话费报销标准

话费报销标准 一、目的： 为规范本公司的话费报销, 保证公司业务的正常开展，便于员工工作和业务联系，公司给予员工报销一定额度的话费，同时为利于控制通讯费支出、简化报销手续，特制定本制度 二、适用范围： 本适用于公司相关管理人员及销售业务员和其他相关人员等，任何试用期员工不享受 三、权限： 办公室负责结算每月的固话及报销人员的话费报销。 四、手机卡的管理 需要报销、补贴话费的岗位，手机卡由公司统一提供，其目的是设立公司内网，网内通话一定时间内免费，以节省话费支出，同时也便于公司统一管理；特殊情况下，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，公司给予话费补贴。 5、 手机话费的报销标准、补贴标准及 公司话费实行实报实销、定额报销、定额补贴三种方式 　1、 费用标准 　 为了兼顾效率与公平的原则，员工的手机费用的报销采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准 序号 职务 报销标准 备注 1 董事长、总经理 实报实销 2 总监级领导 200-400 3 区域经理 200-300 4 部门经理 100-200 5 部门主管 100 6 其他人员 <50 2.报销范围 a.只报销因工作业务而产生的手机通讯话费，如月租费、本地通话费、长途通话费、增值业务费，点对点短信费等。不包括代收费（公司QQ会员除外）、信息制订费、动感地带产生的其他费用等。 b.不含其他通讯工具产生的话费，如有必要，将另行补充规定。