软件程序开发人员绩效考核表

软件程序开发人员绩效考核表日月考核日期：年部门：职位：被考核人姓名：评价目标评价主管评分工作态度分25出勤情况请假或迟到早退过多经常请假迟到早退偶尔请假或迟到早退绝少请假或迟到早退从不请假或迟到早退5分值12345团体性对集体漠不不愿并关心，且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动，劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体，主动参与公司的集体活动关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动5分值12345责任心敷衍、无责任心'做事粗心大意交付工作需常督促才能完成能自动自发完成任务工作努力，分内工作非常完善任劳任怨，竭尽所能完成任务5分值012〜345积极性怎样督促也工作不上进，避挑挑拣拣，难就易遇问题和困难就垂头丧气，不出成果不知疲倦，不断进取求知欲强，永不满足，善用知识和实践弥补短处，提高自己素质勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力5分值12345纪律性组织纪律性有违法乱差，纪行为组织纪律性较差，规章执行不严，偶有违纪现象有一定组织纪律性，能遵守公司的各项组织纪律性较强，自觉遵守公司的各项规章制度组织纪律性强，带头遵守各项规章制度，并监督他人遵守5分值0132〜45工作能力30分学习能力学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导需要少量督导，能了解一些新产品，新知识学习进度较快，能了解接触到新产品，新知识懂得学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品5分值0132〜45专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只粗浅了解—般性掌握本职专业知识掌握本职专业理论知识，具有一定深度能全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解5分值12345本职业务能力本职业务能难以胜力差，本职业务能力较差，在具体.本职业务能力一般，能独立本职业务能力强，能独立处本职业务能力强，能妥善解任本职工作指导下能符合工作要求胜任本职工作理较复杂的业务工作，是业务骨干决本部门关键复杂的业务问题分值512435创新能力处不能创新，不愿事草率，打破现状上能规划，少创新，多半墨守陈规富有创新，多有创新，能改智谋，能自动进自己的工作研究创新处事善于规划，能积极提出独特见解5分值012〜345判断能力判理解迟钝，只断力不强，依上级指示执行理解较迟钝，对复杂事件判断力不够理解判断力普理解力良好，对事物判断正通，处理事务确，处理力强不常有错误有高度敏锐的分析和理解能力，对事物判断极正确，处理力极强分值512435工作业绩45分任务完成情况（质量'效率）工作效率低，没完成规定任务工作效率较低，基本上完成规定任务，而且质量水平处于平均水平工作效率较高，比规定任工作效率一务完成的多，般，规定任务工作质量高，完成较好，工无重大失误差作质量较好错工作效率较高，比规定任务完成的既好又多，质量突出，无差错分值102〜1〜345〜687〜109〜5（分）优公司网站功能修改和网络安全良（4分）中（3分）可（2分）分）差（1编写的及时性优（5分）网站功能修改和升级，网站代码的优化和维护的及时性分）良（4中（3分）（2分）可分）（1差优（5分）日常业务开发的质量（良4分）中（3分）分）可（21分）差（优（5分）网站开发前的测试情况良（4分）分）3中（可（2分）分）差（15优（分）软硬件设施安全性和稳定性的检查良（4分）中（3分）（2分）可分）（1差优（5分）数据备份的及时性分）良（4分）3中（（可2分）分）差（15优（分）给客服提供的技术支持的及时性和准确性分）（良4分）3中（分）可（21（分）差主管评得分工作态度工作能力工作业绩总分被考核人签字：主管签字：