每天工作计划

每天工作 每天工作计划 篇一: 每日工作计划表(员工版) 高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事 ______ 月 ______ 日 星期 ______ 追求高效者: ______________ 篇二: 各部门每日工作计划 办公室每日行五常(办公室主任: 徐红) 一、 每日做好公司上传下达的文件工作，人事档案管理工作。 二、 协调及办理政府有关部门(卫生、防疫、工商、物价、市容、环保、公安、 消防等)工作。 三、 每日上午9点、下午4点对员工宿舍及后勤卫生区域进行检查。 四、 协调当日各部门的有关工作事宜。 五、 完成总经理当日交办的一切工作。 办公室每日行五常(办公室: 唐笑蓉) 一、 二、 三、 四、 五、 总结当天工作是否完成及确定明天工作计划 文件是否收档存放好 各种钥匙是否归位 办公用具是否归位，清洁整理办公桌 关闭电脑、复印机等办公用具和门窗 办公室每日行五常(保洁: 张文花) 一、 二、 三、 四、 五、 检查卫生区域是否清洁 保洁用具是否按五常要求归位 水电开关是否关闭 总结上级布置的任务是否全部完成 制定次日工作计划 采购部每日行五常(采购经理: 康永) 一、每天按各部门申购单保质、保量、按时采购 二、对供货商价格进行比较、审核 三、了解市场新原料和价格动向，提供经营信息 四、配合仓库及各部门做好货物验收工作。 五、督导仓库实施五常。 ※ 每日上班时行五常 每日下班前查五常 (下班前五分钟) 胶州良友大酒楼 201X年11月11日 工程部每日行五常 (工程部: 周加欣、王复叶、许仁祥) 一、每日五常 1、 每日早上清扫卫生区 2、 每日执行工程检查到位表 3、 根据各部门情况，跟踪维修项目 4、 检查工程、工具、货架物品回归 5、 巡视巡查门口霓虹灯照明情况。 二、下班前五分钟行五常 1、查看维修单是否完工 2、查看工程检查到位表是否到位 3、查看工具物品是否回家 4、关闭门口霓虹灯、射灯 5、做好办公室及工作区域卫生 ※ 每日上班时行五常 每日下班前查五常 (下班前五分钟) 胶州良友大酒楼 201X年11月11日 保 安部每日行五常(保安队长: 苗智慧) 一、落实物品是否到家(挡车牌、对讲机) 二、检查卫生清理情况及每日早9: 00下午4: 00会同办公室检查员工宿舍区域 三、有无未送出的出租车小票 四、车辆登记规范情况及有无客人投诉 五、班后总结 保安部每日行五常 (保安队员: 杨强、尹艳宾、王光庆) 一、 二、 三、 四、 五、 海鲜池的交接 前厅、厨房各区域安全纪律的检查 夜间各区 域的巡查及详细 与厨房部、前厅部次日交接 上交记录、汇报工 作 保安部每日行五常(门卫: 徐立忠、徐立祥) 一、监督验收货物 二、区域卫生的清理 三、监督车辆的存放 四、外来访人员的接待及登记 五、检查监督员工出入及登记 ※ 每日上班时行五常 每日下班前 查五常 (下班前五分钟) 胶州良友大酒楼 201X年11月11日 财 务部每日行五常(财务经理: 冯哲) 一、 二、 三、 四、 每日检查吧台酒水。包括: 结存数量、登记情况、盈亏的处理。 每日检查仓库。包括: 卫生、物品摆放，帐务处理、原料的验收。 每日审核凭证、帐务的处理情况。对需要报销的各种单证进行复核。 开餐期间到厨房及吧台巡查厨房有无浪费现象，现金、收银、酒水是否 有不符合规定的情况。 五、 对每天上交的菜单进行抽查。 财务部每日行五常(财务部:李苗) 1、对每天发生的业务及时入帐、记帐，每日对直拨单与原始单据的金额数量认真核对并与前后几天的价格进行比较。(主要指供货商的青菜、调料、海鲜) 2、每日对每一份入库单分清类别，单独入帐，并把每一种物品以最小单位记帐，不清楚的及时与仓库联系、核实。 3、每日对各个部门的出库单仔细核对、汇总，与显示的库存量比较后出库，有问题的及时打印帐表与仓库逐笔核对，找出原因。 4、每日对需报销的单据严格按公司的要求进行审核不符合要求的不准予报销，需公司签字的及时送公司签字，对不明确的科目请示公司后再记帐。 5、每日对一天的记帐凭证进行审核整理，清理桌面，打扫卫生，整理文件夹，以便次日工作顺利进行。 财务部每日行五常(财务部:高玉珍) 1、核对每一餐菜单，做好收入及应收帐款确保帐单无误。 2、统计一天的营业收入做出报表，核对吧台酒水销售日报表。 3、对报销的单据审核，签字是否齐全，根据无误的报销单付款，编制凭证。 4、对营销部提单，交款进行登记，对回收款的单位及时进行消帐。 5、收到支票及时送存银行，对现金每天进行清点，做到帐实相符，对超出库存额的现金及时送存银行。及时登记现金、银行存款帐做到日清日结。 仓库每日行五常(库管:葛静) 1、收、发货核对数目是否正确。 2、检查货物备量需要及时补充。 3、整理一天的单据，报送到财务部。 4、检查货架摆放整齐，清扫区域卫生，，物品是否回家。 5、接受财务的监督与管理。 仓库每日行五常(库管:纪爱玲) 1、对所进物品的数量进行核对验收。 2、前天的直拨单、入库单、出库单交与财务。 3、把当天的收货单据做完，所有的进货物品汇总报财务、厨务、总经理各一份。 4、随时整理仓库、验货区、过秤区卫生，做到桌面整齐，所有物品回家。 5、接受财务的监督与管理。 网管员每日行五常(网管员:代德松) 1、每天清晨重新启动电脑主机，并检查各档口机器运行情况。 2、清洗各种电脑设备并打扫卫生。 3、每天10: 30分以后启动整个网络系统，并与厨房联系，更新菜品价格，下载到点菜宝。 4、打印测试页，确认各档口热敏打印机运行正常，各档口纸张储备充分。 5、开档后协调各个档口防止以外情况发生。 下班前行五常，整理并清洁电脑房。 ※ 每日上班时行五常 每日下班前查五常 (下班前五分钟) 胶州良友大酒楼 201X年11月11日 篇三: 每日工作计划 各位兄弟姐妹们，要给所有认为自己懒惰的人们， 制定革命计划，那如果大家真的想做好，我请了X通知做了些网络宣传的规划，结合我们实际的工作，做了一份革命计划，请大家先按照此计划实施，如有建议与问题，可与我联系～各位店长，拜托你们监督好你家的懒虫哟～ 一. 想要自己信息被收录，请大家做到以下几点: 首先对于自己行业的关键字要有个总结梳理，网页广告地址用 rd 文档整理好，发了什么关键字，用什么平台发送的，最好是添加到收藏夹里，方便点击。经常浏览网页，百度，SS,谷歌，看一样关键字排名情况，同时也可以知道什么样的浏览器喜欢收录什么样的平台。 谢谢X童鞋的不吝分享～ 二.每日工作计划 早上九点到十点: 点击昨天晚上发布的信息，浏览以及检查别人上排名的发布平台，及时了解排名情况，更新微博，空间，贴吧。 十点到十二点: 学员信息跟进，报考，约考，另外亲们，把店里所填写的表格，全部拿出来检查一遍，看看资料有没有填写错误～ 十二点到下午一点的时候:可以一边吃饭，看看最新的资讯，看有什么好的素材，记录下来，东拼西凑就是一篇软文，呵呵，现在的百度收录习惯喜欢新东西。 二点到三点: 这时候有资讯的话，可以开始打电话，有意向的，考虑的，都要区分开，详细的去跟进及回访学员～ 四点到六点: 开始发信息，志趣网，列表网，易登网，博客更新，58同城，百姓网，老客网，等等，就是要勤快，多发信息，围绕你喜欢的平台，多专研，目的就是一个，有排名，论坛发帖， 七点到八点: 吃饭后要消化，我们坐的时间太多，可以考虑走走路，考虑下，总结下今天有什么收获，另外也可以同同事们分享一下～准备下班吧~ (晚班以时间推) 各位兄弟姐妹们，如果大家能够做多按照计划去做事，相信不会愁没有资源吧，另外，如果有建议的请单独找我～欢迎经常找我哦～各位店长请监督好你家的小懒虫哟～篇四: 业务员每日工作计划 业务员每日工作计划 一、工作内容及流程 1、准备工作: a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具: 答应客户应办而未办事项 2、早9: 30点之前出发。 3、每周五下午16: 00准时到达公司。 (1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况;收获和市场的难题) (2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访 (3)信息整理反馈 二、工作要求 销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析，并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。 1、每天按照工作计划和详细的拜访。 2、每天早会需汇报业务员的前日。 3、工作总结的内容: 具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题)，销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。 4、电话二十四小时开机，如果没能接听公司电话，在看到未接 电话后，必须回复。 5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事，发现一次罚款20元，发现3次，立即开除。 6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写，早会上交负责人。 7、每周的工作总结及案例分析，周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。 8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。 9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应，记录内容要求字体工整，内容完整、真实有效，弄虚作假一旦发现，第一次提出警告，第二次扣款50元，严重将予以辞退。 10、电话预约，前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料，作为第二天电销的资料。 三、有特殊情况时，应该及时与领导沟通，得到答复后，按照领导 指示进行办理。有特殊工作时，必须服从领导安排，按时完成交待工作。篇五: 每日工作计划表 每日工作计划表 制表人: 刘佳佳 制表日期: 201X年8月6日 填表说明: 1、必须认真正确填写每一栏目，并详细填写“工作检讨与心得”，违者扣绩效考核2分/次。 2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明; 3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示; 4、缓急程度以“ 1、 2、 3、4”表示，1: 紧急重要;2: 紧急不重要; 3、重要不紧急;4不重要不紧急。 5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱)，统一提交至总经办处审批，迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。 6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录，需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。