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创业计划书模板

2022-03-24 4页 doc 97KB 42阅读

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创业计划书模板精选文库PAGEPAGE5-创业方案书模板一、执行摘要公司/团队名称注册资金公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)产品/服务概况描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,目前所处进展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。市场机会指已经消灭或即将消灭在市场上,但未...
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精选文库PAGEPAGE5-创业书模板一、执行摘要公司/团队名称注册资金公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)产品/服务概况描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,目前所处进展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。市场机会指已经消灭或即将消灭在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。商业模式(盈利模式)即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?投资额(元)投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年其次年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计二、市场市场定位1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/牢靠性/有用性/款式2、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置3、消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你到底想要把产品卖给谁?目标客户可以依据客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。市场猜测(市场占有率)在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求状况及其变化趋势;企业供应的产品或服务所占的市场份额。三、营销策略营销方案在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍实行什么样的激励机制等。竞争分析列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。四、管理团队姓名年龄职务学历及专业主要工作经受优势专长五、财务分析1、启动资金来源单位:万元筹资渠道资金供应方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、伴侣%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计--%2、最近年度利润(创意团队可不填)单位:元项目16年期末余额17年期末余额18年期末余额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/选购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入固定销售费用宣扬推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、营业利润减:所得税费用(按25%计算)三、净利润备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本方案书所提到的员工薪酬都符合该条件。3、利润猜测项目2016年2017年2018年一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/选购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入固定销售费用宣扬推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、营业利润减:所得税费用(按25%计算)三、净利润备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本方案书所提到的员工薪酬都符合该条件。六、融资需求融资需求当前是否有融资需求□是□否方案融资方式:□股权融资□债券融资方案融资时间方案融资金额是否有融资经受□是□否投资人/机构融资金额(万元)融资时间其它融资需求□科技询问□融资担保□应收账款融资□技术/产权转让□金融租赁□股改和上市询问□科技保险□小额贷款□信用贷款□股权质押贷款□学问产权质押贷款□中小企业集合债券发行□并购重组□资产管理□其他服务需求_____________(可复选项)□无融资需求七、风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险。市场风险市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。技术风险指企业产品创新过程中技术不确定性、前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。资金风险资金风险主要有两类:一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险。管理风险企业经营过程中的风险,如管理者素养风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾难发生而造成失败的可能性。其他风险注:只需要填写本企业涉及到的风险。八、企业愿景企业及其内部全体员工共同追求的企业进展愿望和长远目标的情景式描述,对企业进展具有导向功能,对员工具有激励与分散作用。注:创业(商业)方案书要求表述条理清楚,应避开拖沓冗长,力求简洁、清楚、重点突出、条理分明;专业语言的运用要精确     和适度;相关数据科学、详实。
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