任职试用期总结

任职试用期总结 任 职 试 用 期 总 结 财务处 张树彦 一、对本岗位的认识 财务处是学校唯一的一级财务机构，是学校财务管理工作的重要职能部门，其根本任务是:依法多渠道筹集办学资金，合理编制学校预算，强化预算执行的严肃性和管理力度;优化资源配置，提高资金使用效益;加强资产管理，防止资产流失;建立健全规章，规范学校经济秩序;如实地反映和监督学校的财务状况和经济活动情况。作为财务处长，不仅要为学校“严格把关，管好财;盘活资金、理好财;精心安排、用好财，更重要的是为学校广开财源、敛好财。”其具体表现为: (一)明确岗位职责，抓住工作重点 1、根据学校发展规划，协助主管校长依法积极拓宽筹资渠道，筹措尽可能多的办学经费。在坚持以国家财政拨款为主渠道的同时，吸纳各种办学资源。促使投入教学、科研的经费，在获得社会效益的同时，获得一定的经济效益，使投入到产业中的资金得到一定的回报。在练好内功同时，利用和调动一切因素，积极争取上级各部门的专项补助经费以及社会友好人士的捐赠资金。真正做到“敛好财，广开财源”。 2、根据学校发展规划合理编制预算，严格执行和控制预算。从学校的整体出发，对资金的使用做出合理的安排，按照多元筹资一体化管理的原则实行综合财务收支管理，妥善处理好“吃饭与建设”、“维持与发展”的辨证关系。保证学校各项事业持续、稳定、协调发展。努力做到“理好财，生财有道”。 3、科学配置学校资源，提高资金使用效益，强化大财务意识，对其货币资金、实物资金、无形资产等所有形态的资金运行进行事前预测、事中控制、事后分析反馈等全过程、全方位管理。充分挖掘潜力，统筹兼顾，分清轻重缓急，按照突出重点，保证一般的原则，努力节约支出，提高资金使用效益。努力做到“用好财，用而有效”。 4、健全完善学校财务制度，规范校内经济秩序。根据国家有关政策规定，结合学校实际情况，认真做好财务管理的基础工作，及时修改、制定并严格执行学校的各项财务管理的，以此理顺校内各种财务关系，规范各级各类的财务行为，做到有法可依，有章可循，加强会计检查，强化财务监督，确保学校各项经济活动的合法性和合理性，确保学校理财目标的实现。真正做到“管好财，管而有 1 序”。 5、加强财会管理人员队伍建设，补充配备各级财会人员，逐步实行各单位会计人员认定或委派制，提高各级财会人员业务素质与服务质量。如实反映学校财务状况，健全财务报告、分析、监督体系，准确地反映评价学校的经济实力，经济运行的态势，经济潜力和风险程度等，确保学校经济决策的科学性、有效性。 (二)提高综合素质，适应岗位需要 在社会主义市场经济体制下，高效财务管理应直接面向社会和市场，充分发挥自身的理财自主权和主动性，伴随着学校自主进行财务管理的权利的逐步落实，学校的财务责任也更加明确和重大，其财务管理的内外环境以及理财内容也发生重大变化，这就要求我们不断提高自己的综合素质。 1、具有良好的政治素质和高尚的思想情操、理想信念，树立正确的权力观、地位观和利益观;要正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，坚持真理，实事求是;带头遵守党和国家的法律和法规，坚持依法办事的原则;具有正确的政治立场、观点和方法，增强政治敏锐性。 2、具有良好的业务素质和业务水平。职业素质和专业技能是能否胜任本职工作和做好本职工作的重要条件，在工作决策过程中也起到很关键的作用，它直接影响到领导权威的确定，同时也是提高领导艺术的重要因素。有了足够的业务素质作为基础，就能够合理使用行政手段，树立良好的工作作风，提高领导工作的凝聚力，提高工作效率，完成既定的目标和任务。 二、认真履行岗位职责，全面完成工作任务 在试用期的工作中，在学校党委和行政领导下，在主管校长的亲自指挥下，认真贯彻“多筹资、强管理、求效益”的指导思想，在加强财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，提高服务质量，保障学校发展建设的资金投入等方面积极努力的做了大量工作，并取得了一定的成效。我自己认为履行了岗位职责，较好的完成了工作任务。 (一)健全财经制度，规范财经行为，防范财务风险 1、健全完善财物规章制度 随着学校的快速发展和经济行为的不断扩大，加之国家对高等学校财务管理的不断加强，学校现有的财经规章制度已经不能满足财务管理的需要，为了满足学校 2 财务管理工作的需要，本年度起草制定了《中国农业大学大额资金授权审批办法》、《中国农业大学校内专项预算管理办法》、《中国农业大学国库集中支付管理办法》、《中国农业大学“985工程”专项资金财务管理补充规定》等文件，编制修改了学校财务规章制度汇编，配合学校办公室制定了《2006年财务公开》，配合纪委制定了《2006年党风廉正建设牵头单位工作计划》、《中国农业大学治规范教育收费工作计划》。这些文件的出台，进一步落实了学校各级人员的经济责任制和“三重一大”工作，加强了各级财务的管理，有效防止了不良财务行为和财务风险的发生;进一步强化了“收支两条线”管理，加强预算编制和执行过程的监督、控制与管理，注重资金使用的事前预算、事中监督和事后考核，提高预算的科学性和计划性;加强对学校切块资金和重点部门管理，增加资金分配的透明度，提高资金的使用效益;加强了重大专项资金的使用管理工作，尤其是对“985工程”、修购专项等专项资金的管理，明确职责分工;加强了对基建项目经费和后勤维修经费的控制和监管，对所有专项经费采用项目管理方式，设立项目库，进行滚动式管理。 2、积极推进财务公开，拓展阳光理财 加大财务公开的力度，利用各种会议(如校长办公会、教代会、教代会常设主席团会议等)对学校财务预算、决算和财务情况进行公开，积极推进民主理财、阳光理财，使学校的重大经济行为更加科学、民主、透明，维护教职工和广大学生的合法权益。 (二)加强财务管理，推进财务改革，理顺各种关系 随着我国高等教育事业的快速发展，国家对财政资金的使用和监管日趋严格，对高校收费、专项资金的使用、科研经费的管理、个人所得税的代扣代缴以及票据的使用和管理、对校办产业的货币性投资的要求、往来资金的清理以及国库资金的使用等等，都提出了越来越具体、越来越严格的要求。为了进一步落实国家的政策要求，在学校的大力支持下，在主管校长的亲自领导下，在相关部门的积极配合下，大力推进财务管理改革，有效的将各种改革落到实处。 1、对后勤财务的会计核算方式进行改革，成立后勤会计核算室 根据我们对清华大学、北京大学、北京林业大学等部分高校后勤财务管理工作的多次调研情况，结合我校后勤财务核算的实际情况，本着以“通过建立集中核算平台，进一步规范我校后勤会计核算工作，逐步树立成本意识，使后勤工作成果显性化、真实化，使管理重点逐步下移”的目标，经学校批准在财务处内专 3 门成立了后勤核算室，实行“集中核算，分级管理”的体制，将后勤所属所有非独立法人实体的账务进行统一核算，使这些单位在搞好服务的同时，加强成本核算，节约能源开支。 2、加强专项资金的使用管理，财务处成立专项资金科 我校作为教育部直属的重点高校，科研经费每年3个多亿，专项经费一个多亿，以前没有专门科室进行管理，经常出现经费到位后支出不按预算执行、改变资金用途、招待费超标、结余资金过大、项目结题不及时、资金不能按时使用等，严重影响学校预决算和上级财政对我校的拨款，给学校财务管理带来一定的困难。专项资金科成立以后，根据上级文件加强了科研经费的使用和管理，积极指导老师科研项目概算的申报 、项目预算的审核、项目的中期检查、项目决算等工作。对基建经费、“985工程”专项和“修项”专项也实施了有效管理，加大了对各种专项经费使用的检查力度，充分发挥资金的使用效益。有效避免了多部门管理造成的谁都管，谁又都不管的现象，责任更加明确和落实。 3、根据上级有关文件规定，改革职工工资、津贴的发放办法 一直以来，职工的个人津贴性收入发放渠道多样，有按月发放的，有按学期发放的，还有按年发放的。不仅形式多样，而且发放依据、发放标准不一、主管部门多头，不但不符合国家有关政策要求，而且计税十分不便，与税务部门要求无法实现接轨。同时每月津贴如果半年或一年发放，职工缴纳的个人所得税就会大大增加，针对上述情况，我们与人事处、研究生院、教务处、科技处、学生处等部门认真研究沟通，经过大量耐心、细致工作，最终将研究生指导津贴、课时津贴、SCI文章奖励、班主任津贴等都纳入工资中，按月打入职工的工资卡，理顺了职工工资性收入的集中发放工作，学校人员经费的发放也基本实现全部纳入个人银行账号(银行卡)发放体系。同时，也为职工合理缴纳个人所得税创造了有利条件。 4、加强国库集中支付工作，成立国库集中支付管理科 根据财政部、教育部有关财政资金管理使用改革的要求，我校从今年7月1日起开始实施国库集中支付工作。为了做好国库集中支付工作，先后派出人员到兄弟高校学习调研国库集中支付工作，经过认真的调研和学习，制定了我校执行国库集中支付管理办法和实施方案，为我校实施国库集中支付工作做好了充分准备。 (三)加强预算管理，积极筹措资金，保障资金投入 1、深化预算管理改革，加强预算控制，增加预算的透明度 4 财务预算编制工作，是财务工作的重点和核心，也是学校开展各项工作的基础和保障，财务预算做得好坏是学校能否健康发展的关键。为了更好的完成财务预算地编制工作，在部门预算和项目资金安排上，进行认真分析测算，充分采纳合理建议。进一步强化学校预算编制工作小组的职能，认真履行学校预算的审议和审批程序。2007年我们又对预算的编制工作进行了三项改革。一是改变原来办公经费按基数加发展的办法为“零基预算”即按人员编制及人员定额的办法，充分考虑人员和机构的实际情况，经过调研各单位普遍人为这种做法体现公平合理;二是对教务处、后勤基建处的重大专项实行项目库滚动管理，改变过去先安排资金，后确定项目的做法为先经过论证评审确定项目库，再根据学校的财力和项目的紧急程度安排资金，避免项目建设的盲目性;三是加强预算执行力度，规范预算变动的程序，严格部门专项和学校专项经费的审批和使用办法，力争节约支出。 2、实施积极稳妥的财务政策，多渠道筹措资金，学校总收入达到13.5亿元 2006年在学校相关部门的大力配合下，在财务处积极组织下，超额完成学校年度预算。在保证收入主渠道的同时，我们努力做好以下几方面工作，一是积极争取上级财政专项补助，争取修购专项资金2000万元，“985工程”专项按我校预算7000万元足额到位;三是加大学校计划收入的催缴力度，多次组织银行代扣新老学生的学杂费,共计扣款11,182人次，扣款总额5,870万元。日常零星收取学费1,366万元,总计收取学杂费7,236万元，完成应交学杂费的82%。办理老生助学贷款830万元、新生绿色通道193万元;三是积极收取校办产业等有关单位的应缴收入，完成6000万元预算指标;四是与多家银行建立全面的“银校合作”关系，签订银行贷款信用额度，重点支持学校发展和建设等方面资金需求。 (四)完善机构设置，合理有序分工，强化岗位职责 1、根据学校处内机构设置的总体要求，以转换机制为核心，进一步理顺管理体制，结合财务处的实际情况，对财务处处内的机构设置进行了调整，在原来的基础上，将基金科合并到财务管理科，新成立专项资金科和国库集中支付科;会计核算中心内部设立综合和算室、后勤核算室和公费医疗和算室。经过调整处内机构设置更加合理，工作职责更加明确，管理范围涵盖了工薪发放、预决算管理、专项资金管理、公费医疗报销、基建财务核算、后勤核算、零余额账户管理等，为加强学校财务管理，保障学校财物安全打下了良好的基础。 2、根据学校聘任工作要求，通过公开招聘，自愿报名，公开竞聘的方式，顺 5 利完成8位科长、7位副科长、46名工作人员的聘任工作;通过细致的思想工作，召开多次座谈会，使委派会计轮岗工作顺利进行，每位委派会计都很满意，工作积极性都很高涨。同本次全员聘任后，充分体现“人尽其才”的原则，财务工作有了新的起色。 (五)做好日常工作，迎接各种检查，确保重点工作 财务处在做好日常核算工作的基础上，还要确保阶段性重点工作的及时、高效完成，同时配合上级主管部门的各项检查和审计。从本届任期开始，我们做好的重要工作有: 1、迎接教学评估工作。本科教学评估工作是我校今年的工作重点之一，也是财务处今年工作的重中之重。多次召开动员和布置会，认真讨论研究相关指标的口径和内容，提出财务处做好本次教学评估的三个目标:一是本次教学评估优秀;二是以教学评估为契机，带动财务管理水平提高;三是继续加大本科教育经费投入，改善办学条件，确保教学质量不断提高;动员全体职工参与，利用节假日、双休日核查教学四项经费投入情况，确保教学四项经费投入数据的准确性。目前迎接评估的数据、支撑材料、综述材料及特色材料等基本完成。 2、配合教育部校长任期经济责任审计。2006年12月8日，教育部财务司根据 根据领导干部经济责任审计的有关规定，对陈章良同志在2002年4月至2006年11月担任校长期间履行经济责任情况进行了审计。财务处在全校相关部门的大力支持和配合下，经过长达三周的现场审计和一天的沟通交流，顺利完成审计任务。在教育部对我校正式反馈意见中，对我校的财务管理工作给予较高的评价。同时也指出我校财务管理中存在的问题，针对提出的问题，我们认真研究逐项提出了整改意见，并在今后的工作中认真贯彻落实。 3、国库集中支付改革工作。我国自2002年实行国库集中支付试点工作以来，教育部直属高校在北京仅有清华、北大、人大、师大和我校未纳入国库集中支付体系，但从今年7月1日起，所有直属高校全部纳入，作为财务处今年的重点工作之一，我们做了很多调研工作，并制定了详细的工作方案和具体执行办法，为国库集中支付工作的开展做好准备。 4、往来资金自查。在部分高校在往来资金上出现问题后，教育部要求直属高校成立以校长为组长，主管财务的副校长为副组长的单位往来资金自查领导小组，对本单位的往来资金、校办产业投资进行逐笔清查，并对账龄超过2年的款项逐笔 6 审核，说明形成原因。同时接受了教育部往来资金互查小组的检查。 5、组织编制2007年校级财力预算工作。经过20几个部门的广泛调研，根据学校重点工作和学校财力可能，编制2007年校级财力预算草案，经过两次预算编制工作小组会、一次教代会常设主席团会议、二次党委常委会暨校长办公会讨论研究，于5月底正式通过，并将预算指标下达各部门。 6、组织编制2007年学校上报教育部财务预算。根据教育部的布置安排，在主管校长的领导下，通过教务处、研究生院、基建、后勤、科研、人事等部门的大力配合，顺利完成2007年学校上报教育部的“一上”“二上”预算编制工作，如期上报教育部并通过教育部审核。 7、组织编报2006年“985专项”2007年“修购专项”、2007年“购房补贴预算”专项、“863”项目、“973”项目资金预算。 8、配合国资处完成事业单位国有资产清查工作。 9、组织编报2006年财务决算和各种专项资金决算。 (六)加强作风建设，增强民主意识，做好服务工作 1、作为学校党风廉政建设工作财务收费管理的牵头单位，一方面严格按文件要求积极协调相关工作，在纪委领导下开展管理和检查工作;另一方面抓好本部门处级干部及广大党员干部的党风廉政建设，积极创建“学习型、服务型、创新型、廉洁型”处室。 2、加强处室领导班子团结，贯彻民主集中制原则，增强处室领导班子的活力。领导班子的团结与否，是班子成员能否形成共同合力以及发挥个人积极性和主动性的关键所在。作为处长我深深认识到这一点，在工作中不断强调团结协作，要求多沟通多交流，建立和谐处室。长期坚持处长碰头会制度、处务会制度，重大问题全部由处务会议讨论决定，充分发扬民主。 3、在处内积极倡导“想你所想、尽我所能”的服务理念和“主动热情、耐心周到、团结创新、廉洁高效”的岗位规范，强化服务，从管理向服务转变，由被动应付向主动服务转变，处内实行作风建设科长负责制，实践证明在周到服务、热情服务方面收到较好的效果。 (七)加强队伍建设，提高人员素质，形成人才梯队 1?? 积极探索用人的新模式 财务处人员结构存在的问题比较突出:年龄偏大，接近退休人员较多。鉴于以 7 上情况，不补充财务会计专业人员，近年内将会出现财务人员断层，现有人员很难完成目前高校财务管理工作的要求和繁重的工作任务，势必会影响财务保障工作的正常运行。为了能更好的完成学校财务管理及其会计核算任务，进一步做好财务保障工作，在血的大力支持下，我们试点面向社会招聘制人员12名，大大缓解了财务人员紧张的状况。通过近半年的试用考察，他们工作认真，进入角色很快，充实了财会队伍，使财务处的人才结构趋于合理。 2?? 加强培训交流，全面提高财务人员素质 积极推行轮岗交流制度，优化人员结构，使财务工作人员熟悉全面业务;积极组织全校会计人员接受继续教育培训和定期业务培训，提高了全校财务工作人员业务素质;鼓励全处同志比、学、赶、帮、超，不断提高自身素质和业务能力，弘扬团结协作的优良传统，使队伍建设与团队文化建设紧密结合，锤炼能战斗的工作队伍。 三、坚持理论学习，增强廉洁自律意识 作为一名处级干部，深知自己责任重大，不学习，不坚持学习，不刻苦学习，势必会落伍，也很难胜任肩负的职责。因此，始终把学习看作是自己的首要任务，长期坚持，常抓不懈。积极参加学校各级党组织举办的老理论讲座和学习活动，认真学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想，深入领会党的十六大以来以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的科学发展观等重大战略思想;注重学习业务知识，积极参加继续教育培训，参加农业高校财务管理研究课题，主编《农业高校财务管理改革理论与实践》一书;认真学习廉洁自律的有关规定，深入落实“八个坚持、八哥反对”的要求，加强党风廉政建设牵头单位工作，在日常生活和工作中，严格要求自己，办事公开，重大事件集体决定，自觉抵制腐败行为发生。 四、存在的不足与努力方向 回顾一年来的工作，取得了一定的成绩，这些成绩的取得是全处同志精诚团结，互相协作，兢兢业业，努力工作的结果，饱含着学校领导、相关部门以及财务处所有同志的心血。同时，工作中也存在一定的不足，理论水平、业务知识和财务管理的水平还有待进一步提高;部门之间和处内各科室之间的沟通和交流有待进一步加强;财经政策和规定的落实还有待进一步加大;大部分时间在忙于应付、对外协调以及参加各种会议，真正精心研究深层次管理问题的时间较少，开展思想教育和交 8 流的时间较少。 在今后的工作中，认真对照自己的岗位职责，针对自己工作中存在的问题和不足，加强自己的理论和业务学习，提高政治素养和业务管理能力。根据学校工作要求和学校的实际情况，落实“多筹资、强管理、求效益”的工作目标，遵循“科学、严格、规范、公开、效益”的原则，努力运用市场的观念、改革的办法、创新的精神，积极开展各项工作，加大财务管理的力度，贯彻科学发展观的思想，强化财务风险意识，确保学校健康稳定发展，为建设世界一流农业大学做出自己的贡献。 2007年6月15日 9 10