智慧城发展规划与实施方案编制服务采购项目技术评分表

智慧城市发展规划与实施编制服务采购项目技术评分表评分投投标投标投标标序分配人人人评审评标指标优良差人号分数（一（二（三项目（）））四）1对项目所在地区、城市及项目所在片区相关规划资料的掌握程度准确，在项目所在地区、城市有相关业务开展、或展开过相关调研的为优；对项目所在地区、城市及项目所在片区相关规划资料有一定了解1515-109-65-0当地规掌握，在项目所在地区、城市有类似业务划情况开展或有类似调研的为良；对规划情况不1理解理解、掌握不全面，没有进行过相关考察（25）分调研，为差。是否熟悉该片区情况，对项目的工作重点、难点的理解和认识是否清晰准确，思路是否符合翠亨新区的实际情况，并1010-98-76-0具系统性和可操作性。2规划方案中对翠亨新区“智慧城市”总体框架的理解清晰，研究思路严密，实施构想可行且具有创新性，为优；能够准确阐述对翠亨新区“智慧城市”总体框架的理1010-98-76-0解，为良；翠亨新区“智慧城市”总体框架和各功能模块的理解阐述缺失较多，缺关键乏研究思路，为差2技术规划方案中对翠亨新区“智慧城市”信息（50）分资源整合“信息树”描述完整，数据处理关键技术清晰，信息资源整合技术框架正确为优，对翠亨新区“智慧城市”信息资2020-1716-1413-0源整合技术描述理解为良，对翠亨新区“智慧城市”信息资源整合技术描述缺失较多，技术不清晰为差。3服务方案中包括严密、逻辑、成熟的实施，对项目实施各环节的任务和过程交付成果定义清晰，为优；服务方案提供了较为完备的项目实施方法，但对各环节任1010-98-76-0务和交付成果的定义不够完善，为良；没有提供明确的项目实施方法，或项目实施方法不具备可操作性，为差4项目管理规范。具备成熟的项目管理方法和实际操作经验，能够有效实施对咨询规划类项目的实施和管理，为优；具有较为成熟的项目管理方法，但缺乏咨询规划类1010-98-76-0项目管理实操经验，为良；没有明确阐述项目管理方法，为差进度控在珠三角地区拥有智慧城市研发机构，能3制及服提供本地化的智慧城市专业服务，服务响1010-98-76-0务质量应及时。5保证项目整体工作阶段及任务划分是否合理，（25关键节点把握是否科学准确。项目进度保分）障措施是否具有可操作性并符合翠亨新55-43-21-0区的实际管理情况。项目编制过程及后续服务质量的保障措施是否科学合理并符合翠亨新区的实际1010-98-76-0管理情况。合计100得分总计注：评委对各投标文件进行比较后打分，与采购人对管理、服务需求结合紧密、具针对性和特色以及最好的为优，其余的根据优劣相应打分；若单项打分低于该项分配分数的60%，评委须作书面。评委签名：6日期：7附表3：商务评分表投分投标投标投标标序配人人人评审评标指标人号分（一（二（三项目（数）））四）最近三年，单个智慧城市顶层设计项目咨询费100万及以上（必须提供文投标人具有件复印件，加盖公章，下同），或智慧国内“智慧城城市项目单个合同规模在10000万以上1市”项目或同40为一项（必须为涉及多个行业和业务领类型规划及域的综合性智慧城市项目），每项计8实施经验分，具有“智慧城市”同类型经验（规模同上）,每项4分，最高分为40分。8技术负责人和其他参与人员负责或参技术团队技2与过类似项目不少于2项，可得6分；20术力量每增加1项加2分最高得20分。项目团队人1、具有信息系统项目管理工程师（高员素质、能力项）资质证书，3人得5分，4人及以和经验（提供上10分；320项目管理证2、具有PMP项目管理专业资质证书，3书、学历证书人得5分，4人及以上10分；等复印件）以上合计最高得20分。高级工程师（电子技术高级）不少于2名，工程师（通信技术中级）不少于2项目团队人4名；系统集成项目管理工程师（中级）10员职称不少于4名。满分10分。缺一名扣1分。9