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MDT多学科诊疗制度及流程

2021-11-27 1页 doc 32KB 22阅读

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桂桂

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MDT多学科诊疗制度及流程多学科诊疗(MDT)制度(试行)为更快适应国家公立医院改革趋势以及医院未来发展总体要求,进一步提高我院各专业临床诊疗水平,加强学科间协作,使涉及多系统疾病的复杂、疑难病例得到更加合理化、规范化的诊治,以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难危重病例的诊治能力,我院特制定多学科诊疗(MDT)制度。多学科诊疗(Multi-disciplinaryteam,MDT),是由两个以上相关学科的专家组成相对固定的专家组,针对某一器官或系统疾病进行的临床讨论会,以共同制定科学、合理、规范的治疗方案。一、病房MDT制度:1、由医务科遴选多学科专...
MDT多学科诊疗制度及流程
多学科诊疗(MDT)(试行)为更快适应国家公立医院改革趋势以及医院未来发展总体要求,进一步提高我院各专业临床诊疗水平,加强学科间协作,使涉及多系统疾病的复杂、疑难病例得到更加合理化、规范化的诊治,以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难危重病例的诊治能力,我院特制定多学科诊疗(MDT)制度。多学科诊疗(Multi-disciplinaryteam,MDT),是由两个以上相关学科的专家组成相对固定的专家组,针对某一器官或系统疾病进行的临床讨论会,以共同制定科学、合理、规范的治疗。一、病房MDT制度:1、由医务科遴选多学科专家成立MDT专家组。2、MDT专家组采取联席模式,针对某个或几个患者,通过召开MDT会议,专家共同参与的病例讨论,共同查看病人和相关临床资料,提出诊疗意见,制定最佳治疗方案。MDT专家组如下:组长:(业务副院长)副组长:(医务科长)组员:刘波(外一科主任)、黎主任(外二科主任)、徐主任(外三科主任)、陈主任(内一科主任)、杨主任(内一科副主任)花主任(内二科主任)、雷xx(妇科主任)、肖xx(妇科副主任)、郭xx(儿科主任)、张xx(麻醉科主任)、张xx(CT室主任)、谢x(超声科副主任)、杨xx(检验科主任)专家组下设常务办公室由医务科负总责。三、职责1.定期召集召开小组会议,研究改进工作中存在的问题。2.组员对患者本专业诊治方案有决定权。组织本科室人员进行业务知识培训,自查本科室工作流程的执行情况。3.组长(副组长)对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负总责。四、工作制度1、申请MDT应在完成各项常规检查及针对性检查之后。如患有其他科室疾病者,申请前必须及时请相关科室交叉会诊,确保患者能够得到科学合理及时有效的治疗。2、对于需进行MDT的病人,实行科主任或医疗组长负责制,经所在科室向MDT小组提出申请。由组长(或副组长)牵头、协调各组员,根据每位病人的机体状况、疾病不同类型制定最佳的综合诊治方案,以解决临床疑难病例的诊断与治疗问题。申请科室要做好记录,积累临床证据和经验。3、院内多学科综合会诊时,申请会诊科室必须提前一天书面通知医务科并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)及会诊专家。医务科根据申请确定会诊专家后,及时通知会诊专家。4、MDT以病例会形式进行。5、下列情况必须申请医务科组织院内MDT:(1)临床诊治困难(一般入院后3天疗效不满意,7天不能确诊)的疑难、危重患者;(2)拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例;(3)出现严重并发症的病例;(4)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。五、监督管理1、MDT的实施可使患者接受到规范化、专业化的治疗,实现提高医疗质量目的。2、在诊疗活动中,各级医师应严格执行《会诊制度和分级会诊管理规定》中相关规定。3、申请科室做好院内多学科诊疗评价分析工作,每年至少开展2次评价分析。4、医务科将不定期对MDT执行情况进行抽查,对不按规定执行的科室或个人进行通报批评。每季度检查汇总全院MDT落实情况,有奖罚。5、医院将按照我院《医师医疗不良行为》监管,督促各临床科室执行以上规定。六、本制度自下发之日起执行,由医务科负责解释,在全院试运行,有不足之处,请各科室及时反馈医务科,以便进一步补充和完善,持续改进。xx人民医院二0二0年五月二十六日附件1MDT工作流程科室对病人病情进行评估书面提出多学科综合诊疗申请通知医务科医务科通知MDT专家组成员,按规定时间、地点进行讨论得出诊疗方案,做好讨论意见记录实施诊疗方案向MDT专家组成员反馈诊疗效果附件2雷波县人民医院多学科诊疗(MDT)患者姓名性别年龄岁住院号入院诊断并发疾病经治医师病情摘要会诊目的及理由拟请会诊科室或专家申请科室主任意见年月日备注:
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