认真总结,科学谋划,坚定信心,迎难而上

认真总结,科学谋划,坚定信心,迎难而上(2011年年终表彰大会讲话) 同志们: 今天,我们在这里隆重召开安源光伏玻璃公司2011年工作总结表彰大会,目的是总结过去,谋划未来,表彰先进,坚定信心。同时我们对年终评选的先进班组和个人进行奖励表彰。在这里,我谨代表公司董事会、党支部向先进班组和个人表示诚挚的谢意和崇高的敬礼!并希望你们在新的一年里再接再厉,起到先锋模范作用,取得更加优秀的成绩,为安源光伏的发展做出新的贡献。同时也对我们广大的技术人员一年辛勤的工作,无私的付出表示诚挚的谢意和崇高的敬礼!2011年是不平凡的一年,是“十二五”各项任务目标的开局之年;又是迎来中国共产党建党90周年;也是江西安源光伏玻璃有限责任公司成立之年。在短短不到一年的时间,在公司全体员工共同努力下,信守团结、真诚、务实、创新,已建成了一条日产250吨超白压延玻璃生产线。 这次大会的主要内容是在认真总结2011年工作的基础上,客观分析、认识和把握面临的形势,坚定信心,迎难而上,确保实现2012年各项任务目标,促进安源光伏稳定、 1 健康、和谐发展。下面,我根据公司的实际情况,回顾总结并部署工作。 一、2011年工作回顾 即将过去的2011年,是安源光伏玻璃公司成立之年,也是安源光伏玻璃公司备受领导关怀重视之年,更是全体安源光伏人精彩开局之年。大家知道,该项目是省煤炭集团裂变扩张的战略部署。从项目的调研和审批,从工商注册到公司合法成立,从设计到开工,从设备招标采购到安装调试,从注册资金到后续资金安排,一系列重大的问题,得到了上级领导和有关部门大力支持和帮助,使整个项目安全、高效、有序完成。 回顾今年一年的工作,我们在资金使用、设备采购、厂房建设和公用工程等方面得到了令人满意的效果,主要工作体现在以下几个方面。 1、充分体现股份制公司优势,积极高效推进各项工作 我公司系江西省煤炭集团公司、广州川齐自动化系统集成有限公司、江西中能投资集团有限公司三方共同出资设立股份制企业。在整个筹建过程中,我们充分利用国有企业优势和民营股份长处,优化选定设计单位,缩短设计时间,提高工作效率,节约投资成本。 2、大力引进先进生产技术,提高生产设备自动化水平 在项目建设伊始,我们大力引进先进生产技术和生产设 备自动化水平,十分注重技术合作并充分发挥技术团队和工程技术人员的作用。结合技术团队的大量准备工作和现场安装经验,使该项目毅然采用目前全世界最先进的天然气全氧燃烧技术生产优质超白压延玻璃,生产线上主要设备均全套国外进口,优化节约大量资金,提高了生产线自动化水平。 3、科学布局工程建设,合理节约工程成本 在土建工程建设过程中,抓好每一步环节,轻、重、缓、急解决现场问题。做到提前布勘,掌握基础,让设计方设计过程中有据可依。克服了时间紧,拆迁民房纠纷、扩征土地不完整和边设计边施工的困难,优化施工,图纸修改和变更达一百多项,合理节约工程成本。依据生产工艺布臵,厂区内建筑布臵合理紧凑,土地利用率高,空间错落有致,道路和空闲角落进行了专业的绿化设计。 在主体工程完成的同时,水、电、气、油配套工程相继完工。配套工程涉及面广,关系复杂,克服了设计难、批复难、施工难和执行难等重重困难。我们做了大量细致的工作,为企业节省了大量的资金。 4、组织机构日臻完善,管理水平不断提高 随着工程建设的推进,及时成立了相关的管理部门,使得工程建设秩序井然。做好了新员工的招聘培训工作,让新员工能跟进现场安装。布臵了安全、供应和销售工作。其中,负责安全的同志兢兢业业,仔细认真,消除隐患,保证项目 安全建设;供应的同志认真理顺思路,结合上级供应要求,做好原材料预备采购工作和内部材料供应管理工作,积极配合现场卸运设备和材料,经常加班加点;销售的同志利用现在有利时机,走访用户,调研市场,做了大量基础信息工作;治安综合管理的同志抓得紧、做得实,使设备配件没有受到损失,保持了厂区的良好环境卫生。这些都为为正式投产打下了良好的基础。 同志们,我们在过去的一年里取得了较好的成绩,也有很多好的做法需要进一步归纳和总结,来指导我们今后的工作和发展。成绩的取得是全体员工辛勤努力、共同奋斗的结果。在肯定成绩的同时,我们也必须清醒的认识到,明年, 2012年是承上启下的一年,是公司步入正常生产经营的第一个年头,有许多困难、许多工作等待我们去解决和完成。 二、2012年工作安排 1、提升思想政治觉悟。我们企业是国有控股的多投资主体的有限责任制企业。我们的员工来自五湖四海,来自不同地区,不同行业。在建设、经营和发展过程中面临许多新的情况、新问题和新挑战。这就要求我们的全体员工统一思想,认清形势,提升思想境界,不断增强政治觉悟,提高责任感,执行力和战斗力。特别是我们的党员同志要严格要求自己,必须严肃纪律,做到懂政治,讲党性,坚持原则,在本职岗位上要起到先锋模范作用。 2、完善各项规章制度。公司经过一年的建设和设备安装,各项筹备和准备工作即将结束。我们接下来的工作是正式生产和正常经营。为强化内部管理,实现稳健经营和发展、建立和完善规章制度就具有十分重要的意义和作用。通过制度建设,特别是ISO9000认证,明确行为管理办法,操作流程和质量要求,做到有章可循。实现现代化企业。 3、保持良好精神状态。精神状态问题,是个胸怀问题、理想信念问题和追求问题。光伏行业在即将度过的2011年可谓多灾多难。今年5月,作为全球第一、二大光伏安装国的德国、意大利先后降低光伏补贴力度。今年11月,美国对我国光伏产品“双反”立案等事件导致光伏行业市场需求和价格急剧下滑。另外,今年全球经济衰退和我国经济结构调整都影响到光伏企业目前处境艰难,有些企业甚至转产和停产。于是,我们中的一些同志也开始怀疑和悲观。这是典型的眼光短浅、没有坚定的信念和追求。我们应该看到,我们从事的行业是解决全球能源危机、大力发展的产业,是我国“十二五”规划优先发展产业;我们更应该看到,我们的企业是省煤炭集团公司为做大做强玻璃产业的重要战略部署,是中煤科技和玻璃工业园不可或缺的重要组成部分。因此,我们一定要保持良好的精神状态,秉承安源精神,坚定想念,树立信心,负重拼搏、毫不动摇的与企业共同成长。 4、真诚团结,加强沟通。明年我们完成的几大任务有全厂的竣工验收,生产线的整体调试,投产运行,产品的3C 认证,职工的培训,提升企业形象,塑造光伏著名品牌。这些事情是一环扣一环,涉及多个部门的联动。并不是仅靠一个人,一个部门所能完成的,需要我们全体员工尽职尽责,团结奋斗,相互沟通,做到虚心学习,换位思考。 5、务实创新,提升业务素质。我们应该清醒的认识到确保企业正常生产还有许多工作要做,离企业高效运行还有不少差距,我们的技术水平,理论知识、科学素质和管理方法要抓紧提高。我们要实事求是、脚踏实地、永无止境的学习和探索。从实际出发,尊重科学,从自己岗位出发,不断提升业务素质。 6、积极开拓上、下游产业链。公司在做好超白压延玻璃的同时,积极渗透到上游石英砂生产和下游光伏玻璃市场,以增强企业竞争力和抗风险能力。明年,公司至少要完成一家石英砂生产和供应的战略合作;销售部门要在正式投产前完成产品销售合同签订,并要充分调研国内国际市场,了解市场的动态,形成多层次,多区域,多渠道的销售网络。 7、持续建设和谐幸福企业。企业的发展离不开个人的发展。公司在抓生产经营的同时,也会持续致力于和谐幸福企业的建设,让员工物质和精神同步富裕。我们要狠抓安全不动摇,深入推进文化建设,福利保障更加全面,努力构建 诚信友爱、兼容开放,充满活力的幸福企业。 凡事“预则立,不预则废”,希望广大干部员工对2012年的工作任务有清醒的认识,充分的思想准备,坚定信心,迎难而上,为确保完成2012年的目标任务而尽心尽力、尽职尽责。 同志们,新的一年即将开始,让我们携起手来,团结一心、勇往直前,以饱满的热情、务实的态度和昂扬的斗志,全身心地投入到各项工作中去,为建设和谐幸福的安源光伏做出更新、更大的贡献。 新春佳节即将来临。最后祝大家新年愉快,并向全体员工家属表示新年的祝贺,祝他们身体健康合家欢乐! 谢谢大家! 江西安源光伏玻璃有限责任公司 二0一一年十二月三十日