跳过问题找方法null跳過問題找方法
-從組織問題的機會點破題跳過問題找方法
-從組織問題的機會點破題Paul Z Jackson
Mark Mckergow
SIMPLE原則 SIMPLE原則Solution-尋解導向
In between-互動
Make use-善用資源
Possibilities-發揮可能性
Language-運用簡潔語言
Every case is different-每個個案不同尋解導向而非問題導向尋解導向而非問題導向1. 並不是排斥問題討論,
而是把重點放在解決的方案-我們能做什麼?
2.尋解導向的兩...
null跳過問題找方法
-從組織問題的機會點破題跳過問題找方法
-從組織問題的機會點破題Paul Z Jackson
Mark Mckergow
SIMPLE原則 SIMPLE原則Solution-尋解導向
In between-互動
Make use-善用資源
Possibilities-發揮可能性
Language-運用簡潔語言
Every case is different-每個個案不同尋解導向而非問題導向尋解導向而非問題導向1. 並不是排斥問題討論,
而是把重點放在解決的
-我們能做什麼?
2.尋解導向的兩項工具
平台-涵蓋實用及具有潛能的元素能快速建構解決方案
理想的未來-敘述問題消失後的遠景、預設所想要達到的目標
關鍵在互動關鍵在互動1.思考檢決方案時最好從相關人士的互動著眼,而不是拘泥於其中一方或單一角度。
2.要讓世界已不同的方式對待我們,就必須先以不同的方式對待世界 改變想法與做法
3.解決方案在擬與週遭的人事物的互動中,而不是你腦子,也不是單一個人的責任
擅用既有資源擅用既有資源1.籌碼與平台
平台-旋找簡決方案的起點
籌碼=既有資源、有助於解決問題的一切資 源
2.發覺正面資源、而不只是專注於缺點
發揮過去、現在與未來的可能性發揮過去、現在與未來的可能性1.過去機不可失-透過過去的經驗分享也可以創造機會 說故事的能力
2.現在 發現及凸顯現有的 資源
3.專注未來-正面的期待效應,再從過去找啟 示
語言-簡潔為上語言-簡潔為上1.簡潔的語言
a.避免被語言所惑
b. 一般人用比較熟悉、喜歡自己的用語
c.避免概括化或濫用無助的標籤
2.評分
評估計畫的完成進度,以正面及詳細具體的語言來探討下一步
3.說話技巧-運用關鍵語、先接受再釐清每個個案都不同每個個案都不同1.運用小步驟
a.較容易付諸行動,並適時調整
b.越詳盡才能越具體,更知道是否已採取必要的行動
c.行動的對象必須是對的人
2.理論與例外
尋解工具圖解尋解工具圖解問題平台理想的未來籌碼肯定小步驟評分表
心得了解如何在團體生活中遇到困難的時候,真的去了解如何有效的找到解決方法,不只是再學校運作AIESEC或是未來的職場上,本書所提供的方法能使我在不破壞與其他人相處的的情況下來解決問題,未來的專業分工下,團隊的合作是必要的,如何改進團隊產生的問題,使我在本書學到最多的。
本文档为【跳过问题找方法】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑,
图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。