营销策划经理绩效考核表

营销策划经理绩效考核 考核日期 年 月 姓名 部门 职位 工号 入职日期 考核要素 考核要点 计分根据及说明 总分 上级主管评分 1.组织做好收集相关行业政策、竞争对未达到要求的一次扣1分 手、客户信息，并做好市场发展趋势分析 2根据项目销售情况和市场信息动态是否未及时调整的一次扣2分 随时调整营销策略 工作 3.是否不定期组织市场调研及分析未达到要求的一次扣1分 质量 10 工作，并提出 业绩 4.是否定期组织策划各种公关促销活动，未举行的一次扣1分 考核 并制定相应的可行性方案 5.做好营销、广告公司的督促工作 监督不到位的一次扣2分 工作 1.严格做好本部门或本控制工作 把关不严一次扣1分 品质 10 2.做好营销、广告公司的督促、审查工作 把关不严一次扣1分 工作 1.及时收集相关销售信息 未及时收集的一次扣1分 效率 10 2.根据市场情况及时调整营销策略 未及时调整的一次扣1分 业务 3.高效完成公司下达的月度指标及未完成一次扣1分 知识 工作任务 能力 8 1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部不够熟练的一次扣1分 考核 门业务知识、技能 知识 1.能把所学专业知识运用到日程工作中效果明显加1分 运用 并给予体现 2.能为公司提出建设性的意见，并被采纳 被采纳的一次加3分 8 理解执1.能快速理解上级下达的任务并妥善完不合格的一次扣1分 行 成 8 2.执行力强。能按领导意图完成工作 不合格的一次扣1分 计划 1.周、月、年内容具有实质性按未及时上报、完成的一次扣2 制定 时上报并坚定完成 分 8 2根据部门年度目标建立工作计划 不合格的一次扣1分 工作 1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主不积极、主动、热情的一次扣 品 态度 观能动性、创造性 1分 性考 核 2.经常关心公司经营目标完成情况，营造不关心的一次扣1分 8 领号的工作氛围 工作 1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本违反公司规定的一次扣1分 纪律 部门岗位职位要求 2.无违反劳动纪律行为，不迟到、早退、迟到、早退的一次扣1分，一 旷工 月累计5次扣5分，旷工一次 扣3分，一个月累计旷工3次 6 视为自动放弃 3.按要求准时参加公司各类会议、活动及未准时参加的一次扣2分，未 培训 经领导同意擅自为参加的一 次扣3分 仪容 1.注意自身仪容、仪表 未达到要求的一次扣1分 仪表 2.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节 未达到要求的一次扣1分 6 沟通 1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的未达到要求的一次扣1分 协调 人际关系 善于协调、处理与分包公司关系 未达到要求的一次扣1分 6 团体 1.具有与部门内部或协作人相互配合工未达到要求的一次扣1分 精神 作的品 2.具有公司整体的荣誉感 未达到要求的一次扣1分 6 责任 1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不未达到要求的一次扣1分 心 推诿 2.工作经得起检查、准确无误 未达到要求的一次扣1分 6 总分