摄影师绩效考核指标工作表1 考核日期: 考核对象(姓名): 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制,充分调动员工的积极性和创造性,实现公司战略发展总目标 绩效考核阶段 □月度考核□季度考核□年中考核□年终考核 绩效考核部门 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核原则 公平公正 绩效考核方法 KPI与360度相结合考核法(满分100) 考核组织负责人 裁决小组、人力资源部 考核项目占比&nb...
工作
1 考核日期: 考核对象(姓名):
目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制,充分调动员工的积极性和创造性,实现公司战略发展总目标 绩效考核阶段 □月度考核□季度考核□年中考核□年终考核 绩效考核部门 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核原则 公平公正 绩效考核方法 KPI与360度相结合考核法(满分100) 考核组织负责人 裁决小组、人力资源部 考核项目占比 优秀(10分)好(8-9分)良好(6-7分)较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 裁决小组 本项平均分 Ⅰ、工作任务指标 (50%) 当月个人工作情况
完成量。(当月个人月度工作情况报表) Ⅱ、综合指标(40%) 能按时完成工作任务,工作效率高。(10%) 工作认真细致,无差错,符合公司或客户
(10%) 具有较强的责任心,能自始至终积极主动开展岗位工作。(10%) 是否具有较强的岗位工作能力,独立完成岗位工作。(10%) Ⅲ、日常行为规范表现(8%) 员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、
、决定等。(5%) 每月的出勤率状况。(5%) 评价得分 Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+(第3项平均分)×权重系数=分 奖惩加/减分 Ⅱ出勤:迟到、早退次×0.3+旷工天×2+事假天×0.2+病假天×0.1=分 Ⅲ 处罚:行政处罚 次×4= 分 Ⅳ奖励:表扬次×4=分 总计本月得分 Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分 评价等级 □A90-100分□B80-89.99分□C70-79.99分□D60-60.99分□E60分以下 评价者综合意见
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