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阜康市审计局一九九七年工作总结

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阜康市审计局一九九七年工作总结阜康市审计局一九九七年工作总结 系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代表着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统培训,上岗后必 须以公司的系统去教学,这样就算教练流失,客户也一样可以得到同样的系统教学。 阜康市审计局一九九七年工作总结 一九九七年我局在市委、市政府的正确领导下,在上级审计机关的业务指导下,全面贯彻党的十五大精神和州审计工作会议...
阜康市审计局一九九七年工作总结
阜康市审计局一九九七年工作 系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统,上岗后必 须以公司的系统去教学,这样就算教练流失,客户也一样可以得到同样的系统教学。 阜康市审计局一九九七年工作总结 一九九七年我局在市委、市政府的正确领导下,在上级审计机关的业务指导下,全面贯彻党的十五大精神和州审计工作会议精神,认真履行《审计法》赋予的,贯彻“账户入手,下审一级”的审计方法,进一步搞好本级财政预算执行情况审计和其他各项审计,并在强化审计监督,严格审计执法,严肃财经法纪,维护经济次序,加强两个文明建设等方面做了一定得工作,现将一年中所做的工作总结如下: 一、 全年审计工作完成情况: 今年州局下达我局审计项目指标20项,全年完成审计项目24项, 为年的120%。主要是: (一)、完成财政预算执行情况审计3项: 即:1.对我市1996年本级财政预算执行情况的审计; 2.对我市滋泥泉乡1996年财政决算执行情况的审计; 3.对我市地税局1996年税收收缴情况审计。 (二)、结合财政审计,对我市酒厂、橡胶厂、印刷厂、百货公司、外贸公司、建材矿化总厂6户企业1996年纳税目标经营情况进行审计。 (三)、完成改水专项资金审计2项: 即:1.对我市1996年自治区下拨改水专项资金进行审计; 去贵族,去腐败后会有大量的自主消费群体涌现,这意味着高尔夫走向健康的发展方向,我们可以明降暗升的调整价格(需说服教练),对于上班族白领,我认为价格是让他们抉择的大部分原因。教学体系是核心竞争力,拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分,我觉得我们现在的教学方法太单一,不够绚烂,像总部有这么好的条件设施,我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程,可以加体能,或者其他的课程,可以有多项选择性,让想学好的客户更有信心。 系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代表着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统培训,上岗后必 须以公司的系统去教学,这样就算教练流失,客户也一样可以得到同样的系统教学。 2.关于1995年至1997年自治区下拨我市改水专项资金的审计。 (四)、完成专项资金审计2项: 即:1.对我市1996年普教经费拨付及使用情况的审计; 2.关于对棉麻公式1996年至1997年1季度经营情况进行审计。 (五)、完成行政事业单位审计4项: 即:1.关于对阜康市计划生育委员会1992、1995和1996年计划生育经费的审计; 2.关于市检察院1995年至1996年度财务收支的审计; 3.关于市环保局1996至1997年5月排污费、检测费收支的审计; 4、关于市党校1996年预算内,预算外财务收支的审计。 (六)、完成党政领导交办任务干部离任审计7项: 即:关于市五金公司、面粉厂、新疆矿泉水有限公司、火电厂、印刷厂、陶瓷厂、建材厂7位领导干部离任审计。 通过对以上单位审计共查出违纪资金317.09万元,其中:应上缴财政74.76万元;应追还挪用专项资金224.52万元。发狂6,723.41元。 ——认真抓好本级预算执行情况和其他财政收支的审计工作。 去贵族,去腐败后会有大量的自主消费群体涌现,这意味着高尔夫走向健康的发展方向,我们可以明降暗升的调整价格(需说服教练),对于上班族白领,我认为价格是让他们抉择的大部分原因。教学体系是核心竞争力,拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分,我觉得我们现在的教学方法太单一,不够绚烂,像总部有这么好的条件设施,我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程,可以加体能,或者其他的课程,可以有多项选择性,让想学好的客户更有信心。 系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代表着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统培训,上岗后必 须以公司的系统去教学,这样就算教练流失,客户也一样可以得到同样的系统教学。 去贵族,去腐败后会有大量的自主消费群体涌现,这意味着高尔夫走向健康的发展方向,我们可以明降暗升的调整价格(需说服教练),对于上班族白领,我认为价格是让他们抉择的大部分原因。教学体系是核心竞争力,拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分,我觉得我们现在的教学方法太单一,不够绚烂,像总部有这么好的条件设施,我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程,可以加体能,或者其他的课程,可以有多项选择性,让想学好的客户更有信心。
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