招代理商欢迎文案
篇一:代理招商方案
韵莉化妆品渠道代理商合作策略之
结盟方案
一、 省级市场等级划分 ?
A类市场省份 浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 ? B类市场省份 安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 ? C类市场省份 江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南 注:以上划分,根据上年度各省级地区之GDP(国民生产总值)。GNP(人均生产总值) PPP(人均购买力),NNP(国民生产净值)结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头,再结合本品牌的各种特质,所得出的科学数据,整理而来的。
二、 代理商资质与要求
(一) 省级代理商
1. 韵莉化妆品专属团队人员
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? 初期配置
? 品牌经理1名;
? 业务经理6名;
? 储备讲师1名,
? 储备美导4名;
? 储备促销队1支。
2. 终端资源配置稳固,
? A类终端经销商不少于30家;
? 稳固B类终端经销商不少于50家; ?
? 特约C类终端经销商不少于80家;
? 松散合作终端经销商不少于100家;
注:韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商,在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4, 后期释出比率,随市场导向。各省之首批接纳能力,借鉴根据当地之发达程度,由大区负责人上报运营中心 审批;由市场总监授权大区负责人为本区域《代理
》之唯一签署人。
(二) 地市级代理商;
2 1(韵莉化妆品专属团队人员初期配置:
? 品牌经理1名;
? 业务经理2名;
? 储备讲师1名;
? 储备美导2名;
2
2( 终端资源配置稳固
? A类终端经销商不少于3家;
? 稳固B类终端经销商不少于6家;
? 特约C类终端经销商不少于10家;
? 松散合作终端经销商不少于20家;
注:
? 韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商,在合作前三个月内需释出以上各级网络
的 1\4,后期释出比率,随市场导向;
? 以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制,获得两个或两个以上者,按 此
,有效叠加;
? 各地市之首批接纳能力,借鉴根据当地之发达程度,由大区负责人上报运营中心审
批;
? 韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。
三、 省级代理商首批与支持
(一) 首批及任务约定:
1. A类代理商:
? 试运营2,3个月,期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定;
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? 首次释出不少于40家终端经销网点,
金额约RMB 20,30万元;
? 年度回款任务——120,200万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加, 签约时限
至年 月 日; ?
? 年度返点:完成80%(不足100%)的,返利5%;完成年度任务(100%),返利 8%,
超出部分,返利10%,均按渠道折扣计算。
2. B类代理商:
? 试运营2,3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;
? 首次释出终端不少于30家终端经销网点,合同金额RMB 15,20万元;
? 年度回款任务确定在80,150万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加, 签约时
限至20 年 月 日; ?
? 年度返点:完成80%(不足100%)的,返利5%;完成年度任务(100%), 返利8%,
超出部分,返利10%。
3. C类代理商:
? 试运营2,3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;
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? 首次释出终端不少于20家终端经销网点,合同金额RMB 10,15万元; ?
? 年度回款任务确定在50,80万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加, 签约时限
至2011年12月31日; ?
? 年度返点:完成80%(不足100%)的,返利5%;完成年度任务(100%), 返利8%,
超出部分,返利10%。
(二) 服务与售后支持
1. 常规销售支持
? 韵莉化妆品总部派遣专属驻地美容导师1名,派遣省区经理1名,共享大区总监1 名,
促销队后期共享或单独成立; ?
? 韵莉化妆品支持当地强势DM杂志广告12P(凭实据与付款凭据以及XXX省区经理 确
认证明),以5折零售价货物,另账一并核销;
? 物料配送、礼品与赠品支持,按当时《终端加盟政策一、二》,给予配发;差价部分货
品作为渠道代理商之库存货品,给予配发或在韵莉化妆品总部财务挂账(不涉及配送)。
2. 会议营销支持省级招商会:
? 签署代理合作3,6个月后,直属合作单位,须安排XXX
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中大型专属省级 招商会至少
一场;用时2天1夜;
? 不少于四星级以上酒店或度假山庄;
? 到场人数不少于60人;
? 会后半月内,运营商从韵莉化妆品总部订货达50万元,年终另外奖励现金2万, 订货
达100万年终现金奖励5万;
? 韵莉化妆品总部按每场会议预算费用2万元,以3折货物形式,凭有效票据报 销实际
支出会务费用,会务主持人(会前3天到场)、营运总监、大区讲师课程支持(运营商负责食宿)。
? 现场支持政策,由运营商与主管大区沟通,上报运营中心审批。
3地市招商会
? XXX场会议形式用时半天;
? 不少于准四星级以上酒店或度假山庄;
? 到场人数不少于40人;
? 韵莉化妆品总部按每场会议预算1万,以3折货物形式,凭有效票据报销实际 支出会
务费用,大区讲师代主持人(会前3天到场)、营运总监课程支持(运营商负责食宿)。? 现场支持政策,由运营商与主管省区沟通,上报运营中心审批。
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3、 培训营销活动
? 精英店长培训会,韵莉化妆品首席讲师携特别课程讲师1名倾力支持,根据市场需
求,与XXX市场与教育部协商课程及其相关流程; ?
? 金牌导购(柜台)培训会,大区讲师携专属课程讲师支持,课程设定同上; ? 渠道运营商负责XXX方面支持人员食宿,现场礼品或奖品由韵莉化妆品当地最高
职位者签字认可,韵莉化妆品总部于同等价值市场价货品报销。
4、 特殊广告支持 渠道运营商因大型会议、拓展等区域性活动,所特别推行的,当地媒体
广告投放与支持,由当地主管大区与运营商协商,上报运营中心审批。
四、 地市级代理商首批与支持
(一) 首批及任务约定
4 1. 市级代理商
? 仅获得某一单独地级市之代理权;
? 试运营2,3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;
? 首次释出不少于8家终端经销网点,合同金额约RMB 3,5万元;
? 年度回款任务——30,50万之间,本年度回款任务按实
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际有效月度叠加,签 约时限至
20 年 月 日; ?
? 年度返点:完成80%(不足100%)的,返利3%;
? 完成年度任务(100%),返利 6%,超出部分,返利8%,均按渠道折扣计算。
2. 市际代理商
? 获得同一省份2个以上单独地级市之代理权;
? 试运营2,3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定;
? 首次释出不少于15家终端经销网点,合同金额约RMB 8,10万元;
? 年度回款任务——50,100万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加,签 约时限
至20 年12月 日;
? 每叠加一个地级市代理权,首次释出之终端经销网点,叠加8个,首批相应叠 加RMB
3,5万元; ?
? 年度返点:完成80%(不足100%)的,返利3%;完成年度任务(100%),返利 6%,
超出部分,返利8%,均按渠道折扣计算。
3. 准省级代理商
获得本省半数或半数以上地级市代理权,合作运营时间超
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过6个月,韵莉化妆品总部授予此项称号,获得晋级省级代理商之第一资格,享受省级代理商相关权利。
(二) 服务与售后支持
1(常规销售支持。
? 韵莉化妆品总部派遣驻地美容导师1名,完成培训教育任务,与其它区域共享其售 后
功能,派遣省区经理1名,共享大区总监1名,促销队后期共享或单独成立; ? ? 在当地支持当地强势DM杂志广告2P(凭实据与付款凭据以及XXX省区经理 确认证
明),以零售价货物,另账一并核销; ?
? 物料配送、礼品与赠品支持,按当时《终端加盟政策一、二》,给予配发;差 价部分货
品作为渠道代理商之库存货品,给予配发或在韵莉化妆品总部财务挂账(不涉及配送)。
2(会议营销支持
? 地市招商会
? xxx场会议形式 ?
? 用时半天; ?
? 不少于准四星级以上酒店或度假山庄; ?
? 到场人数不少于40人; ?
? XXX总部按每场会议预算2万,以3折货物形式,凭有效票据报销实际 支出
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会务费用,大区讲师代主持人(会前3天到场)、营运总监课程支持(运营商
负责食宿)。 ?
? 现场支持政策,由运营商与主管省区沟通,上报运营中心审批。 ?
? 培训营销活动
? 精英店长培训会,由所属省区统筹,在本省区交通最为便利(省会首选) 合
作展开,韵莉化妆品首席讲师携特别课程讲师1名倾力支持,根据市场需求,
与培训部协商课程及其相关流程;各自承担费用;承担会议场地费用,本方人
员食宿及差旅费用。
? 金牌导购(柜台)培训会(各区域专属),大区讲师携专属课程讲师支持, 渠
道运营商负责韵莉化妆品方面支持人员食宿,现场礼品或奖品由韵莉化妆品当
篇二:招募代理商文案
**代理商招募书
一、 公司简介
**有限公司成立于*,注册资本*万元,前身为*实业公司。公司总部位于*,是一家集品牌塑造、品牌推广及品牌研发
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为一体的电子商务公司。公司在国内产茶胜地杭州备有大型冷库,富有百余类茶品,可满足多种不同人群的需求。
*秉承“回归自然、享受健康”的理念,传递一种时尚的生活品质与优雅的浪漫情怀,致力于打造都市纯净自然的高品质生活。
二、 产品简介
公司旗下品牌*主要定位*
三、 市场
1、经济环境:。
2、消费环境:
四、 招募策略
1、 代理优势:
为了以最快的速
度打开东北地区餐饮市场,*茶本着“2年不盈利”的政策,现面向东北地区招募各式市、县、区级代理商。成为我们的代理商,可获得我们的全力支持,包括但不限于以下:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
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7)
8) 做的业务量越高,提成比例越高,最高可达2倍的提成收入; 无需押金,预存款起点低,基本无风险; 提供*茶旗下供应餐饮市场的产品的宣传手册、广告宣传、试饮包; 提供全面的对各类茶品完整的培训资料; 定期邀请代理商参加研讨会,对产品提出相关意见建议; 按照客户要求定期优化产品的品类、口味及包装; 产品种类多样,形式多样,可选择多; 成功开拓一个餐饮渠道,供货提成永续归代理所有;
2、 代理条件:
如果您有意向成为我们的代理商,您需要满足以下要求;
1)
2) 认同*的产品及管理理念和经营模式,具有真诚长期的合作意向; 具备对当地的咖啡厅、休闲水吧、高端会所、pizza店、高档洗浴、高档茶楼、
量贩KTV、Spa瑜伽会馆、高档美发、美容美体等一切有20-40岁女性消费
的地方熟悉的资源;
3)
4) 至少在当地生活2年以上,形象姣好,口齿伶俐,至少1年以上销售经验,有一定的地推销售经验的优先; 时间相对比较自由,经过培训对公司的产品了解并能对客户讲
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解清晰;
5)
承诺不跨授权区域进行代理工作,切不得随意更改公司规定价格销售公司产品,不得扰乱市场。
*~让我们携手把握最好的发展时机,共创美好的未来~
篇三:代理商方案
一、代理商的招聘及管理
(一)代理商招聘途径:
1、首批代理商:
(1)从公司的推广人员或客服中选择一部分作为代理商;
(2)去人才市场招聘;
(3)在校园内开展小型的招聘会当面聘请在职大学生;
(4)网上招聘。
2、非首批代理商:
(1)去人才市场招聘;
(2)网上招聘;
(3)用户自行在网上申请。
(二)代理商管理:
1、注意事项:
(1)首批代理商:
?、每一个代理商都只能做兼职,要提供工作证明,学生证等相应的证件,且必须要和公司签订合作合同或协议,签
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订的文档具有法律作用;
?、鼓励代理商来公司现场考察,证明公司有一定的实力,加强代理商对公司的信任; ?、拨打电话每分钟的费用有限制,任何级别的代理商都不可擅自修改,可在某个波段内修改,但是不能少于最低值或者高于最高值;
?、公司的推广人员或客服中,这部分人可由公司直接管理,且因为在公司就职,培训相对简单,也可更快的熟悉软件和话吧的操作流程。作为代理商的员工,每月月底对这方面的工作进行绩效考核,根据当月的销售情况来评比,从而对作为代理商的员工进行适当的奖惩。这两个部门的员工工资包含有业务的提成,而做代理商也涉及到提成等方面;
?、代理商必须定期或不定期将运营中发现的问题及建议以邮件的形式递交给公司。
(2)非首批代理商:
?、每一个代理商都要提供工作证明,学生证等相应的证件,且必须要和公司签订合作合同或协议,签订的文档具有法律作用;
?、鼓励代理商来公司现场考察,证明公司有一定的实力,加强代理商对公司的信任; ?、拨打电话每分钟的费用有限制,任何级别的代理商都不可擅自修改,可在某个波段内修改,但是不能少于最低值或者高于最高值;
?、代理商必须定期或不定期将运营中发现的问题及建议
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以邮件的形式递交给公司。
2、代理商等级:
代理商间不会用明显的图标或文字来划分等级。用户充值后可对代理商的“服务态度、充值速度”两方面的情况进行打分,代理商不可对用户进行评分;
用户充值在充值时可直接查看到用户的评分;
当代理商的营业额达标时,可适当给予一定的奖励或权利,例如当月营业额达到10000元,代理商在下月的营业中,可获得安排一次促销活动的权利,促销活动的时间长度由代理商的实际情况确定。
3、地域限制:
1、对代理商进行地域限制,该地区只能负责该地区的业务。比如,深圳的代理商,只能负责深圳的业务,广州的代理商只能负责广州的业务。因为我们的产品花样没有淘宝之类的网站那么多,这样做可以很好的避免市场垄断。
2、首批代理商的素质对我们来说尤为重要,因此筛选首批代理商的时候,我们只在深圳范围选择,以便于管理和意见的及时反馈。
3、后期方便统计数据,对于产品的改进优化及市场推广有帮助。
4、代理商数量及待遇:
(1)首批代理商:
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100名,全部由公司进行面试筛选。采用“底薪+提成”
,即无偿地给这100个代理商底薪,当当月营业额达到标准时,在底薪的基础上给予提成。假如底薪的数目为500元,那么当月如果代理商的营业额达到了1000元,那么他可以完整地获得这500元的底薪;如果他的营业额达到了2000元,那么除了底薪外,他还能从这多出来的1000元中获得提成;如果他当月没有任何营业额,那么作为惩罚,将从他的底薪中扣除300元。也就说即时这一百个代理商挂着名号什么都不做,他每个月也能拿到200元的薪资,当然,我们不鼓励代理商这样。
代理商能到享受“底薪+提成”制度的时长为期三个月(暂定,根据市场的实际情况进行调整),三个月后该制度取消。
(2)非首批代理商:
无限制,但是在审核资料的时候也要慎重。
代理商的待遇结算方式目前想到的方式有两种,一种是“销售后根据业绩来拿提成”和“代理商先自己用钱向我们购买时间再销售,而后所得的钱全部都是他自己的”
5、代理商回访:
客服定期通过电话回访代理商,谈话内容会被录音,确保真实性。和代理商沟通后,及时填写相关资料,并上交给上级。
6、代理商账号管理:
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(1)申请账号:
?、首批代理商账号不可自行在网上申请,须由公司统一发送;
?、非首批用户可自行在网上申请成为代理商。
(2)注销账号:
?、代理商向公司申请注销该账号,需将账单上的数目结算完,然后由公司进行审核,确认该代理商无任何欠费等情况后,在三到五个工作日内给予批准,同时客服对代理商进行回访,询问为什么注销等讯息,注销后该账户不可恢复;
?、若代理商连续一段时间(暂定为一个月)不登陆话吧,则客服对其进行回访,询问是否需要注销等讯息,不接电话且连续六个月不登陆话吧的代理商,给予注销账号处理(必须是已将账单上的数目结算完);
?、若代理商账单上的数目没结算完(比如欠费,没拿到相应报酬等),那么客服引导代理商办理相关手续。若代理商故意回避或因特殊情况未能在规定的时间内办理注销手续的,则根据所签署的协议,通过法律途径解决矛盾。
(3)冻结账号:
?、若代理商因某些特殊原因所致,在一定的时间不能登录话吧营业,但是又不想注销账号,那么可以跟客服联系,申请冻结账号。冻结成功后,代理商仍可登录自己的账号,但是里面的所有操作都不可进行,账户里面的所有讯息都和
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冻结前的最后操作后的讯息一样。
?、若代理商想解除冻结,则需要再向公司提出解冻申请,办理完所需手续后账户即可重新开通。
?、申请账号冻结,代理商需要给公司缴纳一定的账号管理费。
?、首批代理商不能使用该功能。
二、代理商的团队建设和培养
(一)培训及发展:
1、 培训:
当团队组建起来以后,我们可通过网络给代理商做简单的培训。若条件允许,则给每一个新加入的代理商都做培训。
培训的内容和流程尽量简单化,即引导代理商进行一些简单的操作或声明一些需要注意的事项。
可将操作流程做成一段小动画放在服务器上,提醒用户观看视频。
2、 发展:
每一个新注册的代理商都只能享有最基本的服务和权力,当业绩达标时,代理商可获得更多的服务和权力。
比如,新注册的代理商只能以个人为单位来营业,而不能开“店铺”招“营业员”。当
代理商的业绩达标了,我们就可以给他开通“开店铺”的权力,店铺开起来以后,他可以招聘别的人员来充当他的员工。
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(二)鼓励及奖励:
当代理商的营业额或者某方面的成绩达标时,可适当给予一些奖励和限期开通一些权利作为奖励。
开通的权利和奖励分有无时间限制两种,比如代理商A获得了在下月中举办一次优惠活动的权利,那么如果A没在下个月中使用这个机会,则一个月后,该权利无效。
无时间限制,即表示代理商永远获得该项权利,这点要慎重处理,以免影响平衡。
(三)竞争与激励:
即代理商与代理商间的竞争。由公司定期或不定期策划一些比赛或者活动,分“个人、地区、自由组织”三个范围(暂定)来统计数据,胜出者或团体将获得奖励。
1、个人:
以个人在一定时间内的总成绩为单位,即代理商个体和个体之间的比较,组织活动和比赛的周期可短一点。
2、地区:
以整个城市(如:深圳,广州)的总成绩为单位进行比较。成绩优秀的,该地区所有代理商都获得奖励,成绩不够优秀的,不处罚,无奖励。
3、自由组织:
在开展的活动中,代理商根据活动的内容和规定来自由组合暂时成为一个小集体,以集体的总成绩来计算。
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三、代理商和普通用户之前的互动
(一)基本互动:
代理商提供充值套餐,“打开门做生意”,给想充值的用户提供了平台;用户因为个人或集体的需要而对自己的乐呼账号充值,给代理商提供了盈利的机会。
代理商可以根据自己的实际情况,在允许的价格波段内给自己的用户提供更大的优惠。用户根据代理商的服务情况,充值速度等方面给代理商打分。
(二)增值互动:
代理商发展到一定的程度后,有一项开通的权力为“给自己的用户VIP特权”,获取VIP特权以后,用户再在该代理商处充值,则能享受更多的优惠或活动特权,VIP的名额有限制。适当的使用该权力,代理商能更好的发展自己的事业。
VIP用户特权(暂定):
1、多人充值时,VIP用户可以不用排队,提前充值;
2、代理商举办销售活动时,VIP用户可享受优先参与的特权;
3、更低的充值价格;
4、更多的赠送金额。
若是通过“先自己出钱向我们购买时间再自己出售”的代理商,有权以更低的价格将更多的时间买给自己的客户,但是用户拨打电话的时候,还是按照实际套餐来手续费用。代
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理商销售前也必须清楚这一点。
( 三)用户绑定:
用户第一次到代理商处充值过后,系统会默认将该用户和该代理商绑定在一起一段时间(未确定)。若该用户在绑定期间内到了别的代理商处充值,那么后一个代理商要从在该用户处获得的利润中取出部分利润交给第一个代理商。
由后台自动处理,用户申请成为代理商时,需提醒用户。
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