目标考核制度

目标考核制度 一、项目安全目标责任考核制度 “项目安全目标责任考核制度”文件的具体内容: 依据公司(分公司)的目标责任考核制度,结合项目的实际情况及安全管理目标的具体内容,对应按月进行条款分解,按月进行考核,制定详细的奖惩办法。 二、项目安全目标责任考核 “项目安全目标责任考核”的具体内容及记录。 按“项目安全目标责任考核制度”文件规定,结合项目安全管理目标责任分解,以评分表的形式按责任分解进行打分,奖优罚劣和经济收入挂钩,及时兑现。 三、项目承包合同中文明指标分解(月指标) 1、杜绝死亡事故和重伤事故,月轻伤频率<0.5‰。 2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准,确保市级文明工地。 四、奖惩办法 1、奖励办法 (1)按每月考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经理300元,项目班子其他成员按80%计取。 (2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的30%,项目班子的其他成员按20%计取。 (3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的40%,项目班子的其他成员按30%计取。 2、惩罚办法 (1)施工生产缺少防护设施、存在事故隐患。 ①对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚的项目管理人员,罚款100-200元。 ②工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对工程项目技术负责人罚款200元。 ③对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300-500元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目工长罚款100-200元。 ④对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解决防护措施的,对工程项目经理处以200-500元罚款。 (2)现场管理及检查 ①对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全带等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚款50元。 ②龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、施工员处以每人20-200元罚款。 ③对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目施工员50-200元。 ④公司或社会各级部门检查中不到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中优良等级时,对项目经理处以100-500元罚款。 ⑤每月文明施工检查和评价达不到优良标准时,罚项目经理300元,其他项目班子管理人员200元。 (3)工伤事故 ①发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人50-500元。 ②发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款1000-5000元, ③发生死亡事故,项目班子每人罚款5000-10000元,项目经理免职。 (4)设备事故和隐患 ①设备无安全设施造成事故隐患,罚施工员200元。 ②发生机械设备事故,罚项目经理200元。 (5)火灾事故及隐患 ①一般隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人50元。 ②重大隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人100-500元。 ③消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目施工员、项目经理、消防保卫员100元。 ④对火灾损失1万元以下时,罚项目经理兑现奖的10%-20%。 ⑤对火灾损失1万元以上时,报公安机关依法惩处。 (6)对有下列情况之一的,对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款。 ①违章指挥。 ②发生事故隐瞒谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查。 ③发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,一年内又重复发生类似事故。 ④接到“停工通知书”后,逾期不解决而又发生伤亡事故。