“天生全球企业”未必是“天生赢家”[权威资料]

“天生全球企业”未必是“天生赢家”[权威资料] “天生全球企业”未必是“天生赢家” 天生全球企业这个概念的出现多少会让人眼前一亮，继而联想到“富二代”“企二代”。这样理解并没有错，与那些初创时期为资金、产品和技术发愁的企业相比，天生全球企业是含着“金汤匙”出生的一代，它们不缺资本的青睐，不愁没有产品被关注，甚至有的公司自从一诞生就拥有较高的知名度。 一个有意思的现象是，很多天生全球企业的创始人一般都具有“技术达人加赌徒”的特质，他们最初可能并没有宏大的全球发展愿景，甚至刚开始只有一个好“点子”。出于对技术的迷恋和做成一件事儿的执拗，借助互联网社交平台去“晒”这些点子，结果是这些原始创意很快就吸引了大批拥趸和投资人的注意，成了一家全球化的创业公司。 如果以上描述还不足以概括天生全球企业的全貌，那么，你还可以更形象地理解为:天生全球企业并非成熟企业的小版本，正如年幼小孩并非小的成年人一样，其思维方式与行为特征大不相同。天生全球企业与后天全球企业在资源与能力禀赋、行为风格、战略选择与路径方面存在着诸多差异。 “天生全球”的特质 根据最广为流传的定义，全球化是一个“社会关系和交易的空间结构转型”。那么，与后天全球企业相比，天生全球就是公司刚刚成立，或企业创始人刚开始有一个想法时，这种“社会关系和交易的空间结构”就已经存在了，它们无须转型，更无须变革。 美国著名学者Oviatt和McDougall于1994年发表的《国际新创企业理论》一文被公认为是天生全球企业研究的开创性成果。他们将天生全球企业定义为，“在创业伊始就 积极利用多国资源寻求竞争优势，并在多国出售产品的企业组织。” 按照Oviatt和McDougall的定义，天生全球企业及企业家具备如下特质: 1、天生全球企业特质 跨越地域界限:基于顾客/用户需求，在全球范围内进行各种资源的最有效配置。在成立之初就将世界视为一个完整的市场，而不仅仅是国内市场的简单延伸。 立足全球市场:天生全球企业的战略导向更加以国际市场为导向，并从创始起就注意开发国际化经营所需要的能力。 注重产品创新:能够发展独特的产品创意或者使用新的方式开展业务。 注重产品增值服务:产品包含了较多的价值增值。 2、天生全球企业家特质 技术或创意导向;基于跨国界资源整合的价值创造;敏锐地感知海外市场机会并快速、有效地采取行动;具有较强企业家精神与海外经历，视野广阔;敏锐的洞察力，并敢于通过创新、领先行动与冒险行为把握机会。 “天生全球”未必“天生赢家” 尽管天生全球企业具有在资金、产品和技术等方面有着无可比拟的“天生优势”，但这些“含着金汤匙”出生的企业并非“天生赢家”，相比后天全球企业，它们有几个“天生劣势”不得不面对: 商业运营管理经验不足。天生全球企业在成立初期可能较容易，但越发展越吃力，缺乏在商场上摸爬滚打的经验，尤其缺乏“挫折”经历。 全球化人才招募压力大。任何企业都很难脱离人才困境，随着天生全球企业的快速发展，全球化人才缺口较大，但因为成立时间短，没有时间进行人才培养，而不像后天全 球企业那样有本国人才库可以作为后备梯队进行筛选输送，基本要依赖人才市场，招募压力大，招聘精准度要求高。 全球化领导力跟不上。全球化企业非常依赖“中枢”的管理和领导力，但创始人普遍年轻，管理经验不足，全球化领导力薄弱。同时，因为成立时间短，加上全球化企业组织扁平化的特点，也没有足够的时间发展全球化的领导力。还有一点，天生全球企业发端于前沿科技，成立之初基本是专业技术主导，技术基因远远超过领导力基因。从这个角度讲，CEO不是技术出身可能要好过技术出身。 重点放在弥补“天生不足” 天生全球企业要永续发展，而不是“昙花一现”，除了跟后天全球企业一样，要保持产品或服务领先，进行资源和知识的全球整合，积极寻求区位优势外，重点关注两个能力的培育，以弥补“天生不足”。 重点区域的属地化管理能力。因为不像后天全球企业那样具备区位优势，天生全球企业反倒应该加强重点区域的属地化管理，从而深挖区域市场，培育当地人才，降低运营成本。 全球人才获取和交易能力。天生全球企业的人才战略短期内一定是在人才获取而非培养。这需要有“天下人才为我所用”的格局，也要有行之有效的方法。围绕全球视野的“三维”标准，运用科学的工具和方法，天生全球企业就能大大提升人才选聘的精准度。匹配全球统一的体系，提升人力资本的“交易”能力。 天生全球企业的出现，在某种角度也可以理解为国内市场环境、土壤已经具备了企业生长的“基因”，这些基因可能是多种因素共同组合作用的结果，通信技术的发展、全球化网络的形成、国际化工具的易得性、如利基市场的作用。看来，天生全球企业并非遥不可及，天时、地利、人和，你也可以打造一家天生全球企业。发挥天生优势，弥补天生不足，天生全球企业就不会是“昙花一现”。 文档资料:“天生全球企业”未必是“天生赢家” 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载 阅读相关文档:江苏省旅游新业态发展特点 建筑装饰专业“工作室式”人才培养模式的探究 论餐饮O2O模式对中小餐饮企业的影响 《计算机基础》教材的建设研究 新常态下旅游营销新视角 游客不文明行为的预防与治理 人力资源招聘中信息不对称的经济效应研究 全面从严治党优化党内政治生态的根本环节 职教集团办学模式下的兼职教师队伍管理机制 公司治理结构与经营效率的相关性 出口渠道客户价值评估案例分析与经验模型 国家治理现代化过程中群众利益实现机理研究 创造与道德的关系探析 “风景”中的新生活周立波对革命新世界的描述 关于洛克特权观点的解析 权力与资本良性互动的伦理规则 聚焦热点关注前沿 感谢你的阅读和下载 *资源、信息来源于网络。本文若侵犯了您的权益，请留言或者发站内信息。我将尽快删除。*