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某地高标基本农田可行性研究报告

2018-09-18 50页 doc 5MB 40阅读

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北溟愚鱼

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某地高标基本农田可行性研究报告安防销售个人工作总结安防销售个人工作总结  转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想去年一年的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,在此我向公司的所有同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使公司的开展更上一个台阶。一步一步走过来发现原...
某地高标基本农田可行性研究报告
安防销售个人#工作#安防销售个人工作总结  转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想去年一年的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,在此我向公司的所有同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使公司的开展更上一个台阶。一步一步走过来发现原来得失就在一个不经意的瞬间。20xx年是我做业务的关键一年,这一年走来经历了很多事,收获了应该收获的同时也不经意间失去了一些本不该失去的东西。古人说:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”世事难料在新的一年即将开始时特写此总结,来总结过去的得失,展望新的未来。  在业务工作中,过去一年我坚决执行公司既定的营销方针开展工作,对客户群做了梳理、分析、归类等工作。对公司两大客户群体工程商客户和直接业主客户都做了跟踪,收到一些效果。在公司领导指点和同事的密切配合下,业务量这块,我个人粗略估计了一下,总额在249万左右,圆满完成去年制定的160万销售目标。在实际的工程操作中学到一些操作方式,根本懂得与各类客户接触方式,掌握一些销售技巧。以下几点是我对一些客户关系的心得:  1、初次与客户见面,去之前要通过各种方式了解客户公司以及客户的背景,如公司做过的一些案例和目标人的一些工作经历。做到知己知彼,通过有效沟通给客户留下深刻印象。拜访完根据客户情况一定要做客户跟踪笔记,以便对客户综合评估后开展接下来工作。  2、重点做关键人的工作,对客户要有的取舍,对目标客户跟踪沟通不要仅仅局限于办公室,初次在办公室见面后,对评估较好较优质的客户,要想方法与其进行深层次的沟通。争取建立朋友关系。  3、要定期和新老客户保持联系,能见面最好,古人说见面三分亲。在一些重要节日进行短信或祝福。对客户私人状况要尽可能的去了解,可在一些客户私人生活上的事情上做做文章,争取做些雪中送炭或锦上添花的事情,对客户关系会有突破。  4、重视任何一个客户给的报价和询价时机,不敷衍不傲慢,通过你的做事态度和对人热情给客户留下较好印象,争取以工程带动客户,证明这种方式可帮助客户更快的了解公司产品,如能合作客户关系会推动相当快。  5、想法设法交朋友,这个行业有真正的朋友但也要附加着共同的利益,思想汇报专题在工程没什么难度的时候客户想到的是他朋友在工程有难度的时候客户想到的时候还是他的朋友。在条件允许的情况下,通过朋友介绍朋友要比自己亲自从头开始去跑去作关系要好做的多。  6、要做一个有心人,一个用心去思考的销售,不断的去学习,不断的去充实自己。定期对自身遇到的问题进行反思,对工程操作过程中遇到问题进行总结。  20xx年已经悄悄来临,对公司以及个人开展都是关键的`一年。公司步入创业第六年,在去年成功接管山东市场,为公司的进一步开展拓广地域空间。两个市场协调运行,带来的不仅仅是机遇,同样也是压力,此情此景下更需要整个公司所有员工团结起来,各尽其职,为公司更上一个台阶并肩奋斗。在个人销售业绩和工作能力方面,我希望能继往开来,再上更高台阶。新的一年工作中我打算从以下几个方面提高自己。  1、在日常工作中做到内强素质,外树形象。在积极提高自身能力的前提下,在工作态度上表现出一个老员工应有的素质,坚持服从公司制定方针决策,带头执行,做到任劳任怨,积极诚恳团结帮助同事,尽力为领导分忧。  2、在销售部起到带头作用,加强内部沟通交流,增强部门凝聚力建设。对新同事工作生活中遇到的问题尽自己全力帮助,争取在工作上思想上,帮助同事们尽快度过业务真空期,进入销售状态。  3、在销售部工作中,争取强制推广CRM软件,尽量标准公司客户管理工作,对客户公司信息、工程信息、重要人员信息做到有效梳理,合理安排跟进进度,通过本系统争取培养大家主观能动性,建立有效的时间观念合理安排客户跟进进度,以及对工程情况标准化管理,方便公司领导对部门人员工作状态进行了解和指点。  4、尽全力协调销售部与公司其他部门之间的工作配合,遇事先自我检讨,主动进行有效沟通,确保各部门之间良性配合,流畅运行。  5、协助公司领导及各部门同事争取建立公司内部工作,对一些日常工作中遇到的问题做到有预案响应,大家按照预案处理日常实物可极大的提高工作效率,也可以给公司领导减轻负担,使领导不必事必亲躬,有更多时间谋划公司开展。  1、提高自身工作效率,提高自身素质修养,多看一些名人自传和业务销售技巧书籍,遇事多思考,经常性,争取全面提高自己。  2、客户资源上,做到和合作过以及为合作过的老客户加强进一步沟通,不定期拜访保持联络,进一步加深关系。在此根底上尽全力开发新客户。  3、争取多和一些客户公司上层关键人物、设计院专业、技防办专家以及业主方重点人物接触。通过与他们接触争取多结交些朋友,如果成功的话会带来不错的效果。  4、花一局部精力争取能和同行业其他安防子系统厂商接触,寻找目标合作伙伴,通过设备捆绑,看能否通过这局部客户群能否达成联盟性质团队,共同打工程。  5、争取通过朋友介绍或行业内QQ群聚会多结识一些弱电其他子系统销售人员,通过他们接触些工程,互相帮助,达成利益共同体。  6、争取多跟总公司人员学习,编制些标准的公司产品系统资料,方便内部学习和给客户公司讲解。对一些经典的,案例归纳放到公司共享盘里方便内部交流学习。定期给客户发些公司工程资料以及新产品信息。让客户感受到我们很在意他们,以及公司的最新业绩及解决方案,增加客户对产品的认知度及对我公司的信心。  20xx年是丰收的一年,是公司开展和个人不断进步的一年,但整体上对自己的表现感到不太满意,20xx年我希望通过大家的共同努力公司能规模进一步壮大,业务量再创佳绩。而我希望在我的努力和同事的共同配合帮助下业务量至少能到达180万,为公司的开展助一臂之力,期待20xx年是腾飞的一年。模板,内容仅供参考   
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