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牙科门诊日常管理工作检查表

2018-01-10 4页 doc 14KB 226阅读

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牙科门诊日常管理工作检查表牙科门诊日常管理工作检查表 牙科管理工作检查项目 一、看 (一)看牙科内部; 1、员工的整体精神面貌,仪容、仪表、仪态 对管理人员和员工进行活跃度评分(1-10分) 2、工作秩序与效率:卫生制度,卫生工作日志记录情况,服务流程执行情况,值班工作日志 3、内部环境卫生,地面,墙面,屋顶,器械台面与底部,墙角; 物品摆放,器械与办公用品,有没有标准,执行情况如何 二、查 (一)查前台: 1、前台卫生整洁度 2、 门诊日志记录情况 3、分诊日志记录,各科室各大夫月初诊人数,复诊人数 ,接诊率 , 人均消费等,...
牙科门诊日常管理工作检查表
牙科门诊日常管理工作检查表 牙科管理工作检查项目 一、看 (一)看牙科内部; 1、员工的整体精神面貌,仪容、仪表、仪态 对管理人员和员工进行活跃度评分(1-10分) 2、工作秩序与效率:卫生制度,卫生工作日志记录情况,服务流程执行情况,值班工作日志 3、内部环境卫生,地面,墙面,屋顶,器械台面与底部,墙角; 物品摆放,器械与办公用品,有没有,执行情况如何 二、查 (一)查前台: 1、前台卫生整洁度 2、 门诊日志记录情况 3、分诊日志记录,各科室各大夫月初诊人数,复诊人数 ,接诊率 , 人均消费等,医生个人和门诊收入情况统计 4、 日报表,月报表 接诊成功率,有效率,这些数据有没有,具体情况如何 5、轻松牙医等客户管理软件的使用情况 ,病人来源登记等基础性资料的登记情况,图片资料上传情况,电话追随访情况记录,录音记录文件,客户投诉处理流程表,病人满意率,投诉率,信息反馈处理情况 6、电话追随访记录情况 1 (二)查财务 1、财务日报表个人与门诊收入情况检查,每日的日报表是否有, 记录情况如何;月报表,单月结算情况,是否有未及时结算的项目 2、收入 利润数和利润率 3、各项成本比率 4、材料的管理:出入库登记、盘库、材料帐 (三)查医疗区: 1、卫生情况 2、物品摆放 3、班前准备 :精神状态准备,器械设备,患者预约情况熟识 4、接诊沟通:程序,有效率 5、操作规范:技术与服务方面 6、术后遗嘱 :相关医嘱单等资料准备,执行情况 7、医疗文书书写:检查记录情况 (四)消毒间 1、卫生情况 2、消毒流程标准及记录 3、出入登记 4、消毒标示 (五)查办公室 1、办公室 2、工作计划、学习计划、进步计划 2 3、例会安排和记录情况,早会,周会,月度会议等情况,会议的有效率等工作检查 4、卫生 5、日检表 6、办公室日常工作记录 三、问 (一)问社会公众,检查市场工作开展情况 计划有没有,落实情况如何 首先看是否有定期的市场调查活动安排与统计数据,了解市场目标客户的真实需求 1、牙科知名度,美誉度,忠诚度 2、波及范围,覆盖范围 3、牙科服务满意度 :满意率,回头率,转介绍率等具体数据有没有,情况如何,追访随访统计表,客户投诉处理流程表,回访录音记录 4、消费意愿、消费倾向,服务过的客户调查率是多少 (二)问员工 1、3-5年的职业生涯规划情况,个人年度学习及进步计划工作计划等执行情况 2、员工对牙科管理工作的满意度 3、对日常工作的意见和建议 (三)问管理者 3 1、对员工的评价 ,与员工沟通工作记录 2、牙科日常工作中出现的问题及现象的困惑,工作日志记录情况,解决问题情况。 3、工作计划:日常工作计划,周计划,月度工作计划,年度计划 4、战略规划 5、长期目标和中短期目标 6、企业文化,有关文化建设都做了哪些工作 7、员工教育培训规划与落实情况:身体素质训练计划安排,心态理念教育,技能培训,沟通能力学习训练,执行力训练 四、记 记录上述内容尽可能详细具体,数字化 五、归纳 (一)归纳 1、进行归类 2、找出关键数据 3、找出关联问题 (二)分析 1 从战略的角度去分析 2 从管理的角度去分析 3 从经营的角度去分析 六、下结论 1、找出认识症结2、找出症结3、找出行动症结 七、给办法 1、给出解决周期2、给出解决方法3、给出解决标准 4 5
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