安全到岗的具体工作

安全到岗的具体工作“安全到岗”的具体工作1、负责“安全到岗”工作的实施、检查、考核。2、负责“安全到岗”工作的统筹、规划、协调、培训、监督等工作。3、指导、督促项目部职工安全工作。4、对“安全到岗”工作的检查结果进行汇总，公示。5、建立“安全到岗”长效工作机制，制定“安全到岗”工作，检查、考核；编制本项目部的员工安全生产责任制度，并定期培训员工岗位责任制度，员工操作规范。6、规范班组员工井下安全行为，并进行日常检查，发现问及时汇报，并作出总结，处理。7、项目部班前会由项目部生产经理组织，要对班前会活动进行记录，并按矿要求完成项目部班前会学习、考核。8、入井，升井规范由跟班经理，对项目部班组职工进行检查考核，对考核结果报项目部汇集整理。9、岗位员工要严格执行“员工井下行为规范”要求，每班必须进行风险辨识和安全确认。10、强化“安全到岗”培训工作，项目部要对职工进行分期、分工种的岗位知识学习情况进行抽查、考核，通过集中学习、员工自学、每日一题、周二、五学习等，提高员工的安全素质