制造费用[1]

nullnull目录制造费用的归集与分配制造费用的归集与分配一、制造费用的归集二、制造费用的分配（一）生产工人工时比例分配法（二）生产工人工资比例分配法（三）机器工时比例分配法（四）年度分配率分配法目录null教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相 关 理 论 链 接案 例 演 示案 例 实 操随 堂 实 务 练 习工 作 任 务 执 行计算机手工目录null教学模式任务引领法目录任务五 制造费用的归集与分配任务五 制造费用的归集与分配目录工作 任务工作 重点任务 执行熟练掌握制造费用常用的分配方法熟练运用excle完成分配的设计 采用适当方法完成制造费用的分配根据案例演示、实务操作练习， 完成相应的工作任务null一、制造费用的归集制造费用是指企业为生产产品（或提供劳务）而发生的，应 计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用包括： 人工费、折旧费、修理费、租赁费（不包括融资租赁费）、保险费、机物料消耗、低值易耗品摊销、运输费、取暖费、水电费、劳动保护费、办公费、差旅费、设计制图费、试验检验费、在产品盘亏、毁损和报废（减盘盈）、季节性及修理期间的停工损失等。目录null一、制造费用的归集账户设置“制造费用” ——某生产部门/按具体项目设专栏表2-21、2-22典型分录借：制造费用——某车间 贷：原材料/应付职工薪酬/累计折旧等目录null二、制造费用的分配分配原则典型分录借：基本生产成本——A产品 ——B产品 贷：制造费用——某车间目录 生产工人工时比例法（重点） 生产工人工资比例法 机器工时比例法 年度计划分配率分配法（难点） 目录 （一）生产工人工时比例分配法 工作 原理按照各种产品所用生产工人实际工时 的比例分配制造费用。工 作 步 骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用＝该产品生产工时数×制造费用分配率目录案例演示与操作案例演示与操作目录 （二）生产工人工资比例分配法 工作 原理按照计入各种产品的生产工人实际工资的 比例分配制造费用。工 作 步 骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应分配的制造费用＝该产品生产工人工资数×制造费用分配率目录案例演示与操作案例演示与操作目录null 优点生产工人工资的比较容易取得，核算工作很简便 缺点若各种产品的机械化程度不同，会影响费用分配的合理性 适用于各种产品机械化程度相差不多的情况（二）生产工人工资比例分配法目录null（三）机器工时比例分配法 工作 原理按照各种产品所用机器工时的比例分配制造费用工 作 步 骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用＝该产品机器工时数×制造费用分配率目录null（四）年度计划分配率分配法 工作 原理按照年度开始前预先制定的年度计划分配率 分配以后各月的制造费用的一种方法。目录null（四）年度计划分配率分配法工 作 步 骤Ⅰ.计算年度计划分配率假定以定额工时为分配标准）Ⅱ.计算某产品某月应负担的制造费用某产品某月应负担的制造费用＝该产品该月实际工时数×年度计划分配率Ⅲ.年末，调整制造费用实际发生额与计划分配额的差异额（1）差异额＝全年制造费用实际发生额－按计划分配率分配的制造费用（3）某产品应分配的差异额＝该产品按计划分配率分配的制造费用×差异额分配率目录null（四）年度计划分配率分配法 注意事项（1）制定的计划成本应尽可能接近实际（2）无论各月实际发生的制造费用是多少，各月各种产品 应负担的制造费用都按“年度计划分配率”计算分配；（3）年度内发现全年的制造费用实际数和产量实际数 与计划数差异较大时，应及时调整计划分配率目录案例演示与操作案例演示与操作目录（四）年度计划分配率分配法 （四）年度计划分配率分配法 优点计划分配率已经预先制定，核算工作比较简便。 缺点若年度计划数脱离实际太大，会影响各月成本计算 的正确性 适用于季节性生产企业，以便使企业淡季和旺季的制造费用 比较均衡地计入产品生产成本。目录操作训练操作训练目录null内容小结目录null预习提示 下一节，我们将要完成 损失性费用的归集与分配工作， 这需要建立在及时、正确完成了 前五个实验的基础上。 记着提前预习！目录