苏宁招聘岗位费下载

苏宁招聘岗位费下载 招聘岗位 类学岗位 专业要求 岗位职责描述 任职要求 发展路径 别 历 发展路径 轮岗见习——>人事专员——>人事部 长——>人事经理 详细: 1、人力资源通过人员的选拔、培入职1-2年为人力资源部各业务单元专管理、劳动训、培养、任用、绩效良好的沟通能力、人本员(招聘专员、培训专员、薪酬福利专人力与社会保评估、激励等手段，为组织协调能力、书事科/员、人事专员等)，在对应的终端人事资源障、社会工企业培养出有竞争力面表达能力。具有管硕进行轮岗学习。 管理 作、教育学、的个人、组建出有竞争较强的团队合作精理 士 在历经不同人力资源模块(如招聘、培心理学专业力的组织、塑造出有竞神。 训、薪酬等)锻炼后，有潜质的优秀候优先 争力的文化。 选人可在3,5年左右时间发展为一个 业务模块的人力资源部长，之后的发展 方向包括:某一个大区公司的人事经 理、集团某一人力资源模块的副总监 等。 通过强化内外部办公、发展路径: 行政服务保障等管理见习岗位——>行政专员——>行政部工作，借助内部办公室长——>行政经理 1、管理学类工作管控、运营分 专业优先 析职能，依托企业内外详细: 办公2、新闻传播部宣传、大型活动组织第1年见习岗位(3个月终端轮岗，9室与本学类专业优良好的沟通能力、实施平台及强大后勤个月办公室、后勤各部门进行学习); 行政科 先 组织协调能力。 保障能力，增强企业内第2-3年办公室文员/外联接待专员/宣管理 3、英语、日外部行政运作效率，维传专员/物资采购、管理专员; 语、韩语专护和提升企业内外部第4-5年内务管理经理/外联经理/接待业优先 形象及社会影响力，推经理/宣传经理/后勤经理/采购经理; 进企业持续、健康发之后可培养为部门负责人或大区办公行展。 室主任、行政经理。 政发展路径: 类 见习岗位——>物业专员——>物业部通过工程设备、物业项1、建筑学类长——>物业经理 目筹建、招商物业、景专业优先 观绿化、安全保卫、物2、工程管理详细: 物业业费用等专业化管理，类和物业管良好的专业知识、第1年见习岗位(3个月终端轮岗，9与装本培养出专业的物业管理类专业优严谨的作风和专业个月物业各部门进行学习); 饰工科 理人员，组建专业服务先 钻研的态度。 第2-3年物业终端管理专员/绿化保洁程 团队，为企业连锁发展3、电气工程专员/招商物业管理专员/暖通、水电、提供有力的物业服务及其自动化消防工程师/安全专员; 保障，实现集团物业的类专业优先 第4-5年物业经理、工程经理、安全经保值增值。 理; 之后可培养为各部门负责人或大区物 第 1 页 共 5 页 业部负责人。 1、对家电、3C、日 1、负责家电、3C、日用百货、图书、虚 用百货、图书、虚拟等拟等品类及零售行发展路径: 产品的研究与分析; 业感兴趣; 1、见习岗位——>采销专员——>采销2、负责采购谈判与产采购本2、喜欢与人打交部长——>采销经理——>总经理 营1、专业不品引进; 管理科/道，外向活泼，具2、见习岗位——>采购管理专员——>销限，理工科3、负责制定销售计划工程硕备良好的沟通表达采购管理部长——>采购管理经理—类 类优先 与销售政策，指导各地师 士 能力、清晰的逻辑—>总经理 公司进行销售达成; 思维; 4、负责产品库存、价3、踏实稳重，具有格、销售及利润的研究良好的职业道德与和分析。 职业操守。 发展路径: 轮岗见习——>销售部长——>销售经 1、管理类专理 业优先 负责全国店面的日常 连锁2、理学和工经营与管理，方向涉及有良好的沟通协调详细: 店销本学类专业优集团店面标准化建设，能力，稳重、有较第1年见习岗位，3个月终端轮岗，9售管科 先 店面人员管理与培训、强的适应能力和学个月连锁店中心各部门进行学习; 理 3、英语及小区域销售业绩的管控习能力。 第2-3年成长为销售部长/店面培训部 语种类专业等。 长/店面管理部长; 优先 第4-5年成长为销售经理/店面培训经 理/店面管理经理; 运 之后可培养为部门负责人。 营 类 发展路径: 轮岗见习——>策划部长——>策划经 1、新闻传播理 根据集团经营目标，通学类专业优 过市场活动策划、媒体有良好的沟通协调先 详细: 市场本平台投放、区域媒介应能力，有较强文案2、设计艺术第1年见习岗位，3个月终端轮岗，9策划 科 用管理、精准会员营销写作或活动策划能类专业优先 个月市场策划中心各部门进行学习; 等工作，提升集团整体力。 3、营销类专第2-3年成长为策划部长/媒介部长; 经营、销售业绩。 业优先 第4-5年成长为策划经理/媒介经理; 之后可培养为各部门负责人或大区的 市场部负责人。 第 2 页 共 5 页 发展路径: 根据集团经营目标，结轮岗见习——>助理设计师——>设计合各项市场推广、媒介师——>设计经理 平台选择等相关需求，有较好的专业知识 完成各项市场推广活和创新理念，熟练设计详细: 本1、艺术设计动及对应展示平台的掌握与制第1年见习岗位，3个月终端轮岗，9科 类专业优先 设计展示工作，不断完Photoshop,AI,Fla作 个月中心各部门进行学习; 善集团视觉传播标准sh等相关软件日常第2-3年成长为助理设计师; 和规范管理工作，提升应用操作。 第4-5年设计经理(小组负责人); 集团整体经营、销售业之后可培养为各部门负责人或大区的绩。 部门负责人。 发展路径: 轮岗见习——>开发专员——>开发部 长——>开发经理 连锁开发是指通过对 政府规划、市场行业信?职能方向:高级秘书、计划考核、履息、城市商圈等的调研约稽查(法务)、内务管理、外联接待分析，寻找符合公司各等岗位的基础工作; 级连锁店面选址标准?业务方向:租赁、商业规划 1、建筑学的商圈或潜在商圈，与等岗位的基础工作; 类、城市规租赁房东及相关政府具有较好的沟通表 工作1-2年后以上2类人员均有机本划类专业优部门进行商务谈判，结达能力，较强分析会转至片区开发部、商业规划、项目管开发科/先 合租、建、购、并的商判断能力，应变能理等业务岗位或继续在原岗位工作:一专员 硕2、营销类、业地产开发手段，在国力较好，对外部市是转至业务岗位人员将参与连锁拓展士 法学类专业内乃至国际范围内开场环境敏感。 规划/选址开发/项目评估等工作，较为 优先 设连锁店，不断扩大连优秀的人员通过2-3年的学习和实践，连锁店面数量，持续拓展并经过一定的培养后可作为总部开发、锁国内外的店面网络，保项目管理、商业规划部门、大区及子公发持我司在中国家电连司连发部的部门负责人。后续可成长为展锁零售行业的领先地相应大区/中心的高管。二是在原岗位类 位。 发展的，较为优秀的人员通过2-3年的 学习和实践，并经过一定的培养后可作 为相应部门负责人培养，后续可成长为 总部各中心高管。 发展路径: 筹建的工作内容是围 轮岗见习——>筹建专员——>筹建部绕工程项目的前期计从事筹建岗位的人 长——>筹建经理 划、施工进度、质量、员需具备扎实的工1、土木工程 成本等各方面全方位程或设计类专业知类、环境科详细: 开展工作，按照标准实识基础，较强的学筹建本学与工程类入职岗位为筹建计划评估、筹建店面及施各项管理，并在项目习意识和工作原专员 科 专业优先 在建苏宁电器广场项目、物流基地项竣工后进行综合评估。则，要有勤奋踏实2、艺术设计目、装饰质检的工程筹建管理的基础岗主要包括项目筹建过的工作态度，良好类专业优先 位工作; 程中的计划、材料、工的沟通协调能力， 工作1-2年后，转至开发/筹建片区管艺、标准等方面的管和团队合作精神。 理岗位，参与选址或片区筹建管理等工理，以及开业质量、筹 第 3 页 共 5 页 建人员、装饰质量和筹作，较优秀的人员通过2-3年学习和实建费用的评估分析等践，并经过一定的培养后可成长为总部方面的工作。 片区工程项目筹建经理、筹建部门负责 人、大区及子公司连锁发展部门负责 人。后续可成长为相应大区/中心的副 职高管。 发展路径: 1、协助负责全国物流1、物流管物流专员——>物流部长——>物流经配送、仓储管理、物流理、交通运理 基地的建设及改建工输类专业优良好的逻辑思维能 服作; 物流本先 力和适应能力，较详细: 务2、管理全国范围内的管理 科 2、管理科强的沟通、协调、第1年配送专员/仓储专员; 类 物流网络体系; 学、电气工组织、执行能力。 第2-3年配送/仓储部门组负责人; 3、协助负责开展全国程类专业优第4-5年配送部经理、仓储部副经理; 配送、仓储作业能力提先 之后可培养为部门负责人或配送中心升工作。 负责人。 第 4 页 共 5 页 财务会计:负责会计政发展路径: 策制定、核算管理、报轮岗见习——>财务专员——>财务部表编制与管理以及财长——>财务经理 务共享会计核算与交 易处理相关工作。 详细: 财务管理:负责公司预入职后第1年从事会计核算、财务管理、算与绩效管理，为财务内控与审计等岗位基础工作，2—3年成体系提供专业的全流长为小组负责人，可独挡一面，独立负程的支持，对公司的制责一个模块的工作;5年左右成长为经度和执行情况进理级副职或部门负责人。在成长过程行监控，对标准、、中，财务体系将会配套制定相应培养计流程进行改进，优化资划、提供相关培训支持。 源配置，降低经营风财务1、会计学、险，提高运营效率。 会计/财务管理专专业知识扎实，热资金管理:负责终端业财务业优先 爱财务工作，认真财务运营管理、资金运作管理/本2、经济学、负责，积极主动，务风险管理、资金运作研资金科/金融学、投条理清晰，具备良审究和分析、金融产品设管理/硕资学专业优好的沟通和团队协计计及与银行、金融机构税务士 先 作能力，有成就导类 相关业务的洽谈与实管理/3、税务学、向，有财经类资格施。要求金融学、投资内控审计学专业证书者优先。 学、经济学专业。 审计 优先 税务管理:负责公司税 务筹划、税务管理、税 务协调工作。要求税务 学专业。 内控审计:负责公司内 控与审计工作，具体为 内控规划、内控管理、 内控检查以及进行财 务审计、经营审计、内 控审计、合规审计。要 求审计学专业为主，部 分会计学、财务管理专 业。 第 5 页 共 5 页