5工序作业指导书制定标准1.目的
1.1 本指导书的目的是为了标准化管理制造部的工序作业指导书。
2.范围
2.1 本指导书适用于制造部所有生产线工序作业指导书的制订。
3.定义
3.1 工序作业指导书是指体系所要求的、指导操作工具体加工产品的操作指导性文件。
4.职责
4.1 制造工程师(工艺)负责工序作业指导书的制订及更新。
4.2 制造部经理负责工序作业指导书的批准。
5.内容
5.1 对于新产品,按照《质量先期策划和过程策划控制计划》的规定,制造工程师应在阶段3(产品和过程认可)时,制订工序作业指导书;在阶段4(生产启动)时最终审核工序作...
1.目的
1.1 本指导书的目的是为了
化管理制造部的工序作业指导书。
2.范围
2.1 本指导书适用于制造部所有生产线工序作业指导书的制订。
3.定义
3.1 工序作业指导书是指体系所
的、指导操作工具体加工产品的操作指导性文件。
4.
4.1 制造工程师(
)负责工序作业指导书的制订及更新。
4.2 制造部经理负责工序作业指导书的批准。
5.内容
5.1 对于新产品,按照《质量先期策划和过程策划控制
》的规定,制造工程师应在阶段3(产品和过程认可)时,制订工序作业指导书;在阶段4(生产启动)时最终审核工序作业指导书。
5.2 对应于每一个人工操作站都需有相应的《工序作业指导书》。
5.3 工序作业指导书必须包括工序号、工序名称、产品名称、产品编号、工序步骤、作业描述、特性关 键事项及检查、个人防护用品、设备及工装、涉及的零件名称/零件号及数量(如果有)。如果有必
要,可附以简图和可视化辅助图。具体填写参见《工序作业指导书填写示范》
5.4 工序作业指导书应尽可能详细,语言简练、易懂地,操作步骤细化,对应于每一个关键特性和重要特性应该突出相对应的关键所在或检查事项。
5.5 采用A4纸,横向打印。
5.6 文件的制订、发放、保管:按照《技术文件与资料控制程序》执行。
6.记录表单
无
7.参考文件
7.1 《质量先期策划和过程策划控制计划》
7.2 《控制计划》
7.3 《工序作业指导书》
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