作业及答案 乐观悲观决策法 后悔值(作业试题)

教学dPAGE\*MERGEFORMAT#b五、计算题1、某企业为了开发一种新产品，有三种可供选择：新建；扩建；改建，未来对这种新产品的需求状态有三种，即销路好；销路一般；销路差，每种状态出现的概率的大小不知，但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况，如下所示：各方案损益值资料单位：万元新建扩建改建销路好380270100销路一般15010070销路差-110-4010试用乐观决策法、悲观决策法、等概率法、后悔值决策法选择较优方案。2、为生产某种新产品，有关部门提供了两个方案：一是建大厂，投资350万元,二是建小厂，投资160万元，两者的使用期限都是10年，根据市场预测前三年销路好的概率为0.8,而如果前三年销路好，后十年销路好的概率为0.9；而如果前三年销路差，后七年一定差。建大厂，如果销路好，年获利100万兀，销路差,年亏损20万元；建小厂，如果销路好，年获利40万元，销路差，年获利10万元，试用决策树进行决策。（画出决策树并计算）3、某企业2007年全年总销售量为5000台，总销售收入为2500万元，固定总成本为1000万元，单位变动成本为2500元。试计算（1）盈亏平衡点所对应的产量。（4分）（2）盈亏平衡点的产品销售额是多少？（3分）（3）如果要求盈利80万元，应销售多少产品？（3分）4、某企业拟把一产品打入新市场，根据销售部门的调查与预测，估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案，各方案收益情况如表1所示。请使用折衷原则决策和等概率原则决策法进行决策。表1各方案的损益值（单位：百万兀）万案Q1Q2Q3Q4A14676A23459A35665页眉页脚町一@刪除教学dPAGE\*MERGEFORMAT#5、某企业拟把一产品打入新市场，根据销售部门的调查与预测，估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案，各方案收益情况如表1所示。请分别使用悲观原则决策法、乐观原则决策法进行决策。表1各方案的损益值（单位：百万元）万案Q1Q2Q3Q4A14676A23459A35665A42348A42346、某企业2006年某种产品全年总销售量为14400台，总销售收入为7200万元,固定成本总额为900万元，单位变动成本为3000元，试计算：（1）盈亏平衡点的产品销售量是多少？（2）如果要求赢利120万元，则应该销售多少产品？（3）如果销售量达到7500台，则目标利润是多少？7、某企业为满足某地区某一产品的需求设计了两个方案：第一个方案是新建一个大工厂，需投资1600万元；第二方案是新建一个小工厂，需投资900万元，两者使用期限都是15年。预计在此期间，产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。现假设第一个方案在销路好的状态下每年收益800万元，在销路差的状态下每年亏损200万元；第二个方案在销路好的状态下每年收益400万元，在销路差的状态下每年收益100万元，试运用决策树法进行决策？8、某企业生产一种新产品，制定了甲、乙、丙三个不同方案。由于缺乏有关资料，对该产品的市场需求只能估计为需求较高、需求一般、需求较低，而且三种自然状态出现的概率无法估计，每个方案在各种状态下的收益值如下表所示。请分别运用大中取大法、小中取大法、最小最大后悔值法进行决策？各方案在不同自然状态下的收益值（单位：万元）项目需求较咼需求一般需求较低甲万案120005000-4000页眉页脚町一@删除教学dPAGE\*MERGEFORMAT#乙万案90006000-20001—°、*_t丙万案500035008009、假设一项有11道工序，A,B,C、D、E、F、G、H、I、J、K,各道工序的相互关系如下：ABC同时开工；A