鱼池春韵

第一节产品概述一、产品整体概念感谢您的观看2019年5月14第二节产品组合策略一、产品组合及其相关概念（一）产品组合、产品线和产品项目1、产品组合产品组合是指一个企业生产经营的全部产品的有机组成方式。是企业的生产经营范围和产品结构。包括企业全部产品线，产品项目的组合搭配。感谢您的观看2019年5月14第三节产品市场定位一、产品市场定位的基本概念（一）产品市场定位的含义所谓产品的市场定位，就是企业在为将要推入目标市场的产品创立鲜明的特色或个性，以便在消费者或用户中塑造出一定的良好形象，根据目标市场的需要，综合考虑到竞争者的产品状况、自身的生产经营能力等因素和要求，决定本企业产品应具有的属性、特征及其与竞争者的产品相比较而在目标市场上所处的位置。感谢您的观看2019年5月14第四章产品策划第一节产品概述第二节产品组合策略第三节品牌策略第四节产品市场生命周期第五节产品策划方案编制格式及范文感谢您的观看2019年5月14第一节正确理解市场营销我们可以从以下几方面理解市场营销：1、市场营销是一种满足人们需要的行为2、营销是一种创造性行为3、市场营销是一个系统的活动过程感谢您的观看2019年5月14第一节正确理解市场营销（二）市场及其相关概念1、市场在市场营销中，市场就是指消费者。学会发现目标市场，这是聪明商人的重要特征。一个市场是指由那些具有特定需要和欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客所构成。一个市场的大小，就取决于表示有某种需要的人口数量及其购买能力和购买欲望。总之市场是由人构成的。感谢您的观看2019年5月14第一节正确理解市场营销2、需要需要是指没有得到某些满足的感受状态。3、欲望欲望是指想得到某种具体满足物的愿望。4、需求需求是指对某个有能力购买并愿意购买的具体产品的欲望。感谢您的观看2019年5月14第一节正确理解市场营销二、推销与市场营销营销强调开发市场，培育市场，满足市场的过程，推销更多的是运用语言的劝说技巧来说服顾客购买产品。营销是企业的一个职能，推销是这个职能中的一个环节；营销又是作为企业的一个经营哲学，推销过程中应蕴涵着营销。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容一、营销环境调研活动1、基本内容营销环境调研活动是企业营销的起始活动，基础性活动。其目的是明确环境中存在的机会和威胁，知晓自己的优势和劣势，为以后的一系列营销活动提供客观依据。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容2、基本要点营销环境调研活动关键是调研分析好营销影响因素，确定出这些因素给企业带来的机会和风险。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容二、目标市场定位活动1、基本内容目标市场定位主要包括选择目标顾客群和确定基本经营方针，这部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三步骤构成。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容2、基本要点目标市场定位是营销的基本问题，是营销的基础性工作。必须是在对消费者做详细调查研究基础上完成的，特别是应正确运用市场细分手段寻找目标市场。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容三、营销要素策划活动1、基本内容包括产品、价格、渠道和促销等营销要素。2、基本要点要制定与目标市场相适应的营销要素组合。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容四、市场营销“4P”组合模式1、基本内容“4P”是营销要素产品、价格、分销和促销的简称，因为这四要素的英文字头都是p：商品（product），价格（price），地点（place），促销（promotion）故简称4P。这四要素是市场营销要素策划活动的主要内容。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容“4P”为营销者提供了一种比较系统、易于理解和掌握的制定市场营销策划的基本框架。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容2、提出背景1953年，美国哈佛大学尼尔·恩·鲍顿教授首先开始使用“市场营销组合”这一概念。1960年，美国营销教授麦卡锡（JeromeMcCarthy）又在文字上将它们表述为“4P”。4P中各个P并不是同等重要的。在4P中，产品是最重要的因素，随后依次是价格、分销和促销。“4P”模式在企业的市场营销活动中是一种通用的语言。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容五、市场营销组合4C模式1、基本内容4C模式就是要求营销者首先要把产品搁到一边，紧要的是研究“消费者”的需要和欲望，不要再卖你所能制造的产品，而要卖顾客确实想要购买的产品。这里所说的“消费者”、“成本”、“便利性”和“沟通”其英文字头都是C，故称4C。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容2、提出背景1990年劳特朋（RobertLauterborn）教授提出了与4P相应的4C。即消费者（consumer）、消费成本（cost）、方便（convenience）、沟通（communication）。感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销活动内容4C不仅在内涵上而且在形式上，试图让营销者采取换位思考方式，来考虑和制定营销组合决策。也就是说，在考虑营销组合时，首先要从外向内，即由市场向企业的方式来考虑营销组合的有关决策。应该说4C的提法更完善了市场导向这一市场营销的核心理念。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念一、传统营销观念（一）生产观念1、基本内容生产导向观念是一种最古老的观念。奉行生产导向的营销者总是致力于提高生产效率。企业经营活动的重点是以生产为中心，尽可能地增加产量、降低成本、提高利润。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、产生背景在西方，生产观念盛行于19世纪末、20世纪初期。3、基本特点生产观念是一种重生产、轻市场的经营哲学。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念（二）产品导向观念1、基本内容产品导向观念认为，消费者喜欢高质量、多功能和有特色的产品。奉行产品导向的企业总是致力于生产优质产品，并不断改进完善，甚至精益求精。2、产生背景产品导向观念和生产导向观念几乎在同一时期流行。两者相同之处都是对顾客需求视而不见，不同之处是一个侧重生产，一个侧重品质。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念3、基本特点总以为自己的产品最好，坚信只要产品好，就不怕顾客不上门，以产品之不变应市场之万变，看不到消费者的需求在不断变化，看不到需求变化所导致的产品更新换代，最终必将导致企业遭受挫折甚至失败。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念（三）推销导向观念1、基本内容推销观念认为，企业营销管理的重点必须是积极推销和大力促销。2、产生背景在西方，推销观念盛行于20世纪30—40年代。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念3、基本特点许多企业的经营者认为，企业不能只集中力量发展生产，即使是价廉物美的产品，也要吸引消费者前来购买。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念二、现代营销观念（一）市场导向观念1、基本内容市场导向观念认为，企业的一切经营活动应该以顾客为中心正确地界定目标市场，比竞争者更有成效地去组织研发、生产和营销，更有效地满足顾客的需求和欲望。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、产生背景市场营销观念形成于20世纪50年代。3、基本特点无论何时何地争取顾客的支持，千方百计的满足顾客，应当是企业思考营销问题的核心。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念（二）社会导向观念1、基本内容社会营销观念是对市场营销观念的重要补充、修正和完善。它认为，企业提供产品不仅要满足消费者的需要和欲望，而且要符合消费者和社会的长远利益。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、产生背景社会营销观念出现于20世纪70年代。3、基本特点社会导向观念要求企业在经营过程中，要兼顾消费者、社会和企业三者利益。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念（三）关系营销观念1、基本内容传统的交易营销可以说是一种征服性营销。它往往着眼于如何吸引顾客，它强调创造交易，而不仅仅保持现有顾客，发展长期稳定的关系。交易营销的活动重点放在了在售前活动，而不是售后活动。关系营销关注的是如何保持顾客，其核心在于发展和维持与顾客长期稳定的关系。它把每次交易都看做是在建立一种关系。如何维持这种关系的长期性，关键在于每次交易都要使顾客满意。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、产生背景关系营销是20世纪80年代末、90年代初在西方国家兴起的一种新型营销观念。3、基本特点奉行关系营销观念的企业，都会努力同有价值的顾客、分销商和供应商建立长期的、互相信任的“双赢”、关系。这些关系是靠不断的承诺和给予对方高质量的产品、优质的服务和公平的价格来实现的。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念关系营销与交易营销的比较感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念三、顾客满意理论（一）顾客让渡价值1、含义所谓顾客让渡价值是顾客总价值和顾客总成本之差。顾客总价值包括：顾客在购买和消费商品中所期望获得的一组利益，这些利益主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。总顾客成本包括顾客在购买和消费该商品的过程中所耗费的总成本，这些成本主要包括货币成本、时间成本、精力成本和体力成本。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、应用这一理论告诉我们，营销者要想让顾客满意就要千方百计提高顾客总价值，降低顾客总成本。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念（二）顾客期望值1、含义顾客期望值理论是指顾客满意度取决于顾客对产品的期望值与产品的可感知值之间的差距。用公式表示就是：顾客满意度=产品期望值－产品可感知值产品期望值来自顾客过去的购买和消费经验，亲朋好友和同事之间的交流，营销者和竞争者传递的信息和承诺和传媒的影响。产品可感知值是顾客对产品实际感受到的效果。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、应用营销者不能将顾客的期望值吊得太高，否则，顾客最终可能会失望；如果将期望值调得过低，则无法吸引到足够多的顾客。所以，在营销中要平衡好这两者之间的关系。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念（三）体验营销1、含义体验营销是美国人1998年提出的营销概念。是指现今的消费者，不仅重视给他们带来的功能利益，更重视在购买消费品或服务的过程中，所获得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定体验。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销理念2、应用企业营销者应成为体验的策划者。企业可以为顾客提供多种体验形式，体验营销的提出，为企业提供了广阔的营销空间，在这里介绍几种体验营销的方式。（1）审美体验（2）服务传递体验（3）购物环境渲染体验（4）通过广告传播体验感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销环境概述企业营销必须至少从下面三个方面适应环境。1、企业营销必须符合现有的营销环境。2、企业要善于从环境中寻找未被满足的需要，寻找潜在的市场机会。3、依据环境的变化，适时调整企业的营销策略。感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销环境概述二、市场营销环境调研的作用（一）为企业确定市场机会与环境威胁（二）使企业更好的适应与应对环境1、威胁与机会的分析评价（1）理想业务，即高机会和低威胁的业务。（2）冒险业务，即高机会和高威胁的业务。（3）成熟业务，即低机会和低威胁的业务。（4）困难业务，即低机会和高威胁的业务。感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销环境概述2、企业的对策（1）反抗（2）减轻（3）转移感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销宏观环境分析（二）人口的空间变化1、人口从农村流向城市2、人口从城市流向郊区感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销宏观环境分析二、经济环境消费者收入的变化：1、可支配的个人收入2、可随意支配的个人收入3、恩格尔定律4、消费者储蓄5、消费者信贷感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销宏观环境分析三、自然环境（一）某些自然资源短缺或即将短缺地球上的自然资源有三大类：1、数量庞大的资源2、有限但可以更新的资源3、有限又不能更新的资源（二）环境污染日益严重感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销宏观环境分析四、技术环境1、新技术的创造性与毁灭性2、新技术革命有利于企业改善经营管理3、新技术革命影响商业结构和消费习惯感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销宏观环境分析五、政治和法律环境1、与企业市场营销有关的经济立法2、群众利益团体发展情况感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销宏观环境分析六、社会文化环境1、市场营销必须考虑文化差异2、市场营销要注重调查研究亚文化群的动向感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销微观环境分析二、顾客市场顾客是企业最重要的公众。市场营销环境的每一个层级都要对顾客进行研究，市场研究就是研究顾客，顾客是企业营销的中心。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销微观环境分析三、竞争者竞争者他们与企业是相同的供应商，相同的营销中介，服务于同一群顾客。也就是说，企业的整个营销系统都被竞争者包围着。反过来，企业也包围着其它同行企业。他们是企业的直接威胁者，企业必须随时了解和监视竞争者。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销微观环境分析四、公众公众是制对企业实现其目标构成实际或潜在影响的任何团体，他们可以促成或阻碍企业营销。主要包括：1、金融公众。2、政府公众。3、媒体公众。4、机构公众。5、一般群众。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销微观环境分析五、供应者供应者就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人。企业要在生产经营中获得比较优势，就必须从供应环节取得资源优势。这样才能为销售环节提供可靠的物质和精神保证。感谢您的观看2019年5月14第三节市场营销微观环境分析六、营销中介营销中介是指协助企业促销、销售以及把产品送到企业卖方的机构。它们包括中间商，物流机构，营销服务及金融中间机构。感谢您的观看2019年5月14第四节购买行为分析二、消费者购买过程感谢您的观看2019年5月14第四节购买行为分析（一）产生需求需求是消费者购买过程的起点。消费者的这种需求的产生，既可以是人体机能的感受所引发的，又可以是由外部条件刺激所诱生的。感谢您的观看2019年5月14第四节购买行为分析（二）收集信息消费者信息的来源主要有四个方面：1、个人来源2、商业来源3、公共来源4、经验来源感谢您的观看2019年5月14第四节购买行为分析三、选择判断当消费者从不同的渠道获取到有关信息后。便对选择的品牌进行分析和比较，并对各种品牌的产品做出评价，最后决定购买。感谢您的观看2019年5月14第四节购买行为分析四、购买决定1、他人的态度2、意外的情况感谢您的观看2019年5月14第四节购买行为分析五、购后评价消费者购买商品后，通过自己的使用和他人的评价。会对自己购买的商品产生某种程度的满意或不满意。购买者对其购买活动的满意感取决于其产品期望实现的程度。这是消费者是否满意的一种心理反映。感谢您的观看2019年5月14第五节营销环境调研报告编写格式（三）SWOT分析1、“SWOT”含义20世纪80年代美国人提出，SWOT是英文词汇strengths(优势)、weaknesses(弱点)、opportunities(机会)、threats(威胁)的缩写。2、分析结论（1）分析企业市场机会和威胁（2）分析企业的优势和劣势感谢您的观看2019年5月14第五节营销环境调研报告编写格式（四）提出营销建议四、附件感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分二、市场细分的作用（一）市场细分的概念1、提出背景市场细分概念，是美国学者温德尔·史密斯在1956年发表的《市场营销策略中的产品差异化与市场细分》论文中首先提出的。由于受许多因素影响，不同的消费者经常有不同的欲望和需求，因而有不同的购买习惯和购买行为。感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分所谓市场细分就是将一个市场按照一定的划分为若干个子市场(亦称亚市场、细分市场、子市场)，其中任何一个子市场都是一个有相似欲望和需要的购买者群，都可被选为企业的目标市场。感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分2、基本内容市场细分的基础和依据是消费需求的差异性。市场可分为同质市场和异质市场。市场细分理论的产生不是偶然的，市场细分是现代市场发展的要求，是企业为了准确地确定目标市场必须采用的一种方法和手段。感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分（二）市场细分的作用1、有利于企业目标市场的选择和提高经营效果2、有利于企业发现最佳的市场机会3、有利于满足潜在需求感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分三、市场细分的条件1、可衡量性2、可盈利性3、可进入性感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分四、市场细分标准（一）消费者市场的细分变量1、地理因素2、人口因素3、心理因素4、购买行为因素感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分（二）组织市场的细分变量1、用户的生产规模2、企业性质3、行业类型4、内销与出口5、地理位置6、气候感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分五、市场细分的方法1、单一变量法这使根据影响消费需求的某一种因素进行市场细分的方法。2、组合变量法此法即按影响消费需求的两种以上的因素进行划分，如图所示。感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分影响消费需求的因素划分感谢您的观看2019年5月14第一节市场细分3、系列变量法此法是按照影响消费需求的各种因素由粗到细逐步进行系列划分，如图所示。感谢您的观看2019年5月14第二节目标市场选择策略二、目标市场营销策略（一）目标市场营销策略种类1、无差异营销策略2、差别目标市场营销策略3、集中目标市场营销策略感谢您的观看2019年5月14第二节目标市场选择策略无差异营销策略示意图感谢您的观看2019年5月14第二节目标市场选择策略差异营销策略示意图感谢您的观看2019年5月14第二节目标市场选择策略集中营销策略示意图感谢您的观看2019年5月14第二节目标市场选择策略（二）选择目标市场营销策略应考虑的因素1、企业资源2、产品特点3、市场特点4、产品市场生命周期5、竞争对手的营销策略感谢您的观看2019年5月14第三节产品市场定位（二）产品市场定位的基本思路1、确定目标市场需要什么样的产品2、分析竞争者的产品特色感谢您的观看2019年5月14第三节产品市场定位二、产品市场定位的策略类型（一）市场领先者市场领先者是行业市场上占有率最高的企业。（二）市场挑战者市场挑战者，是指那些在市场上处于次要地位的企业，根据自己的实力和环境提供的机会，在充分考虑到风险与可能的情况下，向最大的或有关的竞争者发起挑战，以便争取市场领先地位或改善目前的处境。感谢您的观看2019年5月14第三节产品市场定位（三）市场跟随者市场跟随者，是指那些在市场上处于次要地位的企业安于次要地位，在跟随和共处的状态下求得尽可能多的收益。（四）市场补缺者市场补缺者，指的是那些专注于整体市场上被大企业忽略的某些部分，试图在这些细小的市场部分上通过专业化经营和精心服务来获取有利的市场位置和最大限度的收益。感谢您的观看2019年5月14第四节定位策划报告的编制格式及范文四、范文范本1：某游乐园目标市场定位与品牌宣传方案（部分修改）范本2：“隐珠山花园城”项目分析及定位（节选）范本3：“某牌”洗发水的目标市场营销策划方案感谢您的观看2019年5月14第一节产品概述（一）产品整体三层次1、核心产品2、有形产品3、附加产品（二）两个重要要素1、质量2、服务感谢您的观看2019年5月14第一节产品概述二、产品整体概念的营销启示（一）它向企业指明了必须明确消费者所追求的核心利益（二）它向企业指明了必须特别重视产品无形方面的特征（三）为企业指明了产品的竞争可以在多个层次上展开感谢您的观看2019年5月14第一节产品概述三、产品的分类（一）按购买目的分：1、消费品2、产业用品（生产资料品）（二）按产品的耐用性分：1、非耐用品2、耐用品感谢您的观看2019年5月14第一节产品概述（三）按消费者购买习惯分1、便利品2、选购品3、特殊品感谢您的观看2019年5月14第二节产品组合策略2、产品线相互关联或相似的一组产品。具有同类功能而规格、档次、款式不同，能满足同类需求的一组产品。3、产品项目产品大类中各种不同品种档次、质量和价格的特定产品。感谢您的观看2019年5月14第二节产品组合策略（二）产品组合的广度与深度1、产品组合广度指一个企业生产经营的产品大类有多少也就是说拥有多少条产品线。2、产品组合深度产品组合深度，是指一条产品线中具有的产品项目数。3、产品组合的关联度是指各个产品线在最终用途、生产技术、分销渠道和其它方面的关联程度。感谢您的观看2019年5月14第二节产品组合策略二、产品组合策略（一）扩大产品组合（二）缩减产品组合（三）产品延伸1、向下延伸2、向上延伸3、双向延伸感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略一、品牌的基本含义（一）品牌的表面含义它是一种名称、术语、标记、符号或是它们的组合运用。其目的是借以辨认某个销售者的产品和服务，并使之同竞争者的产品和服务区别开来，它应该包括：品牌名称、品牌标志、商标。感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略（二）品牌的深层次含义1、属性2、利益3、品牌价值4、文化5、个性6、使用者感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略二、品牌的营销作用（一）有助于企业销售产品和占领市场（二）有助于企业稳定产品的价格（三）有助于市场细分和市场定位（四）有助于新产品开发（五）有助于保持竞争优势感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略三、品牌命名（一）品牌命名原则1、易念动听原则2、品牌性别原则3、品牌年龄原则4、联想原则感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略（二）品牌命名常用方法1、根据产品的主要成分命名2、根据产品的产地命名3、根据人名或制作方法命名4、根据产品的外形命名5、根据外文译音或外来词命名6、根据美好寓意命名感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略四、品牌策略（一）品牌有无策略1、有品牌策略2、无品牌策略（二）名牌名称策略1、统一品牌2、个别品牌3、分类品牌4、个别品牌名称与企业名称并用（三）品牌延伸策略（四）多品牌策略感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略五、品牌包装策略（一）包装设计的基本要求1、显示产品的特色和风格，准确的传递产品信息，包装上的文字、图案、色彩均应与产品的特色和风格相一致。2、包装应与产品的价值和质量相配合。3、包装的形状、结构、大小应为运输、携带、保管、使用提供方便。4、包装设计应符合消费者心理。5、尊重消费者的宗教信仰和风俗习惯。6、符合法律规定。感谢您的观看2019年5月14第三节品牌策略（二）包装基本策略1、类似包装策略2、配套包装策略3、再使用包装策略4、等级包装策略5、附赠品包装策略6、更新包装策略感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期一、产品市场生命周期的含义产品生命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的时间，是由产品销售量和获利能力决定的。（一）产品一般市场生命周期产品一般的生命周期主要经历四个阶段即导入期、成长期、成熟期、衰退期，如图所示。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（二）产品市场生命周期的特殊形式1、改良品感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期2、流行品感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期3、必需品感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期二、产品市场生命周期各阶段特点（一）进入期特点1、消费者对产品不理解；2、广告费用和其他营销费用开支大；3、尚未建立理想的营销渠道，还没有高效率的分销模式，价格也难确定；4、产品技术，性能不够完善；5、竞争者一般不在此时加入竞争，同行竞争少，垄断市场的可能性较大。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（二）成长期特点1、消费者对产品已经比较熟悉，消费的欲望逐渐增加，销售量增加很快。2、建立了比较理想的营销渠道，市场价格趋于下降和稳定。3、产品技术性能逐步完善，单位产品成本下降，利润增加，促销费用水平稳定。4、于大规模的生产和丰厚的利润，吸引了大批竞争者纷纷介入，竞争比较激烈。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（三）成熟期特点1、产品销售量虽然有所增长，但增长率常呈递减速趋势。2、由于生产成本、促销费用下降，且产品总销量不减或略有下降，使企业利润丰厚、稳定。3、市场上同类产品增多，竞争十分激烈，甚至出现价格大战。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（四）衰退期特点1、产品销售总量急剧下降，产品出现积压，价格下跃。2、产品的弱点和不足已经显露，市场上出现了性能更好的替代品。3、竞争者相继退出市场。4、经过成熟期的竞争，产品价格已降至最底水平。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期三、产品市场生命周期各阶段的营销策略（一）进入期策略1、快速掠取策略（高价格、高促销）。2、缓慢掠取策略（高价格、低促销）。3、快速渗透策略（低价格、高促销）。4、缓慢渗透策略（低价格、低促销）。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（二）成长期策略1、提高产品质量。2、寻找新的市场渠道策略。3、扩展企业的分销网络4、改变广告宣传重点。5、充分利用价格手段。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（三）成熟期策略1、市场改良：通过发现产品的新用途和寻求新的用户，以扩大销售。2、产品改良：只改进产品的品质或服务在投入市场，以扩大产品的销售量。3、营销组合改良：只通过改进营销组合的一个或几个因素来刺激销售，延长产品的市场成长期和成熟期。感谢您的观看2019年5月14第四节产品市场生命周期（四）衰退期策略1、维持策略2、转移策略3、收缩策略4、放弃策略感谢您的观看2019年5月14第五节产品策划方案编制格式及范文产品策划是营销要素策划的重要部分，包括的内容比较丰富、复杂。主要应把握如下三方面的策划：一、产品整体营销策划二、产品组合策划三、产品推广策划无论是哪一种策划内容，其文本形式都应遵循一定基本章法，应包括：封面、目录、正文、附件四大项内容。感谢您的观看2019年5月14第五章价格策划第一节价格概述第二节定价目标的选择第三节定价的程序与方法第四节定价策略技巧感谢您的观看2019年5月14第一节价格概述二、制定价格要考虑的因素1、产品的性质2、产品市场寿命周期3、产品组合4、促销策略5、渠道策略感谢您的观看2019年5月14第一节价格概述三、价格的构成1、产品成本2、流通费用3、税金4、利润感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法二、定价的主要方法（一）成本导向定价法1、成本加成定价法即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销价。这是成本导向定价法的基本形式。计算公式为：单位产品价格=单位产品总成本×（1+加成率）感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法2、损益平衡定价法又叫收支平衡定价法或保本点定价法，要求产品销售的总收入与产品成本总支出平衡。即根据盈亏平衡点总成本来确定产品价格。盈亏平衡点是指企业收支平衡，利润为零的销售水平。其计算公式为：P=b+a/x式中：P——单位产品价格；b——单位产品变动成本a——固定成本总额x——产品产销量感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法3、目标利润定价法即根据企业所要实现的目标利润来制定格。采用这种方式定价时，首先应明确所要实现的目标利润是多少。然后再根据产品的需求弹性来考虑各种价格及其对销售量的影响，最后将价格定在能够使企业实现目标利润的水平上。感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法计算公式是：感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法（二）需求导向定价法1、理解价值定价法（1）企业在目标市场中根据价格与品质给产品市场定位。（2）估计产品在既定价格下的销售量。（3）确定企业的生产能力、投资额以及单位成本。（4）根据既定价格与预计成本考察能否达到满意的利润水平。感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法2、需求差异定价法（1）因时间而不同（2）因地点而不同（3）因产品而不同（4）因顾客而不同感谢您的观看2019年5月14第三节定价的程序与方法（三）竞争导向定价法1、随行就市定价法2、密封定价法3、拍卖定价法感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧（二）渗透法这种方法正好与撇脂法相反。把新产品的价格定的很低，使新产品以物美价廉的形象吸引顾客，迅速打开销路，在市场上广泛渗透，以提高企业的市场占有率。这种定价方法比撇脂法具有更积极的意义。不足之处在于本利回收期较长，价格变动余地小，难以对付短期内出现的竞争或需求的剧烈变动。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧（三）满意法满意法，是介于撇脂法与渗透法之间的一种方法。价格水平适中，兼顾了企业、中间商及消费者三者的利益，使各方面顺利接受。这种定价技巧的优点是，价格比较稳定，在正常情况下可按期实现盈利目标，且上调下降均有余地；缺点是比较保守，四平八稳，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧二、心理定价策略（一）整数定价法整数定价法，也叫炫耀定价。同类商品，生产者众多，花色、式样各异，消费者往往以价格作为衡量商品质量的一个标准，特别是一些高档的、名牌的商品，人们常常有“一分钱，一分货”的心理。整数定价便于消费者分清档次，作出购买决定。对高档豪华的商品，尤其适用。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧（二）尾数定价这种定价正好与整数定价相反。企业在定价时，往往带有尾数，使消费者产生心理错觉，从而促进购买。尾数定价一方面给人以便宜的感觉，另一方面又以标价精确给人以信赖感。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧（三）声望定价所谓声望定价，是指企业利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，故意把价格定成整数或高价。质量不易鉴别的商品的定价最适宜采用此法，因为消费者有崇尚名牌的心理，往往以价格判断质量，认为高价代表高质量。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧（四）参照定价当顾客选购商品时，头脑中常有一个参照价格。参照价格可能是顾客已了解到的目前市场上这种产品的一般价格，也可能是把以前的价格当作参照价格。企业在定价时可以利用和影响顾客心目中的参照价格。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧（五）促销定价在某种情况下，企业把它们的产品价格定得低于价目表，有时甚至低于成本。感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧三、折扣和折让定价策略1、现金折扣2、数量折扣3、功能折扣4、季节折扣5、折让感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧四、需求差别定价1、按不同顾客差别定价2、按产品不同形式差别定价3、按产品不同位置差别定价4、按不同销售时间差别定价感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧五、产品组合定价1、产品线定价2、非必需附带产品定价3、必需附带产品定价4、两部分定价法5、产品群定价感谢您的观看2019年5月14第四节定价策略技巧六、价格调整策略1、企业降低价格2、企业提高价格3、购买者对价格变更的反应4、竞争者对企业变价的反应5、企业对竞争者价格变更的反应感谢您的观看2019年5月14第六章渠道策划第一节销售渠道概述第二节中间商类型第三节选择销售渠道应注意的因素第四节销售渠道的管理第五节分销渠道策划报告编写格式感谢您的观看2019年5月14第一节销售渠道概述二、销售渠道类型（一）按是否使用中间商划分1、直接销售渠道2、间接销售渠道感谢您的观看2019年5月14第一节销售渠道概述（二）按产品销售过程中中间环节的多少划分1、长渠道2、短渠道感谢您的观看2019年5月14第一节销售渠道概述（三）按销售过程中使用中间商的多少划分1、宽渠道感谢您的观看2019年5月14第一节销售渠道概述2、窄渠道感谢您的观看2019年5月14感谢您的观看2019年5月14第二节中间商类型二、批发商类型（一）按拥有所有权划分1、经销商2、商品经纪人3、制造商代表4、销售代理商5、采购代理商6、佣金商感谢您的观看2019年5月14第二节中间商类型（二）按中间商在流通环节中的位置划分1、生产地批发商2、接受地批发商3、中转地批发商4、销售地批发商感谢您的观看2019年5月14第二节中间商类型三、零售商类型（一）有形商店类型（二）非商店零售商类型1、直复市场营销2、直接销售3、自动售货4、购物服务公司感谢您的观看2019年5月14第二节中间商类型（三）按零售组织划分1、连锁店2、自愿连锁店和零售店合作社3、消费者合作社4、特许专卖组织5、销售联合大企业感谢您的观看2019年5月14第三节选择销售渠道应注意的因素二、市场因素1、市场容积2、消费者的地区分布3、消息者的购买习惯4、市场竞争状况5、购买数量感谢您的观看2019年5月14第三节选择销售渠道应注意的因素三、企业自身情况1、企业的规模与实力和声誉2、企业的营销管理能力和经验3、企业对渠道的控制程度感谢您的观看2019年5月14第三节选择销售渠道应注意的因素四、环境因素这是指影响选择分销渠道外部因素，宏观经济形势对渠道选择有较大的制约作用。如在经济不景气的情况下，生产者要求以最快、最经济的方法把产品推向市场，这就意味着要利用较短的渠道，减少流通环节，以降低商品价格，提高竞争力。另外，政府有关商品流通的政策和法规也会影响分销渠道的选择。感谢您的观看2019年5月14第四节销售渠道的管理四、调整销售渠道1、增减渠道成员2、增减一条渠道3、调整整个渠道结构感谢您的观看2019年5月14第七章促销策划第一节促销概述第二节人员推销第三节广告策划第四节公共关系策划第五节营业推广策划第六节产品促销策划方案的编制格式感谢您的观看2019年5月14第一节促销概述二、促销组合基本策略（一）促销组合基本概念1、人员推销2、非人员推销感谢您的观看2019年5月14第一节促销概述（二）促销组合选择时应注意的问题1、促销目标2、促销费用3、产品的性质（1）产品的性质与特征（2）产品生命周期感谢您的观看2019年5月14第一节促销概述（三）促销组合基本策略1、推动策略2、拉引策略感谢您的观看2019年5月14第二节人员推销（二）人员推销的特点1、注重人际关系2、具有灵活性3、针对性强4、能实现潜在交换5、有利于了解市场6、具有竞争性7、推销成本高感谢您的观看2019年5月14第二节人员推销二、人员推销的技巧1、挨家挨户访问法2、连锁介绍法3、广告开拓法4、资料查阅法5、产品演示推销6、亲身体验法7、参观法感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划（二）广告的特点1、强调信息传递2、着重于诱导3、偏重于长期沟通感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划（三）广告的作用1、传播信息2、引导消费与创造市场3、说服消费者并激发购买欲望4、提高企业市场竞争力5、树立企业形象感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划二、广告策划的内容与形式（一）广告策划内容1、拟定广告主题2、设计广告文稿感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划（二）设计广告形式1、生活片断2、生活方式3、幻想境界4、悬念5、情趣和想象6、音乐化7、人格化8、技术特色9、合乎科学10、证明曾受表彰感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划三、广告设计的策略技巧（一）广告创意1、征联式悬念广告2、标题式悬念幽默广告3、剥笋式悬念幽默广告4、包袱式悬念幽默广告感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划（二）迎合消费者心理的技巧1、引起注意的技巧2、引起兴趣的技巧3、引起欲望的技巧感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划（三）广告图文设计的技巧1、广告标题的设计技巧（1）结合主题（2）简明扼要（3）富有创意（4）抓住人们的心理（5）协调统一感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划2、广告正文的设计技巧（1）真实性（2）简明性（3）针对性（4）生动性（5）主题性感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划3、广告的构图技巧（1）目标明确及中心突出（2）设计巧妙并吸引读者（3）结构合理（4）突出目标感谢您的观看2019年5月14第三节广告策划（四）广告策略1、抓住最佳时机作广告2、要以奇取胜3、借助名人进行广告宣传4、突出商品的特色5、采用衬托法6、扩大社会影响力7、加深印象8、利用文艺夸张方法9、赞助方式感谢您的观看2019年5月14第四节公共关系策划（二）公共关系的职能1、收集信息2、辅助决策3、传播推广4、协调沟通5、危机管理感谢您的观看2019年5月14第四节公共关系策划二、公关交际的技巧（一）真诚地表露出对对方感兴趣1、真诚询问对方从事的职业2、熟记对方及家属的爱好3、记住对方的生日（二）记住对方的名字感谢您的观看2019年5月14第四节公共关系策划（三）对人要笑口常开1、做一个好的听者2、讲话要考虑别人的兴趣3、让对方觉得他在你心目中是个人物4、慷慨地赞美对方感谢您的观看2019年5月14第四节公共关系策划三、公关人员应具备的素质1、优良的品德2、豁达宽和的性格3、广博的知识4、丰富的经验5、多种工作能力6、良好的职业道德感谢您的观看2019年5月14第五节营业推广策划（二）营业推广的作用1、引起尝试反应2、改变购买行为3、增加每次购买量4、刺激潜在购买者5、增加经销商接受强度6、引入新产品7、防范竞争者8、提高广告效果9、宣传附送品10、巩固品牌形象感谢您的观看2019年5月14第五节营业推广策划二、营业推广的类型（一）针对消费者的营业推广1、赠送样品2、赠送优惠券3、附赠品销售4、特价销售5、有奖销售6、赠品印花7、商品展销感谢您的观看2019年5月14第五节营业推广策划（二）针对中间商的营业推广1、推销会议2、交易折扣3、销售竞赛4、赠品5、协助经营感谢您的观看2019年5月14第五节营业推广策划（三）针对推销人员的营业推广1、推销竞赛2、销售提成3、推销培训感谢您的观看2019年5月14第五节营业推广策划三、营业推广的策划（一）确定目标（二）选择营业推广工具（三）制定详细的实施方案1、刺激的力度2、刺激对象的范围3、持续时间4、制定预算感谢您的观看2019年5月14第五节营业推广策划（四）测试营业推广方案1、加强测试2、指导使用感谢您的观看2019年5月14第六节产品促销策划方案的编制格式2、广告促销方案（1）确定广告目标（2）选好广告媒体（3）注意广告语的设计3、营业推广方案4、公共关系策划方案五、附件感谢您的观看2019年5月14第八章营销管理第一节市场营销与组织第二节市场营销执行与控制感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织不同企业的市场营销计划详略程度不同，多数市场营销计划在编制时，应包含以下八方面的内容，如图所示。感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织1、计划概要2、营销现状分析（1）市场状况（2）产品状况（3）竞争状况（4）分销状况（5）宏观环境状况3、风险与机会分析感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织（二）拟定营销目标1、财务目标2、营销目标3、营销策略组合（1）目标市场选择和市场定位战略（2）营销组合战略（3）费用战略4、行动方案5、预算6、控制感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织二、市场营销组织（一）市场营销组织的演化1、单纯销售部门感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织2、兼有营销职能的销售部门感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织3、独立市场营销部门感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织4、现代市场营销部门感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织5、现代市场营销企业感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织（二）营销部门的组织模式1、专业化组织（1）职能型组织感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织（2）产品型组织感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织（3）市场型组织感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织（4）地理型组织感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织2、结构性组织（1）金字塔型（2）矩阵型感谢您的观看2019年5月14第一节市场营销计划与组织（三）影响营销组织决策的因素1、企业规模2、市场特征3、产品类型4、企业类型感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制（一）市场营销执行中的问题及其原因1、计划脱离实际2、长期目标和短期目标相矛盾3、因循守旧的惰性4、缺乏具体明确的执行方案感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制（二）市场营销执行过程1、制定行动方案2、建立组织结构3、设计决策和报酬4、开发人力资源5、建设企业文化感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制二、市场营销控制（一）营销控制的基本程序感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制（二）营销控制类型1、年度计划的控制（1）销售分析（2）市场占有率分析（3）市场营销费用与销售额比率分析（4）财务分析（5）顾客态度追踪分析感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制2、盈利能力控制（1）直接推销费用（2）促销费用感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制3、盈利能力指标（1）销售利润率销售利润率=本期利润/本期销售额×100％（2）资产收益率资产收益率=本期总利润/本期资产平均总额×100％（3）净资产收益率净资产收益率=税后利润/净资产平均余额×100％感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制（4）资产管理效率资产周转率=产品销售收入净额/资产平均占用额×100％存货周转率=产品销售成本/存货平均与此余额×100％感谢您的观看2019年5月14第二节市场营销执行与控制3、效率控制（1）销售队伍效率（2）广告效率（3）促销效率（4）分销效率4、战略控制感谢您的观看2019年5月14第九章商场营销第一节零售商圈的调查分析第二节商场定价策略第三节卖场营销要素设计第四节商场实用促销感谢您的观看2019年5月14第一节零售商圈的调查分析二、零售商圈类型（一）商圈的范围类型1、核心商圈2、次级商圈3、边缘商圈感谢您的观看2019年5月14第一节零售商圈的调查分析（二）商圈的顾客类型1、居住人口2、工作人口3、流动人口感谢您的观看2019年5月14第一节零售商圈的调查分析（三）商圈的构成类型1、商业区2、住宅区3、文教区4、办公区5、混合区感谢您的观看2019年5月14第一节零售商圈的调查分析三、零售商圈调查（一）人口状况调查1、人口总数2、购买力及生活习惯3、调查流动人潮（二）竞争对手状况及商圈内基础设施（三）交通地理状况感谢您的观看2019年5月14第二节商场定价策略二、商场定价策略（一）价格分割（二）适时降价法（三）渗透定价（四）均价法（五）招徕定价法感谢您的观看2019年5月14第二节商场定价策略（六）削价策略1、善于选择合适的降价时机2、店铺切忌频繁削价3、掌握合适的削价幅度4、削价要一次性出清存货5、可用变相削价法感谢您的观看2019年5月14第二节商场定价策略（七）提价策略1、说明提价原因2、切忌所有商品同时提价3、提价时机4、注意提价幅度感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计二、商店橱窗设计三、店内装潢（一）天花板设计（二）墙壁设计（三）地板设计感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计四、卖场设备布局设计（一）货柜货架设计（二）收银台设计（三）指示系统感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计五、卖场色彩设计（一）色彩的营销作用（二）色彩的社会效应（三）色彩的心理效应感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计（四）色彩的运用1、货架颜色与商品特色要相配2、根据店铺的性质选择色彩搭配3、注意颜色的季节性搭配4、主色调和辅助色调要搭配5、注意商品背景和道具的衬托6、不宜使用立色彩7、陈列商品不宜色彩太雷同感谢您的观看2019年5月14第三节卖场营销要素设计六、其它营销要素的设计（一）气味和温度的设计（二）试衣间和上下梯的设计（三）音乐的运用1、音乐的播放2、选播音乐的途径感谢您的观看2019年5月14第四节商场实用促销（二）公关促销的作用1、加强公关促销2、通过公关促销实现和竞争对手的差异3、注重树立企业和产品形象感谢您的观看2019年5月14第四节商场实用促销（三）公关促销基本手段1、召开各种会议。2、提供各种优惠服务。3、开展公益性的活动。4、举办展销、展览会等等。感谢您的观看2019年5月14第四节商场实用促销二、主题促销（一）节日主题促销（二）周年庆典促销（三）季节变化促销（四）社会特定事件（五）对抗性促销（六）以旧换新促销感谢您的观看2019年5月14第四节商场实用促销三、促销活动的策划过程（一）促销目的与促销方式选择感谢您的观看2019年5月14感谢您的观看2019年5月14第四节商场实用促销（二）确定促销主题感谢您的观看2019年5月14感谢您的观看2019年5月14感谢您的观看2019年5月14感谢您的观看2019年5月14第四节商场实用促销（三）评估促销效果1、促销适合度2、验证预期效果感谢您的观看2019年5月14感谢您的观看2019年5月14