安全生产指挥中心搬迁技术方案

安全指挥中心新机房线路接入技术安全指挥中心机房搬迁技术安全指挥中心新机房线路接入技术方案方案目录1．设计思想与依据2．现有监控系统普遍存在的问题1安全指挥中心新机房线路接入技术方案3．基于TCP/IP以太网结构的监控方案4．视频监控系统5．监控中心与软件某电信机房监控工程案例结论2安全指挥中心新机房线路接入技术方案一．设计思想及概述安全生产指挥中心机房搬迁基于利用现有资源，节约成本，在保持公司各矿井基本网络结构不变，公司地面视频保安系统、磅房监控系统、视频会议系统等网络构架和各交汇接点不变的基础上，由安全指挥中心完成搬迁。为了保证监控数据的安全可靠传输，为以后“两化”融合、自动化办公、公司数据库的建立打好网络基础，在现有旧的网络结构上，增加二条主光缆，构建光纤环网。为尽快缩短各矿井安全监控数据及磅房系统的中断时间，确保安全生产及煤焦外调，线路接入和设备搬迁顺序将以安全监控系统优先，磅房系统次之，视频会议系统和地面保安监控系统最后来依次进行接入和调试。机房搬迁内容包括：、线路（光缆）敷设：从现有机房敷设主光缆到新机房，完成各矿井安全监控数据及地面安全视频监控、磅房监控、视频会议数据的传输；从佳峰煤矿敷设主光缆到新机房，完成佳峰煤矿、兑镇煤矿、焦化厂、洗煤厂等监控数据的传输。、光缆熔接：线路敷设完成后，进行光缆熔接和线端设备的安装和调试。、设备搬迁：完成上述工作后，将对现有监控系统进行中断，按照设计思想依次对各系统设备进行搬迁调试。搬迁的设备包括：九支服务器机柜；各大监控系统服务器；光纤终端设备；调音设备；终端监控计算机等。3安全指挥中心新机房线路接入技术方案二．现有监控系统网络和硬件存在的问题及对策安全监控系统不间断运行已有十年，现有指挥中心机房两个，矿井监控调度机房七个，地面安保机房一个，在系统运行过程中，网络和设备的构建和运行存在以下一些缺陷和问题：1、大多设备已过售后质保期，设备故障率大，线路老旧；2、随着各矿井安全避险六大系统及矿井综合自动化的建设和使用，主光迁芯数已经不能满足现有需求；3、网络构成存在缺陷，总机房网络结构是以单条光纤传输为主，如果主传输线路出现故障，公司监控数据、磅房系统等将全部中断。针对上述问题，在尽量减少重复投资和尽可能的使用现有设备的基础上，将实现以下功能：1、增加光缆芯数，满足各生产单位监控系统的传输；2、增加一条从佳峰煤矿到新指挥中心机房的光缆线路，构建以太环网，保证公司各生产单位和地面视频监控系统的可靠传输；3、增加光纤终端整合设备，提高数据传输效率，提高维检修效率。三．新增线路和相关设备的选型1、光缆：⑴、现有机房到新机房的主光缆选用室外单模芯；⑵、佳峰煤矿到新机房的主光缆选用室外单模芯；2、光缆终端设备：⑴、室外（内）光纤熔接柜（箱）；⑵、千兆（百兆）光电转换模块及模块柜；4安全指挥中心新机房线路接入技术方案⑶、千兆（百兆）光电转换器；⑷、光交换机；3、其它辅助设备及配件四．设备列表序设备名称规格单数量号位1光缆室外单模米12002光缆室外单模米15003光缆室外单模米2504光缆室外单模米3005光纤配线柜室内96芯支26光纤配线柜室内72芯支27光纤配线箱室外36芯支18光纤配线箱室内36芯支19光纤配线箱室外36芯支410复印机A3台111光电转换器千兆台2012光电转换器10/100M自适应台1613光交换机24电口台414光交换机8电口台415尾纤根30016线号打印机TP-66I台117标签打印机兄弟PT-9500PC台1备注总配线柜室到新机房72芯佳峰到新机房60芯总配线柜室到110机房36芯佳峰到兑煤36芯新机房总柜1、总配线柜室新机房总柜2、佳峰总线柜机房兑镇煤矿（室内）备用FC---SC等，（要求尾纤一端和配线柜匹配，另一端和光电转换器匹配）。线缆套管覆膜色带盒（黄色）备光纤配线柜均包括柜中的模块、尾纤、法兰盘、紧固件等。5安全指挥中心新机房线路接入技术方案注结论采用基于TCP/IP的统一监控平台UFP(UnifiedFieldPlatform)技术，为接入网机房的门禁、动力环境、安防、视频图像监控等系统提供了一种统一的、稳定的、可网管的系统，投资效费比高，形成效益能力快，是提高接入网机房运行质量，增加接入网点可靠性，节省维护总投入的有效手段。1.1管理范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；6安全指挥中心新机房线路接入技术方案4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责7