施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

2、国家和江苏省现行的有关施工标准、和验收评定标准。3、本工程施工图纸和施工场地现状。三、编制原那么1、严格遵循招标文件的各项要求，按其规定格式标准编制。2、严格按施工图要求精心制定施工组织设计，精心施工，确保工期和施工质量。3、严格按技术标准和质量验收评定标准进行编制。4、以往类似工程的成功经验，并在新工程中不断创新。四、施工组织总体设想本工程工期为45日历天。我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、效劳等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程工程，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完本钱工程的施工，交出让用户满意的精品。1、该施工组织设计表达了我公司对本工程施工的总体构思和部署，假设我公司有幸中标，将组织一个作风顽强、善打硬仗并具有类似施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的施工进度、工程质量、平安生产、文明施工等实行全面管理，遵守国家的技术管理标准的有关规定以及相关的质量管理体系。在图纸会审后，用以指导工程的施工管理，确保优质、高效、平安、文明地完本钱次施工任务。2、施工力量的安排，我们将针对该工程的特点，选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目标前提下，统筹安排劳动力，调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源采取分段穿插、平行流水少立体交叉施工队作业，为总进度目标提前而努力。3、假设我公司中标，将立即着手做如下工作：〔1〕落实施工队伍、机械设备、周转材料和生活设施。〔2〕密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。〔4〕立即着手落实材料的采购供应工作，做好开工前的一切准备。〔5〕工程竣工后实行回访保修，征求建设单位意见，听取业主心声，做到业主满意。我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好平安文明施工。制定环保，控制噪音及杜绝各种声、光尘污染；制定平安生产措施，建立平安保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创立平安文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以到达有效控制投资的目的更好更快地交出让业主满意的精品工程。工程开工前成立工程管理机构，建立岗位责任制。开工前完成工程施工组织设计，施工方案、顺序、方法和现场布置。开工前人、材、机组织落实到位，在人员组织上，选用有施工经验，特别有类似工程经验的人员所有施工用材具有合格证，所有苗木从苗圃选进，苗木有检疫证，并办理相关验收手续。机械进场前需进行调试，保证设备完好率。配备的人、材机同时配有预案。六、施工段划分我公司在该工程施工中，将以优质、高速、平安、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在45日历天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家验收标准，创江苏省园林绿化优秀工程根据本工程组成多、工序复杂，施工环节多的特点，将施工分为土方工程铺装工程、景观小品工程、绿化工程、水电安装工程。