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怎样认识健身俱乐部

2011-03-04 2页 doc 30KB 130阅读

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怎样认识健身俱乐部怎样认识健身俱乐部? 怎样认识健身俱乐部?   对于这个问题的认识可以从两个维度去理解,对于健身俱乐部的经营管理和战略发展有重要作用。站在健身消费者的角度,这是一个健康认识的问题,懂得健康的人才会参加健身俱乐部,才能促进健身产业的发展。而在俱乐部,这是一个认识健身产业未来形态的问题,只有认识深刻才能全面认识市场并做出正确的战略决策,促进俱乐部的长足发展和不断壮大。 因此本文将从健康谈起,由此引出对健身俱乐部的认识,并阐述一些预测性意见。 健康是我们健身俱乐部经常对会员说的话题,以提高会员的认识,说服他们来俱乐部体验或者消费,成...
怎样认识健身俱乐部
怎样认识健身俱乐部? 怎样认识健身俱乐部?   对于这个问的认识可以从两个维度去理解,对于健身俱乐部的经营管理和战略发展有重要作用。站在健身消费者的角度,这是一个健康认识的问题,懂得健康的人才会参加健身俱乐部,才能促进健身产业的发展。而在俱乐部,这是一个认识健身产业未来形态的问题,只有认识深刻才能全面认识市场并做出正确的战略决策,促进俱乐部的长足发展和不断壮大。 因此本文将从健康谈起,由此引出对健身俱乐部的认识,并阐述一些预测性意见。 健康是我们健身俱乐部经常对会员说的话题,以提高会员的认识,说服他们来俱乐部体验或者消费,成为俱乐部的一员。 健康有什么标准?什么样的人才算是健康的人?在新的时代我们有了新的理解。在联合国世界保健大会上,世界卫生组织(WHO)提出的健康概念是:“健康不仅仅是不生病,而是身体上、心理上和社会适应上的良好状态。”万承奎教授十几年来一直从事“生命自我管理科学”研究,他认为:健康是个小宇宙,受多种因素影响,尤其受生活方式影响最大,生活方式科学与否对身体健康起着决定性的影响。 为了使健康的概念进一步具体化,医学专家们又具体地提出了健康的10条标准: 1、精力充沛,对担负的日常生活和繁重的工作不感到过分紧张疲劳; 2、乐观、积极,乐于承担责任; 3、善于休息,睡眠良好; 4、应变能力强,能适应环境的各项变化; 5、抗疾病能力强,能抵抗一般性的感冒、传染病等;  6、体重适当、身体均匀,站立时,头、肩、臂协调; 7、眼睛明亮,反应敏锐; 8、牙齿清洁,无空洞、无痛感,无踽齿、无出血现象,齿龈色泽正常; 9、头发有光泽,无头屑; 10、肌肉丰满,皮肤富有弹性,走路、活动感到轻松。 这就是说,尽管你没病,不符合上述健康标准,那么你也不是一个健康的人,你已处于第三态。 健康已从一个单纯的生理指标上升到生理、心理和社会处事能力等多方面统一的概念。这样来评价,我们发现许多人都是“不健康”的人。我们经常忽略了自己皮肤的日益粗糙、啤酒肚的产生、精神不能集中等等“亚健康”问题。许多外露的病情我们可以找医生找专家解决,可是这些亚健康问题我们找谁“寻医问药”呢?健身俱乐部应运而生。 就目前中国的市场现状,健身产业的整体发展水平还不是非常高。 对健身人群的调查显示:女性占总体健身人数的70%以上,主要目的是为了有一个好的身材,例如减肥、塑腰围等,即为美体而健身,这说明尽管“体美”本身也是健康元素的一部分,但纯正的以整体健康为目的健身观念还没有形成;健身人群75%年龄在30~40岁之间,30岁以下者很少参与健身,主要是因为工作压力太大没时间,而40岁以上人群参与者也比较少,认为这是年轻人的游戏,而且自己的筋骨都不再适合健身了。这说明,健身是作为一种有目的的消费行为存在的。 另外有一组对长期参与健身人群(1年以上,每周2次以上)健身目的的调查:有30%的人为了减肥,15%的人是为了追求时尚潮流,15%的人是被朋友拖着去的,10%的人因为喜欢健美,8%的人受宣传的影响并最终爱上健身,另有22%人群选择其他。我们发现,30%的人将健身俱乐部作为“医院”,是对病态的症治;自愿健身人群中追求时尚潮流的比喜爱健身的人群比例多,而另有45%的人进入健身俱乐部并非出于本意。 在国外,如美国等健身产业发达国家,三人中至少有一人参与健身俱乐部,而且30%的人参与3个以上不同种类的俱乐部(网球、篮球等)。健身,早已成为一种生活习惯,而不是消费项目。健身俱乐部是会员生活的家园,有诸多功能:认识朋友,彼此交流的平台;兴趣爱好的秀场;生命锻炼的中心……即使是消费的意识,健康也是被作为一种“投资”理念存在的,健身消费是有回报的,结实的肌肉、弹性的皮肤、坚韧的毅力、良好的心态、广泛的交际,等等。 健身是生活习惯,健身是投资行为。当中国的普遍大众都认识到健身的本质性质时,中国的健身产业才能良性发展。因此,我们做健身俱乐部,不是在做一个时尚消费产品(尽管目前许多俱乐部都将健身作为一种时尚潮流来推广,但是这个定位总会过时),而是在经营一项人类生命体的大事业。只有认识了健身的本质,我们的俱乐部经营管理者在经营俱乐部时有长远的战略方向,在做市场策略时有最根本的立足点。
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