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如何降低脱落率

2011-08-27 29页 ppt 485KB 79阅读

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如何降低脱落率null如何降低脱落率 如何降低脱落率 李孟潮 内容 内容 1技术的准备 1.1初始访谈与结构化访谈 1.2促进治疗同盟的技术 2态度的准备 2.1职业身份认同 2.2 自我关怀 3机构的准备 3.1专业形象与背景性移情 3.2有利于复约率提高的管理制度1技术的准备 1技术的准备 null明确技术和态度关系: 技术是工具,态度是力量 1.1初始访谈与结构化访谈1.1初始访谈与结构化访谈初始访谈流程简要回顾 null为什么初始访谈重要? null意识层面的作用: 提高专业性 澄清误解 null无意识层面作用: 提供“关注”、“...
如何降低脱落率
null如何降低脱落率 如何降低脱落率 李孟潮 内容 内容 1技术的准备 1.1初始访谈与结构化访谈 1.2促进治疗同盟的技术 2态度的准备 2.1职业身份认同 2.2 自我关怀 3机构的准备 3.1专业形象与背景性移情 3.2有利于复约率提高的1技术的准备 1技术的准备 null明确技术和态度关系: 技术是工具,态度是力量 1.1初始访谈与结构化访谈1.1初始访谈与结构化访谈初始访谈流程简要回顾 null为什么初始访谈重要? null意识层面的作用: 提高专业性 澄清误解 null无意识层面作用: 提供“关注”、“认真”的客体体验 形成容器 null初始访谈的方式: 结构化和非结构化初始访谈 结构和容器的关系1.2促进治疗同盟的技术 1.2促进治疗同盟的技术 同盟的三个方面: 1)治疗任务:来访者要做什么? 2)治疗目标:我们俩来这里的目标是什么?以及无目标生活的意义? 3)双方角色配对: 如果有一个理想的治疗师,你希望你的治疗师和你如何进行治疗? 如果你想要阻碍治疗获得效果,你会做什么? 治疗同盟参看书籍治疗同盟参看书籍1)《心理治疗师的问答艺术》,苏珊·班德,爱德华·麦斯纳著,钟慧等译,世界图书出版社 2)《心理治疗的法则》,Irving B Weiner著,四川人民出版社 3)《目标与结果》,Jenifer Elton Wilson, Gabrielle Syme 著,康岚著,北京大学出版社 4) Safran & Muran , 2000, Negotiating the therapeutic alliance, New York: Guilford Press2态度的准备2态度的准备null治疗失败的三大因素: 冷漠的治疗师、情绪化的治疗师、不良的治疗关系(Orlinsky , Norcross, Ronnestad &Wiseman , 2005) 2.1职业身份认同 2.1职业身份认同 1)恰当的期望,恰当的失望? 评价治疗师“不错”的标准: 5,6,8 null不错: 5=50%复约率 6=60%以上来访者是“口碑客户” 8=每周至少有8-12个小时的临床会谈。 null2)全职还是兼职? 职业投入度与胜任能力:督导、专业学习投入、对复约率的关注程度 预约时间安排:可选时间的安排和取消 来访者对职业形象的投射。 null3)工作、职业、事业对复约率的影响 null工作: 我什么时候拿到工资?拿到多少? 来访者是用来帮助我赚钱的。null职业: 我要投入什么,投入多少,我什么时候有回报,这种回报性价比如何? 和来访者工作是让我职业发展有成就的。null事业: 我还应该为我的事业付出些什么? 和来访者会面让我的生命有意义。2.2 自我关怀 2.2 自我关怀 自我关怀是治疗师的头等大事; 成为治疗师,意味着过一种健康的生活方式。null自我关怀包括12个方面,近百项行为。 治疗师需要从中出一套适合自己的生活方式。自我关怀的12个方面自我关怀的12个方面1)自我监控:职业耗竭的发展; 2)定期回顾职业带来的回报; 3)认识职业危害; 4)关注身体:休息与锻炼; 5)扶持关系的培养; 6)设定工作和生活的界限; 7)对职业自我理想的认知重建null8)维持健康驿站:健康的逃避方式,如休假 9)营造充满活力的工作环境; 10)接受个人治疗 11)塑造信仰和使命感 12)培养创造性、多样性、成长性null《别把烦恼带回家:心理治疗师的自我关怀指南》,中国轻工业出版社3机构的准备 3机构的准备 3.1专业形象与背景性移情 3.1专业形象与背景性移情 1)恰当的机构选址:隐私性和便利性; 2)恰当的市场营销:可信任的媒体; 3)主营-副营业务:到专卖店买心理治疗的人还是到超市买心理治疗的人? 4)对机构的背景性移情和对治疗师个人移情的相互影响。 3.2有利于复约率提高的管理制度3.2有利于复约率提高的管理制度1)咨询师的自主性提高:分成制、租赁制、制; 2)绩效考核: 前台预约工作量和复约率的平衡 咨询师提成与复约率 复约率作为机构年终考核的总体指标null
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