2023年年炼铁厂安全#工作总结#汇报(七篇)

&nbsh1;   工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。写总结的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
    炼铁厂平安工作总结汇报篇一
    1、深化落实《百日平安整顿》活动

方案

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    2、学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；
    3、学习“白国周平安管理法”的贯彻学习和班组落实状况
    4、6月18日由阚总带队、平安部全体人员参与，对炼铁厂“百日平安整顿”落实状况进行了抽查，炼铁厂平安科主动协调人员协作公司领导检查，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一平安活动记录本进行了检查，检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实状况”、“白国周平安管理法”和“道路交通管理规定”的传达落实状况。6月25日前已将整改状况以书面形式回复平安部。
    5、六月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目105项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对检查项目按期以“事故隐患整改回执单”的形式回复整改状况，对到期未整改项目，以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。
    6、依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则以提高全员平安意识、平安技能为目的组织全员对平安

制度

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、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，并要求

规范

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各项平安活动及记录（班前会讲平安、本人签字、平安宣誓、周一平安活动），对全员平安操作规程的背诵状况进行检查，标准是会背、会讲、会用，平安科现场抽查员工的驾驭状况，并做检查记录。
    7、依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则，组织全员、全面开展隐患排查，强力有1 / 6
    效的治理平安隐患，仔细落实反“三违”反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，五月份违规违制考核300元。
    1、教化培训
    1）、新员工培训：
    6月份新入厂新员工共计41人，炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。
    2）、施工单位平安教化培训：
    6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家，累加培训外委作业人员7人，主要针对炼铁厂危急源点及相关作业项目进行培训，对参与检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危急因素及管理制度考核

方法

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    3）、车间班组平安教化培训
    6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训41课时，共计培训825人，培训重点内容“白国周平安管理法”、领导在全省冶金行业平安生产工作讲话及《20xx年全省冶金行业深化整治方案》、煤气平安学问，防护器材的运用，急救、雷雨天作业留意事项等内容。
    4）业务骨干人员培训
    6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训，参与人员主要是通过平安考试筛选的102名骨干人员，经过培训考试102名员工全部通过考试，通过培训考试使业务骨干人员对平安管理制度、平安管理技能有了新的相识。
    5）班组平安员培训
    6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训，参与人员主要是班组平安员，经过培训考试72名员工全部通过考试，通过培训考试使班组平安员对平安管理制度、平安管理技能等相关学问进一步了解，为班组平安标准化建设增加力气，使其在日常的工作中协作班组长完成日常工作任务及平安措施的落实、检查状况，未避开平安事故增加了新力气。
    2、平安检查，隐患整改
    1）厂长带队检查
    由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参与，对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患74项，8项因须要检修时间修复或因无备件短暂未整改，整改完成率89.2%。
    2）例行检查
    炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查，对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，6月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目91项，已整改81项，整改完成率89%。
    3）专项检查
    3.1依据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查，共计查出隐患27项，因无备件无法整改4项，1项需长时间休风停机时处理，整改完成率81.5%。
    3.2依据公司关于电动车生产厂区内充电问

题

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，炼铁厂平安科进行了专项检查，共计查出须要整改项目15项，整改通知单已下发车间整改。
    3、反“三违”现场检查
    依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则中反“三违”的活动要求，炼铁厂平安科现场检查，5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项，现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进行了平安教化。
    4、《安规》抽查
    依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则中《平安操作规程》检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂《平安操作规程》培训、检查、考试、考核方案，依据《方案》炼铁厂平安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程，6月份累加抽查146人，其中不娴熟11人，部分人员已进行考核，平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。
    6、传达公司及安监局相关会议精神，组织教化培训
    依据公司关于学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》的通知，依据公司要求炼铁厂将《通知》要求印发各车间进行传达、学习、落实，要求车间将《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》的相关要求落实到实处；6月份平安培训安排中以车间为单位接着深化教化培训对“白国周平安管理法”的相关内容进行教化再培训。
    7、《班组平安管理制度》学习
    要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的《班组平安管理制度》进行学习、传达、落实，要求各车间班组长将《班组平安管理制度》运用到日常的管理中，并做好学习记录，对班组管理中提到的“五种记录”要按班组管理制度附表学习，规范填写；对公司下发《班组平安管理制度》手册安排各车间，要求车间班组长人员进行学习。
    8、事故案例学习
    依据事故管理“四不放过”原则，炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报，要求各车间以此次事故通报，作为平安活动的事故案例进行学习，在班前班后会上强调平安，要求全体员工深刻吸取此次事故教训，加强员工平安学问教化，吸取事故教训避开类似事故的发生。
    1、依据“平安月”活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“平安生产月”宣扬条幅各1条，烘托“平安生产月”氛围。
    2、依据“平安月”活动方案组织演讲竞赛。6月25日下午由平安科组织“平安月”演讲竞赛，经过选手们得精彩演讲及评委的仔细评判，前三名优秀员工已评比出，前2名优秀员工将代表炼铁厂参与公司组织的演讲竞赛。
    3、依据“平安月”活动方案组织炼铁厂员工观看平安宣教片。
    1、平安科管理不到位，现场巡检、定期检查次数少，对各工序平安管理没有做到动态监管，现场检查考核惩罚力度不足，车间抵触心情剧烈，致使平安管理工作落实不到位，走形式状况较多。
    2、制度传达、落实状况：公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能刚好将工作落实到实处，相关制度未能刚好的传达到每一位员工，致使平安管理工作被动，工作任务完成不刚好，制度执行不严，重复性项目频发，致使平安管理工作跟不上公司步伐，使平安管理工作被动。
    3、现场平安管理：现场平安管理没有形成“人人管平安、平安为人人”的那种氛围，车间、班组对违规违制现象未能主动制止，对平安隐患不能主动开展自查活动，只依靠平安科的检查、督促，没有形成良好的管理氛围；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理”的管理理念，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。
    4、工作任务执行慢、理由多：工作任务不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难，工作布置后反馈信息不刚好；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。
    5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。
    6、人员配备
    岗位人员配备不足，缺员严峻致使员工工作量加大，点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满意不了，作业过程中联保互保人员无法组织支配，使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止，平安事故频发。
    1）接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。
    2）以6月份平安月为契机，仔细落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员业务培训。
    4）依据全国“平安生产月”的活动要求，结合公司“平安月”活动方案制定炼铁厂“平安月”活动方案并开展宣扬、培训、检查、教化、考试等活动。
    5）对公司下发的《班组平安管理制度》的执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。
    6）提高自身素养，加强平安文化沟通，通过学习各种行业标准，刚好驾驭平安文化新技术动态，多学习事故案例，总结各种事故阅历来提高自身素养，然后通过各种培训方式，将平安学问传达到每位员工。
    7）加强基础资料、车间平安管理力度，完善基础资料管理，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。
    8）加强责任落实，坚决制止走形式、走过程，充分发挥兼职平安员作用，将平安工作落到实处；加大检查力度，对公司和厂布置平安工作跟踪落实。
    9）仔细总结，合理布置工作。对公司和厂平安工作刚好、仔细、合理传达到每位员工；平安工作实行分级管理，层层落实，杜绝平安管理出现真空现象；总结阅历，合理布置工作，发挥平安工作主动性。
    10）加强禁烟管理规定的执行力度，特殊是喷煤、trt、布袋等禁烟区域的监管力度，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。
    11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格根据公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1—2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。
    12）督促各岗位平安操作规程的学习，定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查，依据检查状况适当的赐予奖惩。
    炼铁厂平安工作总结汇报篇二
     为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对《百日平安整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂平安科七月份平安工作总结如下：    重点工作：
    1、巩固《百日平安整顿》活动方案内容。
    2、接着学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；
    3、加强员工对“白国周平安管理法”理解和驾驭。
    4、七月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检
    查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。
    5、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本（新版）规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。
    6、加强反“三违”平安检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。
    7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，探讨检修平安措施，确保检修期间的平安，依据检修安排对各区域检修项目要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标，负责该检修区域内的平安管理工作，平安科依据检修安排对各检修区域进行现场检查、确认检修平安措施的落实状况；与
    炼铁厂平安工作总结汇报篇三
    九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的干脆领导和支配下，在宣扬教化培训、现场检查整改、检修及危急区作业平安防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下：
    1、新员工进厂存在对环境不熟识、危急因素不了解、平安规程不清晰等问题，因此把新工进厂的平安教化做为平安培训的一项重要内容，严格执行新工进厂“三级”平安教化培训制度，9月份新进厂员工18人，经安环科进行厂级培训，全部考试合格，配发劳保防护用品到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，教化卡已报安环科存档。
    2、强化工段及班组平安教化，并整理发放各种学习资料20余份，如：节日平安十不准、生产违章十三种担心全行为等，要求班组利用班前班后会及周四平安活动进行宣扬和学习，从而提高员工平安意识和技能学问。
    1、全面检查员工平安行为规范，落实各项制度、措施的执行状况，安环科每天坚持进行日常巡查，并对检查过程发觉的“三违”人员进行指责教化及考核。
    2、加强平安检查和整改落实力度，9月份共组织平安、环境检查4次，对检查出的问题，依据实际状况、整改难度及备件状况限定整改时间，并注意查出况问题的整改落实状况，对没有按时完成或没有支配处理的问题进行严格考核，提高管理工作支配执行力，本月共整改平安、环境检查查出的问题50余项，其中考核扣款11项。
    3、主动协作公司安环部对炼铁厂平安、环境卫生检查，对查出的问题，安环科仔细进行了责任落实，并督促整改。
    1、9月份炼铁厂高炉及烧结安排性检修达余次余小时，为确保检修作业过程平安、平稳、顺当进行，安环科人员在做好现场平安监督、检查、监护的同时，依据安排检修项目逐项落实平安负责人，并针对详细检修项目可能会出现的危急因素，制定了平安防范措施，张贴于检修作业现场，让全体检修人员人人清晰明白，从而提高防范意识，确保平安检修。
    2、严格执行煤气及生产检修作业过程平安作业票审批制度，包括煤气区动火作业票、高空平安作业票及有限空间作业平安作业审批等，并依据危急区域作业特点具体制定平安防范措施，确保作业平安。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。
    由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点，因此把煤气平安防护和管理作为现场平安管理的一项主要内容,做了以下工作：
    1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查，确保煤气监测报警器的有效运用，从而在煤气区出现煤气浓度超标异样状况时能够刚好发觉和处理。
    2、煤气事故重在预防，因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡察和检查，并做好记录，发觉煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象，刚好上报进行处理，如不能临时处理，在现场设置明显的警示标记，并拉警戒线，由厂部依据实际状况支配高炉进行休风处理。
    3、严格煤气区动火审批及煤气管网翻盲板平安作业票制度，经审批后，并由相关人员确认和签字后，严格根据相关规程要求
    进行动火或操作，以确保煤气作业平安。
    本月炼铁厂发生两起轻伤事故，分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除尘灰烫伤和8月x日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故，在事故发生后马上组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议，并要求全厂各工段在班前后班前会上进行通报学习，杜绝类似事故再次发生。
    1、为保证现场环境
    1、新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应岗位须要一个过程，存在对环境不熟识、危急因素不了解、平安规程不清晰等问题，对平安生产造成担心定因素。
    2、岗位人员配备不足，部分岗位缺员严峻，如：高炉热风工每班只有两人，在煤气区放灰、巡查过程中很难保证2人以上，给平安生产带来很大隐患。
    3、1、2高炉矿槽、c2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位，由于除尘设备除尘效果不好，现场扬尘大。
    1、加强新员工培训，严格落实工段、班组培训学习。
    2、接着加大现场排查整改和“三违”人员检查力度，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。
    3、强化工段、班组平安培训教化，努力把“要我平安”的思想转变为“我要平安”，提高员工自我防范意识，杜绝事故发生。
    炼铁厂平安工作总结汇报篇四
    在公司安环部领导下，生产部制定各方面平安管理，为进一步推动平安生产各项工作的落实，夯实平安生产基础，规范从业人员平安生产行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，从而整顿了“三违”人员不良习惯行为，减轻了本厂存在的许多问题，同时也给本厂职工对平安提高了很大相识，从整体素养、精神面貌等各方面，对炼铁厂职工有了很大的变更。
    三年平安工作以来，已把全厂不良行为渐渐改进，本厂对已违反劳动纪律、违章违纪、“三违”人员赐予严峻处理，绝不姑息，对于行为较轻者教化指责改正，视情节赐予相关考核。
    对于班组管理，激发各班组长职工担当兼职平安员，本厂兼职平安员为11人，将对全厂人员监督到位和排查实力，自查自纠，自查自改，很好地管理好各班班组人员，从平安意识上完善提高了对平安学问的相识，对平安负责，也是对自己负责，从而能把本厂的平安隐患降低到最小限度，确保平安生产，为平安生产保驾护航。
    从安环部下达的整改通知书，全厂共336条，都赐予全面的排查，整改，对于本厂自查出的平安隐患232条，能按本厂要求刚好清理和整改，达到安环部所需求的整改力度，对于本厂的平安整改，效率达到95.8%以上，对于现存的平安隐患和不能刚好整改的平安隐患，我将加大整改力度，赐予整改，对不能处理的设备及平安隐患先挂平安警示牌，然后对本厂领导赐予汇报，请示领导，做出相应的处理方法和看法，安排合理地支配好时间赐予整改和处理。
    回顾从前现场管理的混乱，人员违章违纪，劳保用品穿戴不整齐，迟到、早退现象及各车间的现场和物品摆放不到位现象，给本厂带来担心全的行为和环境
    卫生差及平安事故隐患，在经过了多方面领导的支持协作下，在制定了一系列平安制度和支配主要管理人员对职工平安学问教化，培训学习，经过了各方面的共同努力下，使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动爱护用品，迟到、早退及现场环境卫生，物品摆放的现象改善和杜绝，在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今日所付出的努力，将不断改进职工对平安学问的教化，完善提高职工精神面貌，杜绝违章、违纪、违章操作，违章指挥及“三违”人员，不断支配各岗位组织培训和平安教化，对于新进员工120名已按公司下达的“三级”教化和现场操作训练，方可上岗操作，对其不断的进行平安教化和考试，让新员工对平安教化有很大的相识和提高，并且相识到平安并不是儿戏。
    在今后的工作中，不断更新改进现场管理，人员支配到对事故平安隐患的处理，职工对班组负责，班组对车间负责，车间对厂负责，厂对全体职工负责的互保联保制管理，大大解除削减平安事故及“三违”人员，有利限制工伤事故的发生。
    在经过了很长时间的教化整改工作中，使全年死亡率为零，重大平安事故1起，工作大小事故共12起，使全年平安事故平均率达到96%以上，全年平安事故共13起，在新的一年里严格管理好全厂员工的平安意识，然后对自身的工作看法完善改进，仔细对待工作仔细负责，对职工要严格管理，严格要求，不断发挥工作主动心和上进心，才能把平安工作做到更好，才能保证平安生产顺当完成。在平安生产管理上，明确了平安为天，管理为头，科技为先，以人为本的管理方针，从抓基础工作入手，不断调整完善规章制度，强化监督检查，强化平安生产责随意识，狠抓制度落实，建立严格的平安生产风险责任制，使平安生产提高了很大的台阶。
    在平安消防器械上，本厂灭火器共245瓶，消防栓共6个，手推式灭火器共
    6瓶，统一管理，统一发放到各岗位重要工段，不定时组织车间班组人员学习消防设备的运用学问和整体摆放，按时对消防器材的打扫和定期检查，对存在过期，摆放时间长，和不能运用的要刚好消退，统一送修。
    在各岗位重要和危急的地方，明确挂上警示牌，检修工作牌，在很大程度改善的过程中，使得炼铁厂从以前到现在有很大的变更。
    20xx年过去，新的一年即将起先，在下一年的平安工作中我将把重大事故降低到最小限度，定期排查平安隐患，加强平安隐患的整改力度，杜绝平安生产事故，严格执行公司平安环部下达的各项指令。制定平安目标，把本厂各种平安指标达到上限，综合本厂各单位作业现场的实际状况，对各区域现场进一步的检查，将对班组长以上人员，狠抓思想，查管理，深化到各作业现场宣扬平安生产的各种制度，使得大家对平安工作有了更深的相识，同时现场形成了平安良好的作业环境，坚持做到抓平安、保平安、促发展，扎实做好各项平安工作，有效遏制各类事故的发生，更好的为本厂今后的平安工作奠定了坚实的基础。
    炼铁厂平安工作总结汇报篇五
    为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对《百日平安整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点，