企管办主任岗位职责

企管办主任 直接上级:总经理 本职工作:行政事务全面管理,人事,企业管理策划。 质量管理与质量体系保证、文件档案管理,安全警示、措施责任: 1依据总经理的安排落实指导方针目标,全面检查下级的执行情况,评定下级工作能力和工作业绩。 2对下级工作以公正公平的责任心管理到位。 3整理各部门提交的请示、报告,意见建议,经总经理批准后有权处理。 4组织拟订公司内部企业管理规则并组织实施。 5负责文件、档案、资料、人事、质量控制,纠正和预防措施,内部各部门质量审核,5s管理体系的认证。 6检查、纠正、指导各部门工作情况和后勤、食堂、宿舍的管理工作。 7对违反企业管理行为,有提示权、处罚权、执行权。 副总经理岗位职责 1、坚决执行总经理的指令,贯彻执行检查企业方针目标的执行能力。 2、负责组织协调生产,及时下采购单,保证供应、质检、安装工作。解决直接下级提请解决的问题。 3、负责组织定岗定编,组织企业管理规划并组织实施。 4、加强5s管理、强化管理力度,重点工作质量,工作效率。 5、对全公司管辖部门制定工作、方案、审批、审核。 6、对下级要经常检查,作出评价,及时任命、提名权、罢免建议权。 7、加强执行力、组织能力、指挥能力。 8、建立健全消防责任制、责任制及质量体系。 材料库仓管员岗位职责 1、负责本公司各工种物资的统一管理,建立健全物资台账,确保账物准确一致。 2、对仓库物资实行实时管控,确保生产所需 3、即使购买生产所需,货到必须及时通知生产相关部门。 4、严格控制超计划、越规定的物资发放,厉行勤俭节约。 5、对进场的物资进行严格检验,着重检验质量、数量、规格、尺寸、钢制品漆膜有无静电脱落等。检查完毕则准许入库,若发现不良品则及时保留证据且当场退回,并记录在案。 6、对仓储物资进行安全防护,重点物资(如油漆等)专人负责。 7、按规定办理物资进仓和发放手续,未办手续严禁入仓或领料。 8、购货时必须货比三家以求质高价低的最优性价比。 9、严格执行“5S”管理体系认证。 维修工岗位职责 本职工作:设备维修及其他养护工作 工作职责: 1、熟悉本公司设备性能、结构和工作原理能进行一般故障的排除。 2、对全厂设备定期检查、保养,发现问题能及时处理。 3、凡遇设备报检,应立即到达现场查明原因并采取相应措施、及时排除故障。 对维修质量负责: 1、做好维修记录 2、按操作规程、监督检查操作工的实施情况,发现违规及时纠正。 3、编制全公司设备、工具、相关备件、耗材等的物资台账,备件低于在库数要着采购购进。 4、做好外漏电的设备保护,做好防冻、防水、防高热的维护工作。 成品仓库库管 本职工作:成品仓库管理、试装、交付管理 直接责任: 1、负责本公司成品库的管理工作,必须建立健全成品库台账,账物准确一致。 2、做好成品标识工作,保证配件、五金、玻璃、工件的齐全,保证准确无误。 3、根据调度员的要求装车、运输、安装。 4、做好成品仓库的安防工作。 5、对成品的安装保护负责。 6、严禁未经检验或不齐全的产品入库 7、违反相关规定的按比例处以两倍罚款。 继续阅读