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团结合作的重要性,团结协作的重要性

2021-10-31 7页 doc 130KB 22阅读

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团结合作的重要性,团结协作的重要性------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx团结合作的重要性,团结协作的重要性【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】团结合作的重要性,团结协作的重要性团结合作的重要性篇一古往今来,众多的事例都充分地证明了团结协作的重要性。如刘邦打败了曾经不可一世的项羽、三国时期的火烧赤壁、全国人民众志成城战胜“非典”,等等,都充分体现了团结协作的重要性。而从“三个...
团结合作的重要性,团结协作的重要性
------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx团结合作的重要性,团结协作的重要性【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】团结合作的重要性,团结协作的重要性团结合作的重要性篇一古往今来,众多的事例都充分地证明了团结协作的重要性。如刘邦打败了曾经不可一世的项羽、三国时期的火烧赤壁、全国人民众志成城战胜“非典”,等等,都充分体现了团结协作的重要性。而从“三个和尚挑水喝”和“三只蚂蚁来搬米”的小故事,能够看出“三个和尚”之因此“没水喝”,是因为互相推诿、不讲协作。“三只蚂蚁来搬米”之因此能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。还有,从许多语句都能够看出团结协作的重要性,如“团结就是力量”、“三个臭皮匠胜过诸葛亮”、“夫妻同心其利断金”,等等。因此讲,团结协作是一切事业成功的基础,是立于不败之地的重要保证。团结协作不只是一种解决咨询题的方法,而是一种道德品质。它体现了人们的集体智慧,是现代社会生活中不可缺少的一环。不怕虎生两翼,就怕人起二心。假如在一个组织涣散、人心浮动、人人自行其是,甚至搞“窝里斗”的企业里,是没有生机与活力可言的,又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪慧才智,也不可能得到充分发挥。只有明白得团结协作的人,才能明白团结协作对自己、对不人、对整个企业团队的意义,才会把团结协作当成自己的一份责任。团结协作的重要性已不言而喻。就拿烟草行业来讲,我们在向客户提供整体的服务时,绝不是哪一个部门能够独立做到和完成的,这需要我们企业内多个部门的共同努力和团结协作,正所谓“人心齐,泰山移”,强调的也就是那个道理。因此,冲破组织内的部门壁垒,消除组织内部的隔阂,系统整合组织资源,建立起协同作业的工作机制,关于提高企业竞争能力、实现可持续进展有着至关重要的意义和作用。团结协作不是挂在嘴上、写在纸上的一句空话,需要我们扎实有效的具体行动。那么,应该如何培养企业的团结协作精神呢?首先,营造良好的工作氛围,提高职职员作积极性。一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个非常重要的阻碍因素,欢乐而尊重的气氛对提高职职员作积极性起着不可忽视的作用。假如在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中,那么职员如何可能会积极地投入到工作中呢?治理者假如能够掌握制造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,那么治理者将会能够识不那些没有效率和落低效率的行为,并能够有效地对之进行变革,从而高效、轻松地获得有制造性的工作成果。其次,开展丰富多彩的集体活动和学习工作,以增强团队整体能力素养的提高。企业要留住职员,除了提供较为可观的薪酬、福利外,还应注重职员的个人进展,如提供学习培训,而培训不但能够提升职员的个人素养。还会促进企业的不断进展,而且,培训学习还会形成整体学习力,从而转化为企业团队意识和集体智慧,在实践中不断增长凝聚力和工作能力。在一定程度上,共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直截了当交流、讨论,能够加大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。除了举办学习培训外,还应组织职员开展丰富多彩的集体活动,以增强团队的协作能力与凝聚力。参加集体活动,能够增强职员的团结协作意识,进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想方法、出主意,是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,它能促使职员在学习上更努力、工作上更用心、作风上更坚韧,从而加快前进的步伐。第三,开展竞赛活动,营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件,它能促使职员在学习上更努力、工作上更用心、作风上更坚韧,从而加快前进的步伐。如烟草行业举办的职业技能竞赛,不但能提升职员学习业务的积极性,还能通过竞赛全面提升职员队伍整体素养的提升。因此,我们应多提倡团队的协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,携手协作,力争出一流的成绩。同时,我们在竞赛中、比拼中、竞岗中应幸免恶性竞争,力戒同贵相害,同美相妒,同行成冤家,使职员队伍形成良性竞争。第四,培养职员勇于充当“绿叶”的精神,乐于奉献。绿叶精神讲到底就是一种奉献精神。人不管是在生活中,依旧在工作中,首要的咨询题就是要端正自己的心态,假如总觉得自己是在为不人付出,总是埋怨自己得到的与付出的不对称,那么就不可能达到乐于奉献的高度。在我们的日常工作中,假如当工作流程不畅通时,营销部就指责生产部,生产部就指责采购部,采购部又指责财务部……如此就会导致没完没了的指责,并不利于咨询题的解决。假如每个部门的人都拿出乐于奉献的心态,情况就好解决了。假如真是不的部门做错了事,那么我们可不能够一起来想出方法,关心对方去解决呢?用方法去关心对方,而不是用埋怨去责备对方,我们不就会成为一个非常团结非常有战斗力的团队了吗?正如NBA里的韦德,他就是甘于充当球队的“绿叶”,而不是与勒布朗•詹姆斯争当球队的老大,正是这种勇于充当“绿叶”的精神,成就了热火队卫冕冠军。第五,大力建设企业文化,弘扬烟草行业共同价值观,传承团结协作精神。烟草行业应大力建设企业文化,弘扬“两个至上”的共同价值观,传承、发扬烟草人团结协作的工作作风、尽心尽力的敬业精神,让烟草职员时刻记住团结协作精神的重要性。企业内部要树立心心相印、和睦相处、合作共事的良好氛围,反对争权夺利、互相拆台、斤斤计较的不良风气。要大力倡导个人利益服从集体利益,部门利益服从全局利益的思想,共同为“两个至上”服务。第六,充分发挥领导干部的主导作用,推动团队建设。榜样的力量是无穷的,中高层领导的表率作用胜于耳提面命式的讲教。领导班子的团结和统一,中高层、各级治理层的齐心协力,有利于推动企业工作作风的良性进展,有利于核心力量和中坚力量的形成,有利于带领全体职员步调一致的完成各项工作,因此各级治理人员应不断提高领导艺术,大事有原则,小事显风格。同时,领导干部还应在内部建立起良好的激励机制,做到奖罚分明。如此,团结协作的凝聚力就会得到巩固,潜在的制造力就能发挥出来。总而言之,企业要长远进展,必须发扬团队精神。只有使板与板之间的结合足够紧密,才能更好地去探究水桶原理中短板效应对平衡的阻碍。也就是讲,只有企业内部能足够的团结、共同努力,才能真正从更深的层次去探究阻碍企业提升的“短板”。团结合作的重要性篇二我个人认为,团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用,产生1+1>2的效果。我们讲团结协作精神,有必要研究狼的成功捕猎过程。狼是群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,各施其职,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱。头狼仰头一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威……。独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标之前,却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。狼的“团结协作精神”能否应用到我们的工作中,请大伙儿讨论!我个人认为,我们在同一个单位工作,每个人的工作,都有相对的独立性,又都与全局相关联,假如一个人只顾自己,不顾他人,不肯与他人协作,势必会阻碍团队的战斗力和整体形象。人们常讲:立足本行如下棋,输赢系于每个棋子,“一招不慎,满盘皆输”,假如整个棋局都输了,再有力量的棋子也没有什么用了。那么,如何样做到团结协作呢?一是建立和谐关系,创设良好的人际氛围。心理学认为,假如我们能与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系,那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽,更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,能够最大限度地发挥我们的聪慧才智和工作热情。对我们科室负责人来讲,就是要领悟好领导的工作思路和工作要求,主动和汇报工作;虚心向兄弟科室学习,搞好与其他科室的协作配合,多交流、多协调、互相关心、共同提高;搞好科室内部团结,不不可一世,不欺上瞒下,外求支持协作,内求团结向上;协调好内外关系,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来,秉承“团结协作,积极进取,共同进步”的宗旨,做到精诚团结,同舟共济,努力完成领导交办的各项任务。二是积极开展集体活动,增强团结协作精神。参加集体活动、能够增强我们的团结协作意识,进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想方法、出主意,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”,积聚拢体的智慧和力量。马克思在《德意志意识形态》中讲“人的能力的充分发挥是最大的劳动生产力和社会财宝,是生产力进展的最有效的方式”。我们想一下,当我们在工作遇到困难,内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候,我们最需要的是什么呢?是团队内部成员之间发自内心的鼓舞,它能够使我们战胜自我,能够使我们跨出决定人一辈子的重要一步,这时我们会强烈地感受到来自团队的巨大力量。三是营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件,它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更坚韧,从而加快前进的步伐。我们提倡团队的协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,携手协作,力争出一流的成绩。同时,我们要幸免恶性竞争,力戒同贵相害,同美相妒,同行成冤家。四是充分信任同事和周围的人。信任不人是一种良好的美德。在与同事相处时,一定要给予充分的信任,同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。当前,要克服单位人员少任务重的困难,圆满完成既定的各项任务,就是要搞好团结协作,把工作做得更好。五是充分发挥单位的主导作用。一要强化集中学习。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直截了当交流,能够加大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。二要领导班子成员进一步提高领导艺术,在内部建立起良好的激励机制,做到奖罚分明。如此,团结协作的凝聚力就会得到巩固,潜在的制造力就能发挥出来。同心山成玉,协力土变金。成功,需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个单位,假如组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪慧才智,也不可能得到充分发挥!只有明白得团结协作的人,才能明白团结协作对自己、对不人、对整个单位的意义,才会把团结协作当成自己的一份责任。团结合作的重要性篇三正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断,十箭难折……在我们日常生活中明显地能够感受到团队合作非常重要。我们如何样去理解这种团队合作的重要性呢?第一,透过团队合作,能够营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,有助于提高团队成员的用心性和效率。正所谓男女搭配干活不累,先暂且不讲男女搭配,即使男男合作,都可不能因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性,从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标,以此同时也有其他成员在一齐为那个目标而努力,从而激起更强的工作动机,因此关于目标贡献的用心性也就随自己油然而生,从而使得工作效率比个人单独时要高。第二,透过团队合作,有利于激发团队成员的学习动力,有助于提高团队的整体潜力。大部分人的内心都有期望他人尊敬自己的欲望,都有不服输的心理,都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心,使成员都不自觉的要求自己要进步,力争在团队中做到最好,来赢得其他职员的尊敬。当没有做到最好时,上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争,力争与团队最优秀的成员看齐,以此来实现激励功能。在这不断地激励当中,有助于提高团队的整体潜力。团队成员内部竞争,有必须程度上的激发作用,这来源于团队成员之间的心理欲望,然而要操纵好这种欲望,幸免团队成员之间的个人英雄主义而阻碍团队的整体战斗潜力。2004年6月,拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前,非常少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看,科比、奥尼尔、马龙、佩顿,湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”,每一个位置上成员几乎差不多上全联盟最优秀的,再加上由传奇教练迈克尔·杰克逊对其的整合,在许多人眼中,这是20年来NBA历史上最强大的一支球队,要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性,更况且对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而,最终的结果却出乎所有人的意料,湖人几乎没有做多少抵抗便以1:4败下阵来。湖人队的OK组合过分强调自己在团队中的作用以寻求机会来证明自己,以寻求他人的尊重,以寻求这种强者自居的心理满足,从而争风吃醋,在竞赛中单打独斗,全然没有配合,如同一盘散沙,不但没有了激励作用,而且其战斗力也大打折扣。第三,团队合作能够实现“人多好办事”,团队合作能够完成个人无法独立完成的大项目。此刻很多项目,都不是一个人在战斗。如何讲人无完人,一个人的力量有限,一个人单打独斗难以把全部情况都做尽做全做大。然而多人分工合作的话,就会有人多力量大的优势,就能够把团队的整体目标分割成许多小目标,然后再分配给团队的成员去一齐完成,如此就能够缩短完成大目标的时刻而提高效率。第四,团队合作有利于产生新颖的创意。从团队的定义动身,团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行,必有一师焉。也就是讲每个人都有自己的优劣点,每个人都有自己独创的办法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种办法,从而有助于在决策的时候能够集思广益而产生一种比较好的。例如,在我们给我们第四组命名的时候,我们打算每个人都想出一个名字,然后再透过投票来选出最佳的一个。当时我没有什么思绪,因此一个都没有想出来。然而我们组的其他组员想出来的都非常不错,像“雁之队”、“四度空间”、“死(四)亡之组”等。最后我们透过投票选出了“四度空间”。试想想,假如仅仅是我一个人在苦思冥想,非常有可能一个也想不出来,即使想出来了,那个名字的优劣性依旧个咨询题。然而透过团队合作的话,成员能够各抒其想,这时我们能够融合而抉取出不同的办法而产出一种最佳的办法。第五,透过团队合作能够约束规范和操纵成员的行为。在团队内部,当一个人与其他人不同时,团队内部所构成的那种观念力量、氛围会对那个人施加一种有形和无形的压力,会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下,成员在不知不觉中随同大众,在意识决定和行为上表现出与团队中大多数人的相一致,从而到达去约束规范和操纵个体的行为的目的。规范和操纵个体的行为有助于团体行动的化,有利于提高团队的办事效率。第六,团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同,团队的人数相比较较少,这有利于减少信息在传递过程中的缺失,有利于团队成员之间的交流沟通,有利于提高成员参与团队的决策的用心性。同时领导的概念在团队之间相对不强,团队成员之间相对扁平,这有利于构成决策民主化。综上所述,团队合作在实现既定目标上具有很多优势,有着与其他群体不可替代的作用,这也是团队合作重要之所在。因此我们要学会与他人合作,学会做一只合群的大雁,如此才使得我们的团队能飞得更高、更快、更远。“[学校]下学期英语教研组计划”学校工作计划别详一、指导思想:在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。二、奋斗目标:开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育;加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗;协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求,做好教研工作,即"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试"。配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。具体措施:期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习;降实各备课组教学进度表及教学打算;有的放矢地开展第二课堂活动初一年组织学生单词竞赛;初二年组织学生进行能力比赛;初三年组织学生进听力比赛;其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的兴趣,含介绍英美文化背景常识。各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语"奥赛"。要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向;针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;降实本学期教研听评课工作安排。
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