工程施工赶工措施

工程施工赶工措施工程施工赶工措施PAGE工程施工赶工措施工程施工赶工措施赶工措施基于某些原因，目前实际进度滞后于进度，为保证施工工期，我部特制定以下赶工措施：技术措施图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟悉纸，优化施工，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。落实。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不托，及时解决，加快施工进度。积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量的同时，加快施工进度。如在混凝土施工拟考虑使用成品混凝土及添加早强剂等措施，在不影响混凝土性能的前提下减少施工周期。建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高效率。针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水和搭接。经济措施设立进度奖励基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制度，调动积极性。落实实现进度目标的保证资金根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，从资金上保证工作顺利进行。适当延长工作时间，给予加班人员补发加班费。组织协调措施建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制，对照计划，进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验，不断改进和优化施工工序与程序，上下动员，齐心协力，共同把工作做到最好。在图纸满足施工的前提下，采用交叉施工、流水作业、化整为零方式，从而提高施工进度。坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任，全面分析施工进度情况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。材料保证措施钢筋、模板、水泥、砂石等及早联系，据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品、半成品等材料货源。自购材料的采购，充分做好调查工作，落实货源，保证材料质量。