训。制定作业许可管理制度培训计划,根据岗位培训需求,采取举办培训班、轮班培训、会议培训等形式对员工进行作业许可管理知识培训和考核,重点对作业许可管理流程、风险作业安全防护措施、作业许可审核标准等进行培训,确保作业许可宣贯培训覆盖率达100%。 二是细化作业许可管理制度推行措施。根据作业许可管理制度要求,结合生产实际情况,召开作业许可管理制度讨论会,细化相关措施,对风险作业管理目录建立、承包商办理作业许可证流程、作业许可审核标准和工作前安全分析等进行进一步明确,确保作业许可管理制度在现场落地生根。 三是严格作业许可管理制度检查。利用安全联系检查机会对作业许可管理制度执行情况进行检查;同时组织开展作业许可专项审核,重点对作业许可管理授权培训和考核情况、工作前安全分析开展情况、作业许可流程符合性、现场措施落实情况等进行审核,及时纠正作业许可推行过程中存在的偏差,确保施工作业风险安全受控管理。
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