企业运营流程图表模板

工作（运行）流程图目录：一、管理流程1.决议2.执行3.调动会议、决策（总经办）服从下发（经行政部）反馈（由专人收集）调动执行（部门）全体人员二、制度流程1、行政部监管2、总经办督察3、部门内部制度制度（行政部）反馈出台监管部门公司执行全体人员三、运营流程1、市场运营（市场部运营）2、业务运营3、公司部门运营监察监管运营下属配合监督管理区域监控校园（渠道）四、财务流程1、股东监察总经办管理2、财务运作管理监督总经办抽查下发监管审批核实部门财务报账经费五、人事流程1、管理2、部门股东会任命控制任命管理人事部负责考核监管组织人事部门招聘、面试、管理人员六、决议流程1、公司职务股东会下发总经办商议组织下发管理层会行政部通知下发执行监督部门管理执行人员七、会议流程1、股东会议（董事长组织）2、管理会议（行政部组织）八、考勤流程1、行政部监管，总经办督察2、部门内部总经办督查督查行政部考勤公司监管实施执行遵守部门人员九、市场流程1、市场部执行2、业务渠道总经办反馈行政部下发通知市场部监督执行区域（渠道）下发执行人员十、业务流程1、市场部执行2、财务部3、总经办监察办理流程：业务员对接业务主管下划办理总经办(监察）汇报客户经理财务部（记录）业务流程：业务主管（接待）准备资料（填分期资料表、身份证、对接银行卡、学生证）业务部（办理）汇报下划渠道部（产品对接）财务部（开发票、记录）