创业者

null第三章 创业者第三章 创业者一、幸福的家庭家家相似，不幸的家庭则各有各的不幸:成功创业者的共同品质 二、女怕嫁错郎，男怕入错行:创业者与现在正在考虑的商机匹配么？ 三、吾日三省吾身:对自己创业能力的评估一、成功创业者的共同品质一、成功创业者的共同品质1、企图心与对成就的需求 对独立和自治、积极进取和责任、自信和力量的渴望。目标的自我驱动，并享受成功的喜悦和挑战的乐趣，但对地位和权利的需求低。 成功的创业者都非常自信。欲望是可以培养和成长的。 富爸爸说，雇员们要的是安稳，创业者要的是自由。哀莫大于心死：很多人都想成为创业者，但总是有各种不辞职的借口。比如下面这些：1."我没钱。" 2."我不能辞职，因为我得养小孩。" 3."我什么人际关系都没有。"4."我不够聪明。" 5."我没时间，我太忙了。" 6."我找不到人来帮我。" 7."自己开公司要花的时间太长了。" 8."我怕。自己开公司太危险了。" 9."我不想和员工们打交道。" 10."我太老了。" null2、忍耐力 故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，牢其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。 吃得苦中苦，方为人上人—但不一定承受更大压力，创业者对他们的工作往往非常满意，他们有很高的成就感，他们更健康 。 企业家有各种风格、个性和道德，但有一点是共同的，就是他们从来不会放弃。null3、有胆识，勇于承担风险 创业者把资金，更为重要的是把声誉押在创业上。成功创业者并非赌徒；他们是有计划的冒险，但不害怕失败。他们像跳伞运动员，愿意冒风险，但在决定冒险时仔细而周详地计算风险的大小，并且尽一切可能让各种可能事件朝着有利于自己的方向发展。 有一个故事：一个人问一个哲学家，什么叫冒险，什么叫冒进？哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一个狗洞，你也是冒进。null4、领导力 具有主动精神；高水准但不求完美 团队的建设者和英雄的创造者 鼓舞他人，不需要凭正式权力就能影响别人 待人如待己,善于沟通 与所有创造企业的人分享财富 诚实可靠的；建立信任感；公平行事 不做一匹独狼，善于建立一个高效的团队 出色的、快速的学习者和老师管理与领导的对比管理与领导的对比规划与预算---确定详细的达到期望结果的步骤与时间表，然后分配必要的资源以达到结果 组织与人员配置---建立实现计划的组织，并进行相应的人员配置，分配执行计划的职责与权利，提供政策与程序以帮助指导员工，建立调整执行过程的方法与系统 控制与解决问题---针对计划从细节上控制结果，识别结果与计划的背离，制定计划并建立组织以解决这些问题 产生一定程度的可预见性和规则，可实现与各种股东期望相一致的结果建立方向---建立未来远景，往往是较远的将来，制定变革策略以实现远景 将员工凝聚起来---通过语言或行动告诉员工公司发展方向，让所有员工能形成必要的合作以组建起能够理解公司远景与战略并能认同的团队 激励与鼓舞---鼓励员工战胜主要的政治、官僚机构与资源的障碍，通过满足非常基本但往往难以实现的人的需求来寻求变化 产生变化，往往会使巨大的变化，有可能产生极为有益的变化 树立目标 建立人际网络以实现目标 执行 结果5、创造力与革新精神5、创造力与革新精神多谋善断，有远见识时务； 真正的企业家会积极寻求主动权并采取主动； 不受旧习束缚，思维开放，水平思考； 能够不断解决问题并对解决进行整合； 通权变，能调整与变化，不会墨守成规、固步自封和画地为牢。6、善于学习6、善于学习夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。淫慢则不能励精，险躁则不能治性。年与时驰，意与日去，遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及！—蜀·诸葛亮《诫子书》 null《富爸爸》作者 (美)罗伯特·T·清崎认为，创业者应该是通才。简单地说，通才就是“对很多事情都懂一点”的人。专才就是“对很少的事情懂得很多”的人，他们的杯子一定得是满的。创业者的不同之处在于，他们得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道等等都懂得一点。真正的创业者明白自己要学的东西太多，不知道的东西也太多，因此无法向专才的方向发展，这对于他们太奢侈了。他们的杯子总是空的，他们永远在学习。我知道我作为创业者的学业是永远没有毕业日的，我一生都会待在这所学校里。7、有自知之明7、有自知之明日本有一个说法，说一个人成功要有三个宝：宝剑、钻石和镜子。宝剑是说你要有强大的技术，钻石是说你要有资金，镜子是说你要有自知之明。 他们知道自己知道什么、不知道什么，擅长什么、不擅长什么，能做什么、不能做什么。这种诚实是自律的结果、是智慧的体现，使他们乐观而不自满，充满梦想而不狂妄自大。 他们知道正确对待团队和企业的短处和需要弥补的地方。8、精力、健康与情绪稳定8、精力、健康与情绪稳定 企业家们面临的特殊工作压力和极高的要求使精力、身体和心理健康变得十分重要。虽然每一项都与遗传有很强的联系，但还是可以通过注意饮食习惯、锻炼和注意劳逸结合来获得和改善。企业家还需要有坚定的心力，因为他们在风头浪尖上的生活以及不断超越别人的驱动力常常让他们深感孤独、不堪重负甚至极度的沮丧。9、厉行商业道德9、厉行商业道德3种行为：规避法律制裁、遵纪守法和更深层次的诚信---商业道德的主导力量 作为商人，我们必须学会权衡短期利益和长期利益。如果要付出得到的代价极高德华，我们必须学会牺牲一些直接利益和短期利益。不然，我们得到的与我们最终损失的想比真是少只又少。 从诚信的角度讲，道德管理的任务就是定义组织的主导价值并赋予其生命，创造出一个崇尚优秀品德，雇员之间共同承担责任的环境。null                    null1、不熟不做 成功企业家的职业档案中着丰富的做过相关工作的经历。他们积累了多年的丰富经验，建立了人际关系，拥有实践经验，并在其行业、市场和技术以及其他企业竞争方面的各种成就等方面拥有不俗的业绩。 2、蒂蒙斯模型 二、创业者与他的商机匹配么蒂蒙斯模型（ORT匹ORP与管理团队问题.doc配）蒂蒙斯模型（ORT匹ORP与管理团队问题.doc配）商机资源团队沟通商业计划匹配与差距创造领导创始人不确定性资本市场环境外生因素模糊性三、对自己创业能力的评估三、对自己创业能力的评估概括过去 拿出过去对你影响最大的两次经历，这些经历给你最大的满足、乐趣与能量。从这些经历中列出观点/要素，并将他们满足以下要求的程度排序：地点、生活方式与工作方式、个人发展、地位与威望、生活水准/金钱、生态与环境描述现在：你的创业思维 给你的态度、行为与技能打分（最强到最弱）： 核心素质：责任感与决断力商机执着；对风险与不确定性的容纳度；创造力、自我依赖、适应性；超越别人的动机；领导力 可取的素质：精力、健康、情绪稳定；激励的能力，智利，价值观，创造力与革新 获取建设性的反馈 询问熟悉你的人，让他们给你的创业素质打分（指标同上）预先思考题 1、在3分针内列出你希望70岁前完成的目标； 2、在3分针内列出你7年要实现的目标； 3、在3分针内列出你希望完成的目标，假设你只剩下一年的存活时间； 4、总结以上所列，然后在6分针内列出你希望整个一生完成的目标。快速浏览：个人创业战略测试你的创业能力测试你的创业能力 凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。 1、你在公司环环境中工作多少年了? 2,促使你成为经理人的要素是什么? 3、如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应是什么? 4、如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么? 5、你无法认同的公司规则有哪些? 6、你觉得其他员工对你的看法是怎 样的?null 7、与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么? 8、如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗? 9、你时你公司的文化有何看法? 10、你觉得你和公司老板的关系怎么样? 11、如果离开公司，你最念念不忘的是什么? 12、如果公司行政总监给你一份梦梦寐以求的工作和薪水福利，与自己开办公司相比，你会怎么看?null答案 1、如果你工作了5到20年，给自己加一分。这么长的时间足够为你创办新企业积累丰富的资产和技能。 2、如果你选择的是安全感，请给自己加一分。 3、如果你的答案是忧喜交加，给自己加一分。如果只感到担忧，不能得分。 4、多数从公司退下来的成功经理人都选择改变工作中相对地缺乏决策权。如果你的答案是“更多的决策权、更大的影 响力、少些禁忌”，请给自己加一分。 5、如果你的答案是“集体决策、写备忘条、会议不断、严格的上下班时间、不公平的奖金”，请给自已加一分。 6、如果人家把你看成局外人、闯祸者、单干分子或不入流的家伙，给自己加一分。null 7、人家对你的公司或职位大家赞赏，你无动于衷。如果你对公司和自己的职位夸夸其词，不能得分。 8、不会。正确的答案是另外开办一家新公司。 9、你公司的文化鼓励激烈的竞争、重视团队精神胜过个人明星、执行有条不紊的等级升迁制度。任何其中一条都可以给你加一分。 10、许多很有潜力的企业家认为，他们的老板限制了他们的个人成就。 11,“钱、福利、名气”等都是可接受的答案。如果你的答案是“与其他员工的合作、实现一个具体项目的奖赏”，不 能得分。 12、你的答案应该是，“这是一个很困难的决策。不过，没有什么能够比得上自己创业的机会。”null创业能力指数 0-3分:你非常适合在公司里作经理。 4-8分:你有潜质成为成功的企业家。知果得分很高，你可能随时准备放弃目前的职位。较低的得分，说明你混杂的情感值得考虑。 9-12分:你完全应该独立创业。不过，别太过自信。光有适当的创业态度，并不能保证你成功。四、创业形式四、创业形式（一）、创业类型 大众创业动机分为三种类型，一种是生存型创业，这是绝大多数；一种是机会型创业，这是极少数；第三种是生存机会型创业，数量压多于机会型创业。 生存型创业 目的在于谋生，找不到合适的工作，找不到所期望的工作，为了谋生自觉地或被迫地走上了创业之路 世界各国的创业活动是以机会型创业为主的，机会型创业的出发点不是谋生，而是看重市场机遇，是为了抓住机遇利用机遇。它以新市场为目标，以大市场为目标，因此创造出了新的需要，或满足了那些潜在的需求。机会型创业会带动新产业发展，不会加剧市场竞争，而生存型创业由于创业活动集中在现有市场往往会加剧现有产业的竞争程度，除非现有产业的生产不能满足市场需要。（二）、创办新企业怎样注册？ （二）、创办新企业怎样注册？ 我国现行法律，个人创业的法律途径主要有：设立有限责任公司；申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业；设立合伙企业。