地产工程管理标准动作清单

管理标准动作清单管控分类文件节点要求责任部门/人序号备注项目部组建《项目部组织架构及人员配置要求》项目启动会之前成立项目部，项目部成立一个月内编制。办公室1项目部办公室/会议室布置项目部办公室投入使用一^月内办公室2场地勘察《地质勘察报告（初勘、祥勘）》土地使用权后初勘'规划方案确认后祥勘项目部3《市政考古》土地使用权后，土方'桩基招标前。4《管线探测报告》5《氡浓度检测报告》6工程管理策划《工程管理实施规划》项目部7工程管理部审批意见（城市公司）8项目常规内业内部工程例会纪要项目部9约谈纪要项目部10施工日志项目部11承包商月度考核表项目部12监理月度考核表项目部13施工标段形象进度表'计划表上墙项目部14对总包'监理处罚单（包含日常及第三方评估不达标处罚单）项目部15合作单位名录项目部16监理管理《监理人员配置及招标技术要求》监理单位招标前项目部17《监理工作实施规划》监理进场15天内监理总监提交，18《各专项工作监理细则》各分部分项工程开工前7天内项目部审批19《监理日志》隐蔽验收'工序旁站记录监理工程师；总监检查签字。20《监理例会会议纪要》每周监理单位21项目部收集《安全文明联合检查纪要》22项目部收集《总包单位实测实量记录》每层23《材料进场台账》每批24项目部每周备份《材料送检台账》及《检测报告》每批25总包管理《总包招标质量技术要求》总包发包前项目部26《标后约谈会议纪要》总包进场前成本部组织27《总包进场交底会议会议纪要》项目部28《总包交底会议会议纪要》（可与进场交底合一）29危险源识别记录总包30应急救援预案总包进场1个月内总包31应急消防演练总包进场1个月内总包32工程现场标识总包进场1个月内总包33质量通病防治手册总包进场1个月内总包34计划管理《项目总体开发进度计划》取得土地使用权'确定集团一级进度节点后。运营中心及项目部35《进场专项配套计划》项目部36《专项计划》竣工验收前四个月37《展示区施工进度计划》取得土地使用权'确定集团一级进度节点后。地下室阶段再次评审。38《施工总进度计划》施工单位进场后7天总包39图纸管理各专业综合图审（内审）集团项目法规定项目部40项目部牵头设计'成本内审，确认成本优化《总包图纸会审记录》总包开工前项目部41《各分包图纸会审记录》42《图纸及设计变更台账》实时项目部43《门窗二次深化会审记录》各分部分项工程施工前44《施工图二次深化会审记录》45《外墙二次深化会审记录》46《精装修图纸会审记录》47《景观二次图纸深化会审记录》48技术管理《施工组织设计》总包进场半个月内总包491'《深基坑支护方案（含降水）》'《土方平衡方案》《精装修施工管理方案》'《安装工程》'《技术交底会议记录表》施工前总包50《土方施工技术方案》包《土方平衡》土方施工前土方单位51《基坑支护方案》基坑开挖前52《基坑监测报告》地下室回填完成前项目部53《桩基选型会议记录》桩基施工前设计部牵头，项目部参与54《桩基施工及检测方案》桩基施工前桩基单位55《地下室》地下室施工前总包56《结构工程施工方案》底板浇筑前57《超咼层施工方案》、《大体积砼方案》及超过一定规模的危险性较大的工程方案《防水施工方案》地下室施工前58《门窗工程施工方案》门窗安装前门窗单位59精装修管理方案批量精装前装修单位60需上报工程运营部，城市公司申批兀成后需报平台工程管理部备案。超高层施工方案开工前总包61大体积砼浇筑（一次超2000m33）总包62起重吊装及起重机械安装拆卸工程开工前15天总包63模板工程及支撑体系方案开工前30天总包64脚手架工程开工前30天总包65《安装工程施工方案》（设集中空调、采暖系统项目）安装工程施工前安装单位66第三方地下工程评估桩基单位67第三方土建工程评估总包68第三方门窗工程测评门窗单位69《室外施工方案》室外施工前园林单位70工艺工法样板操作指引项目部71绿地香港精装修项目管理手册（2018版）项目部72绿地香港居住类防水节点做法标准20180905项目部73标准层二层会验砌体大面积施工前项目部74样板引路计划审批表总包75样板计划及实施台账总包76样板管理《施工样板验收表》（砌筑/抹灰/防水/外墙砖/涂料/门窗/栏杆/安装/交付/园建）各施工样板及工序样板完成后项目部77《工序样板集中展示验收单》及合格后记录（钢筋/模板/砌筑/抹灰/防水/管线/防渗漏）各施工样板及工序样板完成后。78《土方移交桩基工作面移交表》下道工序施工前监理单位79项目部备份《桩基移交总包工作面移交表》80项目部备份《地下室回填移交园林单位工作面移交表》81项目部备份《土建移交精装单位工作面移交表》82项目部备份《总包移交门窗洞口单位工作面移交表》监理单位83项目部备份《总包移交栏杆单位工作面移交表》84项目部备份《总包移交电梯单位工作面移交表》85项目部备份《总包移交设备单位工作面移交表》86项目部备份《总包移交配电单位工作面移交表》87项目部备份实测实量上墙实时监理单位88《材料样板验收统计表》材料进场前总包及各分包89《封样材料验收单》项目部90《材料设备封样台账》项目部91《甲供材选型、定样、分判、进场专项进场计划》项目部92《甲（乙）供材料设备进场计划表》施工单位93《甲（乙）供材料材料进场登记台账》实时94《材料进场验收单》95工作面移交材料管理《甲供材申请单》96签证及验收《工程质量关键工序及停止点检查》项目部97《现场设计变更及签证台账》实时项目部98《现场设计变更验收单》施工完成一周内监理单位99《现场隐蔽验收单》（防水/浇筑前/回填/凿毛/成品保护）实时100竣工验收《竣工验收专项计划》竣工验收前4个月项目部101整体移交《交付样板房联合验收会议记录》交付前4个月项目部102《交付整改通知》交付前2个月103交付预评估交付前45天104交付评估交付前一个星期105《物业移交记录表》106