无形资产减值准备管理

无形资产减值准备管理 一、目的 本管理文件明确了无形资产减值准备提取、冲销和管理的一般规程，以无形资产减值准备的管理程序。 二 、范围 本管理文件适用于无形资产的减值准备管理。 三、相关程序管理文件 四、业务流程 完成时间 涉及部门及岗位 步骤说明 1 年末 财务管理部财务分析员 财务分析员分析无形资产档案，将专 利及专有技术价值测算呈送研发部测 算; 2 研发部研发分析员 研发分析员形成专利及专有技术价值 测算 3 财务管理部财务分析员 财务分析员根据专利及专有技术价值 测算报告，初步测评当期无形资产的 可收回金额，进行无形资产增减值分 析 4 审计委员会 若价值变动异常，由审计委员会聘请 社会评估机构或专家再次评估，以价 值评估报告确定无形资产的价值 5 会计部主管会计 会计部主管会计根据以上资料初步判 断无形资产减值情况，编制当期《无 形资产减值准备计提》 6 会计部部长 《无形资产减值准备计提表》经会计 部部长、财务总监和总经理审批 财务总监 步骤 完成时间 涉及部门及岗位 步骤说明 总经理 7 会计部 会计部会计人员作无形资产减值准备 核算 五、单据及报告 《无形资产减值准备计提表》