邓紫棋真人秀

邓紫棋真人秀：如何操盘电动车新品推广 邓紫棋真人秀：如何操盘电动车新品推广 电动车时代网讯，已经结束的《我是歌手2》，最大看点无疑是邓紫棋。一个并不为内地音乐人和听众所熟悉的歌手，凭借一档节目的十二场亮相，完成了从节目前的150万粉丝到如今过千万粉丝的人气爆发，邓紫棋绝对让所有年轻歌手羡慕嫉妒恨。虽然这不过是一档娱乐节目，但从节目中能够给产品和体验带来新的思考和启发。在《我是歌手2》中，如果把邓紫棋作为一个电动车新品来思考，那么这款产品是怎样实现其市场目标的呢？     剑走偏锋 不与强敌正面交手     首先，先了解产品的情况，初期的邓紫棋在香港虽然拿了很多新人奖，但她所在的经纪公司并非“高富帅”，在和英皇、寰亚等巨头的竞争中力量对比悬殊，使得邓紫棋在香港市场的未来成长空间十分有限。倘若企业推出新的产品时，正赶上新品推出旺季，面对那些大品牌“财大气粗”狂轰滥炸的单品营销，你刚露头就被打蔫了，必然遭遇败北局面。因此，凭借不错的开局提前为脱困做准备是产品合理的策略。 　　脱困至少有两个选择，一是谋求一个不错的估值投靠巨头以避开竞争，并借助巨头的海外布局解决天花板问题。另一个选择是剑走偏锋另辟战场，在一线大品牌掌控之外的地区主动打开局面。做好产品调研工作，综合企业现有资源实力及竞争对手的情况，确定目标市场，即全国准备启动的市场重点有几个省份，根据目标市场，确定渠道模式，即是代理经销、直控终端还是双渠道运行，代理经销是省代、地代还是县代，直控终端的模式可在某个特定的省份实行。双渠道运行可根据市场情况不同而快速的扩大铺市率，短时间销量提升快，降低上市风险，但是如果控制不好会产生渠道冲突。 　　突出核心卖点 循序渐进     在剑走偏锋之后，新品核心卖点也十分重要。纵观电动自行车行业的知名企业，无论是雅迪的“聚能王”，还是新日的“智能化”，乃至小刀的“双动力”，都是塑造新产品核心卖点的经典案例，这些企业正是凭着强有力的产品核心卖点，迅速打开销路，创造高额利润。企业不仅要提炼、塑造新产品的核心卖点，还要对消费者进行适当的引导，使消费者了解、接受产品的核心卖点。     最后在新品到店及推广部分：首次小额广告投放，先放低身段试探市场反应，放低调刷存在感，在用户中建立平均分之上的技术分和出色的印象分。然后在相对集中投放广告资源，将产品在快速传播中以递进方式突出特色功能，让用户获得超越预期的感受，实现技术分的爆发。 　　除此之外，在执行中的准确的信息整合与节奏把握，是让这场市场开拓战从头至尾势如破竹的关键。电动车新品上市是个系统的工程，车企们要充分的作好上市前的准备工作和战略、战术安排，才能使一款新品车型在众多品牌中脱颖而出