建筑材料认质认价流程

项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程关于乙方采购材料认质认价程序注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，确保目的乙供材料符合公司的品质和预算成本要求适用范围项目的乙供材料认价管理1.乙供材料认价：是指甲方对乙方购买的材料、设备进行范围界定义定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材料的认价过程等；2.甲方：建设单位，乙方：施工单位参与部门流程中承担的职责1.负责提出材料认价申请；施工单位2.提供供应商名单和相关资料1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价；项目管理公2.审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是司否规范；3.必要时组织对供应商进行考察1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定；监理公司2.对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见；3.负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作造价咨询公1.审核施工单位提报的乙供材料认价申请；司2.最终确认乙供材料价格、品牌、数量等建设单位审批造价咨询公司做出的认价决策唐山理工建设工程项目管理有限公司文件项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程关于乙方采购材料认质认价流程图唐山理工建设工程项目管理有限公司文件流程图说明办理时间责任人`1.负责提出材料认价申请；1天经营科施工单位报材料认价单2.提供供应商名单和相关资料。2天工程科1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用部位进项目管理公司进行初审行初审，组织相关部门按流程完成认价；2.审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是否规范；3.必要时组织对供应商进行考察。2天监理办监理公司审核并提出参考意1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定；2.对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见；3天预造价咨询公司最终确定3.负责乙供材料的验收和材料现场算使用的监督管理工作。建设单位最总决策1天甲方代1.审核施工单位提报的乙供材料认表价申请；2.最终确认乙供材料价格、品牌、数量等审批造价咨询公司做出的认价决策。施工单位采购材料认质认价程序施工单位上报材料认价单符合标准否项目管理公司进行初审符合标准监理公司审核并提出参考意否见符合标准否造价咨询公司最终确定符合标准建设单位最总决策否唐山理工建设工程项目管理有限公司文件建设单位指定采购材料认质认价程序建设单位与材料/设备供应商洽谈符合标准施工单位上报材料认价单符合标准否项目管理公司进行初审符合标准监理公司审核并提出参考意否见符合标准否造价咨询公司最终确定符合标准建设单位最总决策否