拨冗授课,必将 (7页)

拨冗授课,必将拨冗授课,必将篇一：20161120“互联网信息、安全及其治理”学术研讨会邀请函20161120“互联网信息、安全及其治理”学术研讨会邀请函来源：宁波大学法学院作者：匿名日期：2016-11-0709:21:21浏览：1504“互联网信息、安全及其治理”学术研讨会邀请函尊敬的先生/女士：您好！进入网络时代，网络在给我们生活带来诸多便利的同时，也产生了在传统媒体时代未遇见的诸多问，比如个人信息如何得到有效保护、网络金融秩序监管以及网络犯罪等等。近年来，关涉如何有效地治理互联网，建立适应时代需求和社会发展的互联网#管理#已成为学界和实务届关注的聚焦点。党的十八届五中全会、“十三五”规划纲要都对实施网络强国战略、“互联网+”行动、国家大数据战略等作出了全面部署。无疑，这必将对社会关系、结构带来深刻影响；与之相应，其对与互联网有关的法律制度内涵及发展提出了新的要求和期待。而这从另一层面要求我们对互联网治理的有关问题进行深入探讨和论证，以此来回应制度变革的需求。有鉴于此，宁波大学法学院和《中外法学》编辑部拟于2016年12月3日在宁波共同举办“互联网信息、安全及其治理”学术研讨会（具体议程安排于11月25日前发给参会人员），诚挚邀请和欢迎国内外学者撰写论文并惠赐大作。为使讨论的议题更为集中，本次会议建议但不限于以下议题展开：（1）信息技术与主权；（2）网络安全与隐私保护、数据保护；（3）网络舆论与司法；（4）网络监管与新媒体。特邀阁下拨冗撰文，发表高见。本次会议的几点注意事项1.若您惠赐大作，篇幅以1.2万—1.8万字为宜。注释规范参照《中外法学》。首页脚注写明作者姓名、出生年月、单位、职务职称、手机号码、通信地址、邮编、Email地址。2.论文电子文档请发至xiexiaoyao@nbu.edu.cn.或xuwei4@nbu.edu.cn。3.论文电子文档名称为：作者姓名+论文标题。4.本次会议提交论文截止日期：2016年11月20日。5.本次会议不收取会务费，论文人的住宿、往返交通费由主办方承担。请您务必于2016年11月20日前回复“参会回执”（见附件1），以便我们能妥善安排好您的住宿。6.如您关于本次会议有任何疑问，欢迎您与我们联系。联系人：谢小瑶、徐伟联系电话：15088400757，13777223474。宁波大学法学院《中外法学》编辑部二零一六年六月六日篇二：致辞兰里中学“梦飞翔图书馆”开馆仪式致辞各位领导、来宾、老师们、同学们：大家好！“秋风贺喜无言语，排比花枝满校园”。今天，我们在金秋丰收的喜悦中，迎来了一个值得庆贺和珍藏的日子。此刻，我与大家怀着同样兴奋的心情参加兰里中学“梦飞翔图书馆”的开馆仪式，我谨代表兰里中学全体师生员工向拨冗光临的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时向“梦飞翔”文化慈善基金会表示崇高的敬意！大家都明白，读书可以增长知识，提高素质，树立风范。时代文明的脚步一直在向前，作为兰中的学子，要铭记“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”用知识来武装自己，畅游在书的海洋里，培养塑造出豁达的胸怀，高尚的素质。然而作为一所农村中学，没有一个像样的图书馆，无法满足莘莘学子的求知渴望。如今，在“梦飞翔”文化关怀慈善基金会的捐助下，我校“梦飞翔图”书馆正式落成开馆，那静谧幽雅的馆内环境，透着墨香的丰富藏书，汇聚成一股浓郁的书香气息向我们扑面而来，一个更为宽广、深邃的知识大门即将为我们敞开，这对我们每一位兰中学子的个性发展、终身发展和每一位兰中教师的专业发展必将发挥不可或缺的作用，它标志着我校的办学条件又一次实现了质的飞跃、我校发展在新的起点上又进入了一个新时期，我校师生期盼多年的“书香校园”已名副其实！兰中“梦飞翔”图书馆的建成，是一件功在当代、利在千秋的义举。我希望所有在校的兰中学子和教师都能常来这里潜心读书、吸取营养、开发智慧、丰富知识、探求真理、提升素质；我希望全体师生都是继续学习、终身学习、自主学习的努力践行者，把学习当作人生奋斗的第一需要，如饥似渴地勤奋学习，通过多读书、读好书使自己成为大师、名人，成为一方之秀、天之骄子，以优秀的育人业绩和学习成绩回报基金会的义举、回报社会的关爱和各级领导的关心支持。虽然我们的校园面积不大，但是我相信它是一个成就人才的摇篮。有人把她比作一片圣地，一块纯洁之地，不能容纳粗犷和平凡庸俗的东西。而我们的吵闹声、嬉戏声不文明之举将使她黯然失色，失掉风范。曾几何时，有些人读书时，看见一页好的文章就爱不释手了，直到那页成为独自享有的珍藏。如此，还有图片，绘画，为什么非要把好的东西不留着和大家分享呢?图书馆也有自己的制度和章程，既然进来图书馆，就有权利读书，但同样也有义务保护图书。只有大家共同配合，她才能更好的为大家服务。从她身上，我们不仅仅要学的是知识，更重要的是，我们要从她那学会做人，争取做一个优秀的兰中人!“知识改变命运，成就创造未来。”做为21世纪的建设者，我们要永远记住：有蓝天的博大，就不能让飞翔的翅膀在安逸中退化;有大海的雄壮，就不能让拼搏的勇气在风浪中却步;有远方的呼唤，就不能让寻觅的信念在苦闷中消沉。不要相信宿命，要用行动去迎接挑战。让我们共同走进知识的海洋之中，以新的姿态迎接挑战，阳光总在风雨后，我们会努力创造一个优雅的环境，希望所有的老师、家长朋友、同学们融合起来，让浓浓书香溢满校园。篇三：澳特弗,做中国净水器行业的领跑者澳特弗，做中国净水行业的领跑者文章来源：今日净水上传时间：2012-07-04点击率：19876澳特弗，做中国净水行业的领跑者——深圳澳特弗环保科技股份有限公司杨董事长专访澳特弗董事长杨总“走进澳特弗，极容易让人产生一种感觉觉，创新，诚信，严谨，务实，”这是记者的切身体会。日前，记者在深圳光民区核心地段中路拜会了深圳澳特弗环保科技股份有限公司董事长杨总。澳特弗深圳品牌运营总部的启动。在这个占据一整层、装修简约、宽敞明亮的5A甲级写字楼里，记者与杨总展开了一场对话，这场对话涉及净水行业的发展、澳特弗过去、现在和未来的发展。澳特弗深圳运营总部前台多角色历练，曾经的沧海桑田记者：杨总，您好！很高兴能够与您见面，并感谢您能够拨冗接受我的访谈。在净水行业，您是一位比较低调的企业家，因为低调而显得神秘。能方便简要介绍一下您的经历吗？我想这是大家比较关注的。杨：我也很高兴能够与你交流。这里我首先要进行检讨，我确实跟媒体朋友沟通得太少了，所以你们才认为我或者澳特弗很神秘，做企业不存在神秘的问题。至于我的经历，前期也确实做过不少的尝试，这为后来的企业运作储备和积累了不少宝贵的经验。我的第一个项目是在上世纪八九十年代，做电子产品的批发和代理工作，那个时候货品比较奇缺，再加上也许比别人更用心一些，很快就将销售额做到千万级的规模，积累了一定的资金基础。再后来，跟朋友一起投资上亿元，房地产项目，不过很遗憾，项目没有做成功。通过这些项目的经历，我的理解是，商业场上必然是有成有败，当面临失败的时候，能够还坚持信念不被打倒是至关重要的。房地产项目结束以后，我带着家人一起来到深圳，起初做的是传统饮水机的项目。因为前期项目的失败，资金已经全部被消耗完毕，这是最后的背水一战了。那是1997年的春天，我接触到了国内某品牌净水企业，凭直觉判断，这个项目有放大的潜力，。不过很遗憾，由于时机选择等原因，工厂基本上停止了运作，我也同时把我此前做饮水机项目所赚的钱也赔进去。但是，正是因为这一次的经历，使我坚定净水产业必将在中国得到普及的信念。从美国回到深圳后，我也先后与两家当地企业合作，试图启动净水项目，但鉴于种种原因，总是不能完全贯彻或者实现自己的想法，最终还是决定做自己的项目。于是，1998年8月1日澳特弗公司正式被核准成立。这就是我的经历，通过这些经历，给我感触最大的就是，经历是最大的人生财富，只有投入进去了，你才能够真正体会个中的酸甜苦辣。记者：从美国澳特弗净水器，中国到净水行业的经理人，再到净水品牌缔造者，请问杨总是怎样看待自己人生的这几个阶段不同的身份？这些经历对您目前的澳特弗品牌有着什么样的影响？杨：通过批发商、代理商、经理人、企业主等不同角色的转换，相当于在整个商业系统的产业链上都有了较为深刻的历练，比如，作为代理商，我知道消费者的需求是什么，经销商、代理商对厂家会有什么样的需求。做为经理人，介于客户与企业之间，起到桥梁和纽带的作用，既代表企业向客户实施监督、管理和培训提升的作用，也同时是客户意见汇总、传达者。而澳特弗公司，在充分领略了创业艰辛的同时，也在一定意义上可以对客户、对消费者、对员工有了更多的理解，并尽可能地能够平衡各种关系，以尽可能地满足市场需求的前提下，来推动企业保持健康和稳健的发展。迁址特区，里程碑式的跨越记者：澳特弗品牌运营总部迁址深圳标志着澳特弗步入了一个全新的发展阶段，拥有了更大的发展格局和全新的视野，请杨总为我们解释一下迁址背后的深层次意义以及澳特弗今后的品牌发展战略。杨：一个企业的发展，会经历不同的阶段，我将其划分为创业生存阶段、发展提升阶段、行业引领阶段等。经过10年多的发展，目前澳特弗正处在发展提升的阶段。在发展提升阶段，需要做的工作很多，是处于系统提升的过程之中，比如管理的制度化、规范化，人力资源构建的阶梯化，研发创新的立体化，生产管理的精细化，营销和品牌建设的推动性等。在前期的创业生存阶段，澳特弗需要拼成本、拼价格，而深圳因为具有先天的产业集群效应，再加上成本控制能力，可以在行业内积累一定的竞争优势。但这个竞争优势肯定是相对的，因为随着企业的发展，包括售后服务、营销策划在内的各个部门都需要系统完善，随之而来的是价格的增加，企业的价格优势就不会明显，而同时如果单纯押注在价格上，永远会有比你成本更低的企业出现。今天的澳特弗，已经到了发展提升的阶段，尤其体现在科技发展的创新、营销体系的提升、品牌构建的推进等方面，而要解决这些问题，吸纳优秀的高素质人才是第一位的，但是如果在国外，这个问题解决起来就比较困难。而在深圳，这里人才密集度高，知识性价比好，同时交通发达，工作效率高而商务成本相对比较低。我想这是我们决定把品牌运营总部搬迁深圳的一个重要原因。同时，根据我的判断，中国净水行业发展到今天，无论是市场基础，还是发展速度，都进入到一个全新的阶段，同时我们也看到，各类企业几乎是蜂拥而至，都想“分一杯羹”。在这样的时刻，我们决定加快品牌建设的步伐，当别人还没有意识到品牌的重要性的时候，我们走在前面，投放2000万的广告传播费用，可能会起到8000万的效果，而当大家都意识到品牌建设的重要性并都投放广告的时候，也许8000万只能起到2000万的作用，这就是“四两拨千斤”的意义所在。所以，从2012年开始，澳特弗通过招投标的方式邀请中国本土最大的4A广告公司整体推动澳特弗的品牌建设。澳特弗的品牌建设的目标是，打造中国净水行业专业化第一品牌。记者：听说已经有亿元级的风险投资进入澳特弗，能从你这里得到确认吗？投资机构对澳特弗提出了什么样的要求？比如股权、经营管理等。杨：风险投资确实进来了，这笔资金只是第一轮投资，只要企业需要，后期可以有更多的资金进来。目前，投资机构所持有的股份不仅非常低，而且完全交给澳特弗经营管理，没有派驻一兵一卒，这体现了双方的互信关系。记者：澳特弗用了10年多的时间沉淀在国内的净水行业中拥有较高的知名度并占有较高的市场份额，请问杨总认(来自:WwW.:拨冗授课,必将)为取得如此骄人的业绩靠的是什么？杨：澳特弗经过10年多的发展，确实取得了一些成就，但还只是处在发展的过程中，也没有太多值得炫耀的资本。如果非要总结，那么首先就是澳特弗人的坚持和艰辛的付出。其次，则是我们能够把握消费者的心理偏好，满足消费者的真实的需求，从而获得了消费者的认可。第三，是拥有一批忠诚的，能够与澳特弗同甘共苦的渠道商朋友。我发自内心的感谢他们！记者：现在净水行业还不够成熟和规范，随着行业竞争的激烈，产品同质化现象比较严重，您觉得澳特弗的优势主要在哪里？杨：任何一个行业，当各类资本集中扎堆进来的时候，则意味着行业利润的回归，消费市场在走向成熟，产品的同质化相伴而生。我想，净水行业正走在这样的发展道路上。在这样的大背景下，澳特弗会在三个环节上下足功夫，一是品牌建设，通过品牌来拉动渠道商的信心和消费者的忠诚；二是直插终端，将澳特弗的网点布局开来，帮助代理商发展分销商，或者直接做终端销售，助推临门一脚；三是聚焦于新产品的研发，力争在新产品研发和储备上能够引领行业一年左右时间。目前，澳特弗每年在新产品研发上，仅模具的投入即达到千万元级；四是加大客户和用户服务的投入力度，全面提升满意度。记者：组建优秀的管理团队是企业决胜市场的关键，近年来，澳特弗快速发展的同时，企业又是采取哪些创新举措，打造符合企业发展的竞争团队？杨：我想要想吸纳优秀的人才加盟，首先要有一个发展的平台，并给予他们创造发挥的空间。其次，企业要有凝聚力和向心力，要让员工看到发展的方向，对企业的未来有信心。如果这两个问题解决了，人才聚集的问题就相对容易解决。这也就是为什么澳特弗能够被各类专业人才看得上的原因所在。我欣喜地看到，前期曾经因为总总原因离开澳特弗的人才，这两年也都在陆续的回归。我想，打造竞争力的团队，首先就是解决人的问题，其次是把合适的人用在合适的岗位上，第三给予有竞争力的薪酬回报。未来，留给有准备的企业记者：杨总，您在净水行业中有着多年的从业经验，请您从一名专业人士的角度一下我国未来几年净水行业发展趋势？杨：我觉得，会有这样几个趋势会体现出来：首先，净水行业已经由教育普及期进入发展期，无论从业企业，还是行业销售额，均有了较大的增长，而且这种增长趋势将继续保持。其次，在接下来的数年中，净水行业企业之间将产生一定的竞争，这种竞争是综合实力的竞争，是品牌间的竞争，是系统体系作战。第三，掌控终端将由口号向现实转变，一方面体现在终端网点的开发和布局上，另一方面是品牌企业将直接掌控用户，以更系统和及时的为用户提供有效及时的服务。第四，将有一批企业被淘汰出局，随着行业的发展和透明，产品价格也比较透明，利润回归，一些中小企业将因缺了发展的动力而出局，同时一些跨界而来，以尝试的心态做净水产品的企业，也会有一批企业出局。我一直认为，幸运之神只会降临在有准备的人身上，所以我们澳特弗人一直在努力，一直在试图超越。而且，我们希望在中国净水行业集中度增强的时候，澳特弗能够成为行业内前三强的领跑者，占据专业化品牌第一的位置。记者：杨总，感谢您接受采访，谢谢！