表格0102质量管理

技术质量管理F-06-001-001产品质量目标制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：生产线产品质量目标:采购部产品质量目标:中央研究局产品质量目标:销售/市场产品质量目标:技术质量部综合意见:综合产品目标:备注:审批:技术质量管理F－06－002－003文件更改通知单编号：更改文件名称文件编号申请更改部门更改内容：文件修改人日期更改页码:更改条款更改状态更改文件发往部门：备注：审核：技术质量管理F－06－002－001文件发放登记表制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：序号文件名称版次文件编号放文号领用部门/人领用日期放文人备注技术质量管理F－06－002－009管理评审制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：评审日期记录批准参加评审人员评审目的评审范围评审内容评审结论纠正措施技术质量管理F－06－002－005核查表制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：被审核部门审核项目检查要素审核依据审核内容：检查抽样：检查结果：审核员：审核日期：备注：审核：技术质量管理F－06－002－008纠正和预防措施要求（CAR/PAR）表制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：颁布日期对不合格品/体系的描述职责CAR的认可采取纠正活动有关部门日期：部门负责人：部门负责人签名：纠正措施是否要审核/认可？不合格原因及纠正措施计划：（采取什么活动，并由谁来实施）预定完成日期：签名质保负责人（审核）：核实（包括活动已成功完成）质保负责人（审核）：核实日期：纠正措施结束日期质保负责人签名技术质量管理F－06－002－006内部质量审核报告制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：审核编号：拟制：日期：审核：日期：备注：审核：东方通信股份有限公司技术质量管理F－06－002－011年度QC小组注册登记表制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：序号所在部门小组名称小组人数技术质量管理F－06－002－004年度质量体系审核计划制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：编号部门月份1234567891011121112制定人日期备注：批准人日期审核：技术质量管理F－06－002－013质量管理实施计划制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：实施目的：阶段计划内容：资源要求：各部门与高层配合的详细要求：备注：审核：技术质量管理F－06－002－012优秀质量管理小组成果登记表制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：小组名称类型课题名称成立日期组长姓名登记日期小组人数登记号姓名性别年龄工种文化程度小组成员共活动共参加活动时间活动内容出席人数缺席者活动记录F-06-002-012一句话概括下列问题（1）选题理由：（2）掌握现状：（3）问题原因：（4）影响最大的主要原因：（5）对策：（6）对策实施：（7）实施效果：（8）巩固措施及化：效益（技术、社会评价）质量状况及数据业务主管评定改进前改进后经济新增产值（万元）财务部门意见及签章价值增产利润（万元）净节约额（万元）F-06-002-012不能计算的经济价值效果现场审查意见及签章日期课题名称及主要成果获奖情况（级别）历年来活动情况简要说明推荐部门意见：年月日F-06-002-012质量管理小组成果评审组意见：年月日技术质量管理F－06－002－010质量纠纷申诉仲裁表制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：申诉方被诉方申诉理由签名：年月日被诉方出具相关的证据签名：年月日纠纷取证结论签名：年月日结果签名：年月日跟踪情况签名：年月日技术质量管理F－06－002－002文件更改申请单制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：编号：更改文件名称文件编号申请更改部门申请更改原因：申请人日期更改前内容更改后内容（可另附页）更改人日期更改审查意见：审查人日期批准：批准人日期技术质量管理F－06－002－007不符合项报告制表部门：技术质量部制表人：日期：单位：被审核部门编号共页第页审核依据GB/T19001-1994审核日期质量手册和程序审核员接触人（指被审核部门联系人）：送交给谁（负责纠正行动的人）审核员的综述和评论（包括纠正措施要求）：审核员：日期：不合格原因：签名：日期：纠正措施计划：签名：日期：不合格部门纠正措施验证验证人：日期：纠正措施验证：审核员：日期：