物资管理考试题库

1-3（物资管理）考试题库（含单项选择题130题、填空题69题、简答题27题)一、单项选择题（共130题）1、水泥一般（B）紧急放行的物资。A是B不是C不确定2、物资供方复评一般每（A）一次。A半年B三个月C一年3、普通水泥出厂后的保管期限一般为（C）个月。A一B二C三4、易燃易爆物品仓库应设在地势低处，并在在建工程的（A）风向。A下B上C都可以5、对于一次检验不合格的物资，再次送检应进行（B）取样。A一倍B二倍C由监理确定6、钢筋每批次一般按（B）吨送检。A30B60C由监理确定7、物资采购标的金额在（C）万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头，指挥部和物资工贸公司具体组织，其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。A200B500C10008、按规定要求必须进行理化性能检验或试验的物资，经理部（A）部负责取样并送检。A物资B试验C安质9、大宗物资采购一般选择（C）采购方式。A分散采购B现货采购C集中采购10、（B）是物资采购贯穿始终的准绳。A适时适量B费用最省C库存最低11、对于进货难度小或风险小的物资采购，首选的进货方式是（B）。A自提进货B供应商送货C集中进货12、与立杆连成整体，将脚手般载荷传到立杆上是（A）。A大横杆B小横杆C站杆13、铁路建设物资不包括（C）物资。A甲供B甲控物资C自产物资14、铁路建设甲控物资单项采购（B）万元，必须进行招标。A50B100C100015、铁路建设物资单项采购金额在1000万元以上的应在（C）进行交易。A工程所在地B施工单位C铁道部工程交易机构16、细骨料粒径一般为（A）毫米。A0.16-5.0B0.2-0.5C0.2-5.017.工程所用的主要材料，必须经（C）认可。A业主B设计师C监理工程师18、隧道衬砌使用的水泥不宜采用（C）水泥。A硅酸盐水泥B普通硅酸盐水泥C早强水泥19、隧道用细骨料不得使用（A）。A海砂B河砂C人工砂20、隧道钢筋砼中氯离子含量不得超过胶凝材料总量的（A）%。A0.1B1C1.121.隧道用锚杆每批次抽样（B）套进行检验。A1B2C1022、钢供架用型钢应按每（C）吨送检，至少每批抽检一次。A20B30C6023、抗渗等级为P6的砼宜采用（B）砂。A细砂B中砂C中粗砂24、耐腐蚀砼骨料最大粒径不得大于（C）毫米。A20B30C4025、喷射蚀砼骨料最大粒径不宜大于（B）毫米。A15B16C2026、中空锚杆材质为（C）。AA235BHRB235CQ34527、高性能砼水泥每盘允许误差为（B）。A±0.5%B±1%C±2%28、矿物掺和料在运输和贮存过程中，（C）与水泥等粉状材料混淆。A不可以B允许C严禁29、细骨料细度模数为2.2-1.6，应为（）级。A细B中C粗30、砼养护用水（B）用海水。A可以B不得C说不清31、泵送砼粗骨料，在泵送50米以下时，碎石最大粒径与泵管直径之比一般不大于（C）。A1：2B1：2.5C1：332、泵送砼粗骨料，在泵送（B）米以下时，卵石最大粒径与泵管之比一般不大于1：4。A50B100C15033、C30及以上的砼，粗骨料最大粒径不得大于（B）毫米。A30B40C5034、砼中加入钢筋阻锈剂时搅拌时间（A）延长。A需要B不需要C由监理决定35、环氧涂层钢筋现场存放时间不宜超过（C）。A1个B3个月C半年36、环氧涂层钢筋在剪切或冷弯时，钢筋设备均应配（A）套筒。A尼龙B铸铁C铜37、预应力筋用锚具、夹具送检批次为每批（B）套。A100B1000C200038、普通片石，石块中部厚度应不小于（B）厘米。A10B15C2039、换填用砂应为中、粗砂，有机质和含泥量均不得大于（A）。A5B10C1540、换填用石灰，不得低于（C）级。AⅠBⅡCⅢ41、换填用砂检验每批次（C）m3。A400B600C300042、路基填筑材料谇石最大粒径不得大于（B）。A10B15C2043、客运专线用土工材料检验一般每批次为（C）m2。A3000B5000C1000044、硅酸盐水泥的强度等级根据水泥胶砂强度试验测得的（C）强度确定的。A3天B28天C3天和28天45、生石灰的主要化学成份是（B）。ACa（0H）2BCaOCCaCO246、铁路甲供物资的验收由（C）验收。A施工单位B监理单位C施工单位和监理单位共同47.铁路甲供物资验收不合格，应由（B）负责处理。A施工单位B采购单位C监理单位48、铁路甲供物资验收合格后，由（A）负责保管。A施工单位B采购单位C监理单位49、铁路甲供物资保管费（A）纳入概算。A是B不C由建设指挥部确定50、铁路项目（B）物资纳入工程承包，由工程承包单位包干使用，并承担价格风险。A甲供物资B甲控物资C自购物资51、铁路工程项目承包单位能对（C）采购签订采购合同。A甲供物资B甲控物资C自购物资52、（C）单位应建立物资质量跟踪追溯制度。A施工单位B建设单位C建设单位和施工单位53、铁路项目建设单位（B）指定甲控物资的生产厂家和供应商。A可以B不得C根据需要54、《铁路建设项目物资设备管理办法》于（A）年开始实行A2006B2007C200855、局（A）每年定期组织对各单位物资采购供应工作进行检查督导，并组织考核。A工管中心B物资公司C技术中心56、《中铁四局集团工程项目物资采购供应管理办法》（中铁四程[2008]407号文）执行自（B）起。A2007年1月1日B2008年1月1日C2008年1月1日57、中铁四局集团有限公司物资采购供应管理考核小组成员由局（A）批准确定。A物资采购管理领导小组B工管中心C总经理58、物资采购供应管理考核（B）分及以下为未达标单位。A60B69C8059、物资采购供应管理考核70-89分及为（B）。A未达标单位B达标单位C优秀单位60、在建工程项目未采用材料公司生产的“四威”牌外加剂的，单位需书面报告，澄清原因，说明理由，上报（A）批准。A局B子公司C局指挥部61、纳入集团公司集中采购范围内的主要物资品不包括（C）。A钢筋B水泥C机械配件62、根据局现行文件规定，铁路项目物资采购供应（A）分包给其它单位采购供应。A不得B可以C由指挥部决定可以63、铁路项目，为便于主要材料的集中采购，采购资金由（A）集中控制。A指挥部B工地材料厂C各子公司64.工地材料厂集中供应的主要材料的价格不得超过（C）。A采购价B预算价C纪要价65、在料款内部结算过程中，工地材料厂有关的结算单据必须先由（A）进行审核。A指挥部物资管理部门B供应商C各使用单位66、代局指项目，采购资金由（B）集中控制。A代局指B局财务部C各参建单位67、库存物资要实行（A）制度。A先进先发B先进后发C混发68、库存材料盘点（A）半成品。A包括B不包括C由各单位自己决定69、工地材料厂计提的采保费以（A）的形式从施工单位扣付给工地材料厂。A计量支付B现金C内部转帐70、（A）物资部门应进行一次详细的材料核算分析，并形成材料成本分析报告。A每月B每季度C半年71、工地材料厂收取的采保费以（B）供应额为计算基数。A各使用单位实际B以整个项目管段实际C以整个项目管段预算72、项目产生的材料成本节余，由指挥部根据实际情况在工地材料厂和施工单位之间进行分配，但分配须经（A）审批。A集团公司工管中心B指挥长C总经理73、集团公司工管中心将对工地材料厂的服务质量和成本控制效果进行量化分析，并每（B）对其进行检查和考核。A季度B半年C年74、在对物资设备供应厂商的质量、价格、交货期、服务、信誉等方面进行考核的基础上，提出（A）物资设备合格供应商范围，报铁道部物资管理办公室审核。A甲控B甲供C自购75、（A）应建立甲控物资设备合格供应商目录，并实行动态管理。A铁道部物资管理办公室B各铁路局C各承包单位76、建设单位（B）组织甲控物资设备招标，甲控物资设备由施工单位组织招标采购并签订合同，采购合同送建设单位备案。A必须B不再C可以77、建设单位对甲控物资设备招标程序、是否为合格供应商以及物资设备质量进行监督，并随时将供应商的诚信信息反馈给（C）。A承包单位B路局C铁道部物资管理办公室78、从2009年元月1日起非铁路施工项目、新承揽施工项目所用（C）必须实行股份公司集中采购统一供应。A钢轨B道岔C钢轨道岔79、现根据局物资管理办法，物资公司累计供应额度在2亿元及一下的项目采保费用按供应额的B收取。A3%B2%C1%80、凡是由集团公司设立工程指挥部（项目经理部）的所有工程项目以及工程造价在A亿元及以上的路内项目，集团公司将组建专门的采购供应主体来负责具体的物资采购供应业务。A3B2C581、用于预应力混凝土中的热轧钢筋，应优先选用（B）。AI级BⅡ级CⅢ级82、有防水、防潮要求的抹灰砂浆，宜选用（B）。A石灰砂浆B水泥砂浆C水泥混合砂浆83在混凝土配合比例时，如果使混凝土的配制强度值等于混凝土的强度等级值，则混凝土的强度保证率为（C）。A95%B84%C50%84、混凝土配合比设计时，确定用水量的主要依据是（A）。A骨料的品种与粗细，所要求的流动性大小B骨料的品种与粗细，水灰比、砂率C混凝土拌合物的流动性或水灰比、混凝土的强度85、高强度混凝土工程，应优选（A）。A硅酸盐水泥B矿渣水泥C自应力水泥86、强度等级为42.5R的普通水泥，若其体积安定性不合格，则应（B）。A按42.5强度等级应用B按废品水泥C按32.5强度等级应用87、多孔结构的材料具有的特性是（A）。A体积密度小、导热系数小B体积密度大、强度高C保温性差、抗渗性差88、同种钢材，伸长率（C）。A大于B等于C小于89、从安全第一考虑，钢材的屈强比宜选择（C）。A较大值B中间值C较小值90．对于承受动荷载作用的结构用钢，应注意选择（B）的钢材。A屈服强度高B冲击韧性好C冷弯性能好91、最能揭示钢材内在质量的性能是（C）。A拉伸性能B抗冲击性能C冷弯性能92、磷会增大钢材的（B）。A热脆性B冷脆性C强度93、硫会增大钢材的（A）。A热脆性B冷脆性C强度94、建筑工程中应用最广泛的碳素结构钢是（B）。AQ215BQ235CQ25595、钢筋若冷拉至控制应力而未达到控制冷拉率，则该钢筋应（C）。A属合格品B属不合格品C以废品论96、（B）是钢材最主要的锈蚀形式。A化学锈蚀B电化学锈蚀C水化反应97、下列树种，（B）属硬木材。A松树B楸子C杉树98、我国木材的含水率为（B）。A12%B15%C18%99、木材湿涨干缩沿（A）方向最大。A顺纹B径向C弦向100、沥青的粘性用（B）表示。A针入度B延伸度C软化点101、（C）是沥青的安全施工指标。A软化点B水分C闪燃点102．划分石油沥青牌号的主要指标是（A）。A针入度B粘滞度C延伸度103、同产源、不同品种的沥青（B）进行掺配。A可以B不可以C不清楚104、用于大体积混凝土或长距离运输混凝土的外加剂是（B）。A早强剂B缓凝剂C速凝剂105、砌筑砂浆宜采用（B）强度等级的水泥。A低B中低C中高106、对于毛石砌体所用的砂，最大粒径不大于灰厚的（B）。A1/3~1/4B1/4~1/5C1/5~1/6107、砂浆的流动性表示指标是（B）。A针入度B沉入度C坍入度108．砂浆强度试件的标准尺寸为（C）。A40×40×160B150×150×150C70.7×70.7×70.7109、砌砖用砂浆的强度与水灰比（C）。A成正比B成反比C无关110、烧结普通砖的标准尺寸为（A）。A240×115×53B190×190×90C240×115×90111、砌筑1立方米烧结普通砖砖砌体，理论上所需砖块数为（A）。A512B532C540112、钢材按（C）划分为沸腾钢、半镇静钢及镇静钢A化学成分B冶炼炉型C脱氧程度113、钢材拉伸过程中的第二阶段是（C）。A颈缩阶段B强化阶段C屈服阶段114、（A）作为钢材设计强度。A屈服强度B极限强度C弹性极限115、（C）是既满足强度要求又满足工作性要求的配合比设计。A、初步配合比B、基本配合比C、试验室配合比116、在混凝土中掺入（A），对混凝土抗冻性有明显改善。A、引气剂B、减水剂C、缓凝剂117、建筑钢材随着含碳量的增加，其（A）。A塑性、韧性及可焊性降低，强度和硬度提高B塑性、韧性及可焊性提高，强度和硬度提高C塑性、韧性及可焊性降低，强度和硬度降低118、某混凝土设计强度等级为C30，则该混凝土的配制强度(B)。A35B38.2C33.6119、某混凝土的配制强度为42.5，（B）满足C35设计强度等级要求。A能B不能C不清楚120、设计混凝土配合比时，水灰比是根据（C）确定的。A混凝土强度B混凝土工作性C混凝土强度与耐久性121、设计混凝土配合比时，确定配制强度之后的步骤是（C）。A求水泥用量B求用水量C求水灰比122、某混凝土配合比设计中，已知单位用水量为170，水灰比0.60，砂率30%，混凝土表观密度为2400，则砂用量为（B）。A1363B584C590123、用一包水泥拌制含水率为6%的砂石混合骨料300，用去了15水，则该混凝土的水灰比为（C）。A0.30B0.65C0.64124、在混凝土中掺减水剂，若保持用水量不变，则可以提高混凝土的（C）。A强度B耐久性C流动性125、局于2008年8月份在合肥召开了一次物资工作会议，为更好控制材料质量和单价，其主要内容是加强B方面的管理工作。A甲供料B集中采购C区域采购126、主要反映项目材料成本控制情况的台帐或报表是B。A物资收发存台帐B分工号物资限定额供应台帐C物资动态表127、材料损耗率的计算公式，可以表示为(B)×100％。A．净用量／损耗量B．损耗量／净用量C．损耗量／总用量128、未按公司规定对外协队伍进行物资发放造成我方损失的，由项目（A）承担所有责任及损失。A、发料人B、物机部长C、经理D、书记129、外协队伍租用我方的周转材料，其租赁费用结算时间是（A）。A、每月B、每季C、每年D、随机130、进场的材料要按规定摆放整齐，使用要遵循（C）的原则。A、先到后用B后到先用C先到先用二、填空题（共69题）1、经理部根据市场调查的具体情况及供应厂商提供的有关资料，组织相关部门对物资供方进行评定，建立合格物资供方名录，并按时复评。2、混凝土配合比设计的基本要求是满足和易性、强度、耐久性和经济性。3、混凝土配合比设计的三大参数是水灰比、砂率和单位用水量。4、所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行、组织和控制。5、物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。6、物资市场调查可分为开工前调查、定期调查和采购前调查。7、经理部或工地材料厂所选择的物资供应商和生产厂家必须在合格物资供方名录中。8、大堆料（包括砂石料、水泥）没有坚持两人或两人以上验收制度。9、大堆料黄沙过磅验收，要根据验收情况折扣一定的含水率，在数值不确定时，应由试验部门现场进行测定。10、主要材料消耗分析主要分为量差分析、价差分析、砼原材消耗分析等。11、袋装水泥按厂家、品种、批号堆垛，底层距离地面30厘米，堆高不超过10包。12、片石堆高不得超过1米，块石堆高不得超过1.5米，砖不得超过2米。13、项目部仓库物资发放应遵循先进先出、推陈储新的原则。14、炸药、雷管要分库设置，距离不小于30米。15、以集团公司名义中标，且由两个或两个以上施工单位参建的所有工程项目（含海外项目国内采购部分），集团公司将委托物资工贸公司组建采购供应主体来负责具体的物资采购供应业务。16、以集团公司名义中标，且仅由一个施工单位承建的3亿元及以上铁路工程项目，集团公司原则上将按照代局指项目的管理模式委托物资工贸公司组建采购供应主体来负责具体的物资采购供应业务。17、招标采购领导小组组长由指挥长担任，其成员除工管中心、物资工贸公司及指挥部相关部门负责人外，还应邀请法律、纪检部门参加。18、全面的市场调查主要内容应包括各种主要材料的供应厂商、供货能力、产品质量、采购价格、运输条件等，同时应注意收集供应厂商的有关资料。19、主要材料实行季度分月计划和月度计划相结合的计划管理体制。20、指挥部物资管理部门应将主要材料的采购供应计划下达给工地材料厂，供其执行集中采购供应任务。对于辅助材料，指挥部按上述程序下达采购供应计划后，可直接由各施工单位自行采购。21、各类计划在编制过程中均要有编制说明，填写要规范、完整，要明确物资名称、规格、数量、技术要求和质量标准等，并经相关部门签认，领导审批，单位盖章。22、对大宗物资的采购要遵循公正、公平、公开的原则，实行招标采购。23、大宗物资采购应充分发挥规模采购优势，严禁化整为零，分散采购。24、项目开工以后，集团公司工管中心应牵头组织专业物资公司和指挥部签订物资供应服务，并按照相关规定明确集中采购的品种、规格、数量、质量、供应方式、供应时间、定价策略、料款结算及资金支付方式以及双方的责任和权益。25、属工地材料厂集中供应的主要材料，均以实际采购价作为供应价向各用料单位结算（运杂费按实列转），但供应价不得超过同期市场调查所形成的纪要价，否则，各用料单位不得签收。特殊情况下，需经指挥部物资管理部门核实，领导批准。26、在料款结算过程中，工地材料厂有关的结算单据必须先经指挥部物资管理部门进行审核，再通过财务部门以三角列帐的方式向各用料单位列转。27、工地材料厂计提的采保费以计量支付的形式从施工单位扣付给工地材料厂。28、指挥部所属各单位应科学组织进料，合理控制半成品的加工数量，最大限度的降低库存成本。29、各单位应建立完整的物资供应台帐如：《分工号物资限（定）额供应台帐》（见附件二）和《物资收、发、存台帐》，台帐记录应及时、准确、规范。30、材料进场并经验收合格后，物资人员应及时办理入库手续，填制材料点收单。采购人员在凭购物发票向财务部门报销料款时须将材料点收单一并附上。31、严格实行限（定）额发料制度，严禁一次摊销。对超定额用料应有书面分析，并报指挥部领导批准后，方可发料。坚持无工号、无去向不发料，超计划、无计划不发料。32、物资供应部门在发料过程中应及时开具发料单，发料单的填写应规范、完整，并一式多联，物资、财务、收料单位等相关部门应各持一联，台帐记录需经财务部门审核签认的应及时办理签认手续。33、砂石料验方可结合实际采用过磅验收、堆码量方或车上量方，有条件的尽量采用过磅验收的方式。34、建立严格的验收、记帐制度。砂石料必须有两人或两人以上共同验方，并做到一车一票。验收方要互相签认，填写“大堆料验收单”，作为大堆料验收的原始凭证。35、砂石料结算方式采用定期结算和定量结算的方式。供料厂家及运输单位凭大堆料验收单结算料款和运输费用。大堆料验收单视为有价证券，指挥部所属各单位要严格发放、使用和回收。36、路基A、B填料纳入项目物资管理范畴，并按照本办法的规定进行计划、采购、验收和核算。AB填料采购时，工程、预算、财务、物资等部门要共同参与，集体定价，并结合实际情况和成本因素确定就地取材或外购。37、坚持月末盘点制度。库存盘点不仅包括库房及料场的原材料库存，还应包括各工号、各工序所形成的中间库存，如原材料、在制品、半成品库存。盘点数量必须准确、真实、全面。38、指挥部所属各单位应对外部劳务队伍的施工用料进行动态管理，及时掌握现场材料的消耗情况，严禁外部劳务队伍在施工过程中偷工减料以及将施工用料或工地剩余料对外处理或销售。39、物资部门每月应编制材料消耗核算表，明确当期各工号材料消耗的具体情况，作为开展材料核算分析的原始依据。40、物资部门应每季度进行一次详细的材料核算分析，并形成材料成本分析报告，明确季度材料消耗的具体情况，对节超的主要原因进行分析，指出存在的问题，提出改进措施或建议等。41、整个工程项目完工后，物资管理部门应提报一份完整的项目材料成本分析报告。42、指挥部及所属各单位应在材料核算与分析的基础上实行节奖超罚，对外协队伍的超耗问题也要查明原因，分清责任。如因外协队伍的自身原因造成的材料超耗，各单位除扣减超耗部分的材料款外还应加收一定比例的管理费用或实行罚款。43、为保证工地材料厂因材料采购、供应所发生的管理费支出，由工地材料厂组织供应的主要材料（含甲供料），指挥部每季度以实际完成的供应额为基数，按照不同的费率，提取一定的采保费给工地材料厂。44、线上料工地材料厂的采保费率是提取1%。45、集团公司工管中心将对工地材料厂的服务质量和成本控制效果进行量化分析，并每半年对其进行检查和考核。指挥部应先预留一定的采保费（按照应提采保费的5%），并根据集团公司工管中心对工地材料厂的检查和考核结果进行兑现。46、各级物资人员应严格遵守物资纪律，因违规操作、越权采购而导致物资管理中出现的安全及经济问题，将对责任人员依法给予纪律处分；对构成犯罪的，依法追究刑事责任。47、物资、设备采购要做到货比三家，不得舍近求远，按照规定程序采购。二、三项料和大堆料的采购要加强管理，杜绝损公肥私、以次充好、虚报冒领、浪费流失问题的发生。48、废旧物资、设备处理要按照审批权限和程序办理有关手续后进行公开招标处理，收入要按规定入账，严禁截留、挪用、私分或设立小金库。49、固体废弃物按“减量化、资源化、无害化”的原则，做到分类收集、分别处理，不得随意堆放、弃置；有害固体废弃物的堆存、处理，应符合国家和地方有关规定。50、爆破物品的购买由物资部门统一负责，持公安机关核发的《民用爆炸物品购买许可证》，按规定到具有《民用爆炸物品生产许可证》或《民用爆炸物品销售许可证》的厂家、企业购买爆破物品，购买后按当地公安机关要求办理相关手续。51、爆破作业应当如实记载领取、发放的品种、数量、编号以及领取、发放人员姓名。领取数量不得超过当班用量，作业后剩余的民用爆破物品必须当班清退回库。52、对进场入库物资，项目经理部物资人员应依据验证结果，采用标牌或记录形式进行标识。53、砂石料应按不同品种或规格分仓存放，不得混堆和交叉堆放，分料仓应砌筑墙体隔开，并采用水泥砂浆抹面，仓内地面设坡度，不得积水。54、为提高周转材料使用效率和经济效益，周转材料在使用过程中必须实行租赁制。55、物资申请计划应包括四个部分：封面、编制说明、物资申请计划表和主要物资需用量核算表。56、经理部物资部和工地材料厂应按月编制材料成本核算表，根据当月完成的采购供应任务和完成的实物工作量，比较预算单价、实际采购单价与市场价格之间的采购成本差异，以及预算数量、实际消耗数量与应耗数量之间的消耗成本差异。57、混凝土中应掺加能提高混凝土耐久性能的外加剂，优先选用多功能复合外加剂。58、股份公司各子、分公司所承担的非铁路施工项目铺轨所用的钢轨、道岔，实行集中采购订货，协调供应。59、软土路基施工时，施工前试验室应根据工程所用填料进行前期可行性试验，经试验确定可行后方可用于施工。60、地基处理用原材料（砂、碎石、水泥、排水板等）均应提前按标准进行试验，品种、规格、质量应符合路基工程验标的相关规定和设计要求。61、物资采购招标评标方法可采用经评审的最低投标价法、综合评分法等，经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术和性能标准的物资。62、物资采购合同应经经理部相关部门评审，并保存记录。合同单价调整时，须经经理部和各用料单位共同确认，并保存记录。63、计重物资一律按实重计算，合同规定按理论重量计量交付时要记录换算依据、尺寸、件数，带包装计重的物资应同时记录毛重、皮重和净重。64、目前铁路建设项目物资主要分为甲供物资、甲控物资和工程承包单位自购物资三类。65、建设工程物资采购合同的标的是：物。66、为控制材料消耗成本，项目部在发料过程中应严格实行限（定）额发料制度，严禁一次摊销。67、未经试验检验证及试验验证为不合格品的物资，严禁发放和投入使用。68、库存物资要实行先进先发制度。69、工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。三、问答题（共27题）1、顾客提供的物资如何管理？答;1)单独建帐管理；2）有条件的单独存放或做出标识予以区别；3）对损坏或不适用的进行记录并及时通知顾客。2、物资标识牌上要注明哪些项目？答：一般要包括物资名称、型号规格、材质、产地、进货时间、进货数量、检验结果、检验人和日期等。3、火工品库房有何具体要求？答：1）库房经公安部门批准并验收合格；2）应与居民区、工厂、公共建筑等保持安全距离；3）库房通风、防爆、防静电、、防雷、防潮、防火、防盗等符合要求；4）库房有专人值班；5）工作人员住房和看守房设置符合规定。4、物资集中采购有特点？答；量大，过程长，手续多；集中度高，决策层次高；支付条件宽松，优惠条件增多；专业性强，责任大。5、物资集中采购有何意义？答：有利于获得采购规模，降低进货成本和物流成本；有利于发挥业务职能特长，提高采购效率和采购主动权；易于稳定企业与供应商之间的关系，得到供应商在技术、结算、售后后服务等方面的支持与合作；通常采取公开招标、集体决策等形式，可以有效防止腐败。6、采购进货应遵循哪些原则？答；进货方式选择原则；安全第一原则、成本效益统一原则、总成本最低原则。7、纳入集团公司集中采购范围内的主要物资品种包括哪些？答：纳入集团公司集中采购范围内的主要物资品种包括：钢材、木材、水泥及外加剂、商品砼、防水材料、土工材料、油料、线路结构材料、桥梁缆索、锚具、民爆器材、电线电缆（通信、信号、电力）、机电设备、可集中组织供应的道碴、砂石料、掺合料（粉煤灰、矿粉）及构成工程实体的其它材料。8、物资订货合同需要明确哪些内容？答：物资订货合同应明确采购物资的名称、规格、数量、质量标准、环保及职业健康安全标准、包装要求、供货时间、运输方式和结算方式等，内容应规范、合法，并经相关部门评审。9、现场物资管理安全、文明、标准化工地方面有何要求？答：1）材料进场后应及时填写《入库物资验收登记簿》，并按规定程序进行检验和试验；检验试验不合格物资应予以标识，单独存放，禁止发放和使用，并按规定程序进行处置；2）物资堆码要整齐、有序、合理，不能存在混码、混存现象；物资标识要规范、醒目，物资追溯应明确、到位；料区环境要干净、整洁，无杂草，无积水10、集团公司对工地材料厂的采保费率是如何规定的？答：1）主要材料累计供应额在2亿元及以下的提取2%；2）主要材料累计供应额在2亿元以上，5亿元及以下的，其超出2亿元部分提取1.5%；3）主要材料累计供应额在5亿元以上，10亿元及以下的，其超出5亿元部分提取1.2%；4）主要材料累计供应额在10亿元以上的，其超出10亿元部分提取1%；5）以上主要材料均不含线上料，线上料提取1%。11、项目工地调查物资方面调查哪些是调查重点？答：设计和建设单位规定的主要工程材料供应方式；工程地点物资来源渠道、品种规格、供货能力、品质、价格、运输条件。对地材要作重点调查:产地、产量、材质、运距、价格；开采和供货条件，可否自行或联合开采，自行开采时需向当地交纳的矿产资源费用；运输条件；当地政策规定及取费标准等。地材应取样作试验，鉴定品质。12、材料成本分析报告应包括哪些内容？答：概述：包括本期完成的实物工作量、主要材料采购成本、消耗数量及盈亏情况；材料消耗成本分析：主要针对对当期消耗成本影响较大的一些主要材料的节超情况进行分析和说明；材料采购成本分析：主要分析当期市场价格的变动情况对材料采购成本的影响程度；材料成本控制中存在的问题及采取的措施及提出的建议。13、项目物资采购方式有哪几种？答：物资采购过程中一般可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源等采购方式；14、简述物资招标采购程序？答：经理部应严格执行法定的招标采购程序，包括准备招标文件、发布招标通告、发售招标文件、投标准备（现场调查、招标文件的答疑澄清）、开标、初步评标、详细评标、编写评标报告、授标并签订合同等。15、物资招标采购评标报告包括哪些内容？答：评标报告的内容一般应包括招标通告刊登的日期、购买招标文件的单位名称、开标日期、投标商名单、投标报价、评标的原则、标准和方法、授标建议等。16、某混凝土搅拌站原使用砂的细度模数为2.5，后改用细度模数为2.1的砂。改砂后原混凝土配方不变，发觉混凝土坍落度明显变小。答：因砂粒径变细后，砂的总表面积增大，当水泥浆量不变，包裹砂表面的水泥浆层变薄，流动性就变差，即坍落度变小。17、普通混凝土有哪些材料组成？它们在混凝土中各起什么作用？答：主要有水泥、水、砂、石子组成。其中由水泥与水组成的水泥浆起着润滑（硬化之前）和胶结（硬化之后）的作用。由砂与石子组成的集料起着支撑骨架的作用。18、影响混凝土强度的主要因素有哪些？答：（1）水泥的强度等级与水灰比的影响；  （2）集料的种类、质量、级配的影响；  （3）养护温度、湿度的影响；  （4）养护龄期的影响；  （5）施工方法的影响；（6）外加剂的影响。19、粉煤灰的技术指标主要包括哪哪些？答：细度、需水量比、烧失量、三氧化硫含量20、集料中有害杂质包括哪些？答：含泥量和泥块含量、硫化物和硫酸盐含量、轻物质含量、云母含量。21、项目经理部的材料管理应满足哪些要求？答：（1）按计划保质、保量、及时供应材料。（2）材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日计划。（3）材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。（4）进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。不合格的材料应更换、退货或让步接收，严禁使用不合格材料。（5）材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。（6）进入现场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。22、工程材料的检验制度有哪几种类型？答：免检、抽检、全检。23、什么叫周转材料？答：周转材料是指在施工过程中作为劳动工具来使用，在施工生产过程中能够多次使用，基本保持原状并逐渐转移其价值的材料24、什么叫低值易耗品？答：一般指使用期限短，能多次使用，价值低于组成固定资产的各种工具、备品、管理用具和劳保用品等。25、简述物资“三检查、三核对”制度的内容是什么？答：三检查是：检查物资的数量、质量、包装等是否齐备完好；检查领发料凭证是否正确无误；检查应附技术证件和有关单据是否齐全。三核对是：实物和卡相核对；帐卡与发料凭证相核对；发料凭证与发放实物相核对。26、对分包工程物资管理，能否以包代管，为什么？答：在项目物资管理上，无论包工包料、包工不包料还是包工不包主要材料，都不允许以包代管，项目经理部物资部门要加强对分包方施工现场的物资检查、监督和指导，所有主要材料必须由项目经理部组织供应，并实行限定额发料制度，分包方不得自行采购。这样可以避免分包方在施工过程中造成材料的浪费，也可以杜绝分包方可能存在的偷工减料、挪用到其它项目或将剩余材料对外处理和销售等。27、砂石料管理是物资采购供应中最容易出现漏洞的环节，如何进行有效控制。答：⑴砂石料验方可结合实际采用过磅验收、堆码量方或车上量方，有条件的尽量采用过磅验收的方式。⑵建立严格的验收、记帐制度。砂石料必须有两人或两人以上共同验方，并做到一车一票。验收方要互相签认，填写“大堆料验收单”，作为大堆料验收的原始凭证。⑶砂石料结算方式采用与定期结算和定量结算的方式。供料厂家及运输单位凭大堆料验收单结算料款和运输费用。大堆料验收单视为有价证券，各项目经理部要严格发放、使用和回收。