!"#$%&’()*+,
- .
/01!"#$%&’()*
!"#$%&’
本报讯 在建精品 ! 创一流活动
中" 新乡桥工段对线路养护维修工作强
化科学管理" 实行数据控制" 全力打造
精品线路" 今年前!个月" 全段动态信
息量同比下降了"#$"!#
该段组织安全! 技术! 质检等部门
人员" 深入一线进行调查研究" 根据调
查数据" 修订完善各工种! 岗位的管理
标准" 建立了提速区段! 一般线路! 桥
涵作业等不同岗位的管理标准! 作业标
准和作业指导书" 逐步形成了全段技术
标准体系" 努力实现设备质量管理科学
化$ 为确保设备实现科学化养修" 该段
验收组定期对车间 % 班组进行对标验
收! 按标考核" 并及时通报考核结果"
以科学的管理促进作业标准的落实$
该段成立动态
分析中心" 每天
下载动检车数据" 对线路质量动态信息
加强分析" 准确查找病害根源" 制订问
题整治
" 指导车间! 工区及时进行
整治$ 同时" 该段还购置了新型便携式
!型添乘仪和%&’()(*型轨道检查仪"
每天派人对固定车次和设备不间断地进
行动态检查" 实时记录线路设备的几何
尺寸变化情况" 经分类汇总后" 将情况
在第一时间内反馈到车间! 工区$ 接到
动态信息后" 工区在准确找到出分地点
后" 还对出分地点前后"#米至+,,米范
围内的线路" 用道尺检查轨距水平" 用
弦绳检查左右轨向! 高低和曲线正矢"
观察列车通过时的状态" 及时消灭几何
尺寸不良处所和高低轨向多波不平顺$
今年年初以来" 该段添乘检查!,,余人
次" 共发现各类问题-,,,余个$
该段利用轨检小车静态仪器检查和
静态人工检查相结合的方式" 不间断对
线路设备进行静态检测监控" 根据检测
提供的数据" 及时督促车间! 工区解决
发现的问题$ 该段还在道岔头! 道岔
尾! 间隔铁或限位器处安装.对位移观
测桩" 在无缝线路单轨条长度大于+/,,
米的线路上设置0对位移观测桩" 在无
缝线路单轨条长度小于+/,,米的线路上
设置1对位移观测桩" 作为日常作业轨
道精密控制网使用$ 截至目前" 该段共
在管内京广! 新焦! 新菏三大干线安装
位移观测桩.0,,对" 建立了段! 车间!
工区三级设备检查! 监控体系和设备监
测信息管理体系" 适时对监测数据进行
分析汇总" 绘制每周数据变化图" 通过
数据探索设备变化规律" 加强设备静态
下的检修$
该段成立了检测监控中心" 开发检
测监控数据分析软件" 对收到的各种数
据进行对比" 筛选出针对性强! 设备病
害比较集中的区段和多次重复出现病害
的处所" 每月给车间确定整治任务" 每
周给工区确定整治重点$ 工区按照检测
数据进行重点整治" 车间根据段上下达
的整治任务" 逐处指导工区进行整修"
段动态分析中心通过下一次检测数据进
行复查" 将复查情况在全段通报" 并纳
入月经济责任制考核" 形成了以数据指
导生产的良好局面$ 23456
789:;<=>?@
陶 磊 赵 阳
ABCD EFG0HIJKLMN
O7P%&0HQRSTU;VW X
YZ[N H[B\7]%&9:N ^
_‘<=>?aW
B;b?W 7Pcdef&Ig
(hN ijklmnopD q0f&
rde‘s0HN tuN 0Hv^_
Vwx’N yz{|}~I0H:N
Bk!x
N q0
BEIN !
lI? BkN yz
q0MI-N
¡q0¢£N ¤q0¥¦§¨?©
ª«¬mn®vW
¯;°?W q0±²§I³´µ
¶·¸¹º´»IQU²§¼½I
!W H[7]9:N ¾¿À¿ÁD
°?ÂéÄÅq0I¹º0HN Æ
Ç&ÈÉÊD ËÌÍÎD Ï&ÐÑD Ò
ÓÔ?a [0HÕÖN ×OØÙÚÛ
ÜD ÚÝxIÞßN àØÙI¼áâ
}¶N ¤ÇÚãäa åÇâ}¶a
æBçèµéêN Ìëq0×0H
mìvíIBî’ïðñWW
>;ò?W H[7]9:N ¡S
óôõ±ö²§÷N ø;Zwù’
Çú^ûN ü^ýa ,þN ÿßSÌ
!"q0I¹º#$N %&’(ØÙ
¼áN É?ØÙ)
ÜN Äq0*+N
,-q0I
./W
>012
34
+,-
!"
&巩超 " 这回你可要请客
了" 都上了报纸头条了2’
&真的是头条呀 ( 看来 "
我的水平不错嘛(’ 这是郑州工
务机械段大修二车间宿营车上
的一幕# 该车间!月/1日办起的
)生产!生活* 小报" 以宣传安全生产! 提高业务技能! 丰富职工
生活为宗旨" 积极动员车间干部职工自编! 自写稿件$
为使职工在野外作业中摆脱那种枯燥无味的生活" 该车间提出
了 &大家齐参与" 生活添姿彩’ 的口号" 通过编辑出版小报" 丰富
职工的文化生活" 提高职工的业务水平" 给职工的生活增添光彩$
)生产!生活* 小报以 &快乐生产" 快乐生活’ 为主线" 有登
载各种事故教训! 增强职工安全意识的 &安全教育’ 栏目+ 有及时
为职工传递路内外各类重大时事新闻的 &新闻速递’ 栏目+ 有以幽
默! 笑话! 搞笑短信! 脑筋急转弯等娱乐内容! 意在丰富职工生活
的 &欢乐无限! 短信互动! 智慧英雄’ 栏目+
还有引导职工积极参与车间建设! 让职工各抒
己见的 &民主管理’ 栏目$
小报每半个月出版一期" 开办后" 获得了
职工良好的口碑$ 56 7 8®96
!
"
#
$
%
&
’
(
)
*
+
-:;<
本报讯 !月/1日" 郑州供电段长
治供电车间在太焦线长子至东田良区
间整治设备$ 在检修作业中" 高空作
业一组职工薛建忠 ! 常江一 ! 贾玉
强发现304支柱定位线夹有裂纹 " 二
组职工孙旭峰! 吕苏 ! 冯建军发现
!+5支柱定位线夹有
裂纹" 三组李晋林!
郭树林发现6-5支柱
定位线夹有裂纹$ 他
们都及时对有裂纹的定
位线夹进行了更换 $ !
月/0日" 李晋林! 郭树
林在检修作业中又发现
3+5! 3.5! 0+5支柱的
定位线夹有裂纹7及时进行更换" 防止
了可能发生的弓网事故 $ !月"!日 "
高空作业人员王树刚! 王强在+6,5至
+.!5支柱间发现电连接线夹崩裂" 避
免了因电气连接不良引发的电气烧伤
事故$ !月"-日 " 王树刚 ! 王强再次
发现3-5! 1.5! -+5支柱的定位线夹
有不同程度的裂纹" 防止了因定位线
夹断裂! 定位管脱落可能引发的弓网
事故$ 5=>? @AB6
CDEF1>GHF7]
,-./01234
>IJ
CDK7L
1MN7]9:
q0×O¬PQ
RS²§mn¿
TUN §KVM
lmnWXW Y
[Z7]q0[
B\¿]©^_
Ml‘a)bW
cdJe f6
!月+!日+.时" 烈日暴晒下的郑州
市嵩山路上行人稀少" 有一个清秀的女
孩却顶着烈日边走边向路边商店里的人
打听着什么$ 她是郑州东站营业大厅到
达组的领班雷蕾$
事情的起因是这样的 $ !月+3日 "
当班的雷蕾发现整车换票窗口有一批从
贵阳东发来的货物" 与收货人的联系电
话号码少了一位$ 雷蕾反复通过电话和
发货站联系" 得知托运人为一家物流公
司" 是收货人委托他们办理的手续" 他
们手里也只有这个电话号码" 可能是当
事人匆忙中遗漏了一位电话号码 $ 不
过" 他们记得收货人好像说在郑州市嵩
山南路居住$ 雷蕾利用这一线索" 决定
利用休班时间去嵩山路查找$ 经过了近
1个小时的奔波" 她终于在嵩山路中段
的一个家属院门口找到了货主$ 收货人
望着被烈日晒得满脸通红的雷蕾" 激动
得说不出话来$ 第二天" 货主赶到东站
提货时感慨地说, &这件事情折射出我
们新一代铁路人的精神风貌$’ 他当时
就表示" 公司下半年的货物都要通过铁
路来运输$ 5g h 3 i6
!""#年 $月 %日 星期四
本版编辑 金 焰! 要闻编辑部电话& !!"#$ %"&!’. / 0 1
生产力布局调整后" 车间承担起了一线生产管理和质
量控制的重任$ 如何进一步提高运输车间的现场管理水平
和职工的自控! 互控能力" 筑牢安全生产防线- !月"6日"
记者在局 &优秀标准化’ 列检所...郑州北车辆段洛北运
用车间" 深切感受到了车间在安全管理中的分量$
机制驱动! 加强安全执行力
洛阳北运用车间现有职工"!!人% 干部!名% 工班长"+
名" 有0个生产班组" 月均技检货物列车.,,,多列计+3万
多辆$ 生产力布局调整后" 该车间着力 &补强’ 车间安
全管理体系" 重新修订了+31项制度" 坚持向管理要安全$
根据考核规定" 该车间每月对管理人员的工作业绩进
行综合排名后张榜公布" 奖优罚劣" 对不称职者或撤职或
调整$ 该车间还对所有班组% 设备实行了联责包保奖惩"
让安全压力等量传递+ 画出干部值班 &高压线’" 规定夜
班零时至1时期间必须盯控现场" 凡做不到者一律免职$
今年以来" 全车间干部月均现场检查巡视.31人次"
发现解决各类问题3,,余个" 处罚违章违纪".1人次$
自我加压! 提高班组战斗力
该车间选拔工班长打破 &论资排辈’ 的思想" 制定了
)洛阳北运用车间工班长竞聘办法*" 依据职工个人的 &德
能勤绩’" 优中选优地选拔工班长" 先后有-名职工通过竞
聘走上了工班长岗位$
该车间不断深化自控型班组建设" 以 &工班长管理能
力强% 职工自控互控能力强% 班组整体业务素质高% 完成
任务好% 岗位贡献大’ 为重要依据" 每月对班组进行综合
评定" 对评上一级 &红旗自控型班组’ 的职工每月人均奖
励.,元" 对车间包保人员每月人均奖励1,元$
他们将职工每月的技能考试成绩% 发现典型故障数
量% 联劳协作表现等情况作为考评依据" 对评上 &星级自
控型岗位’ 的职工一次性奖励+",元" 极大地激发了职工
学习业务搞好安全生产的积极性$ 今年以来" 该车间有+
个班组被路局命名为 &自控型班组’" 两个班组被段上命
名为 &自控型红旗班组’" 检车三班工长宋贵华被命名为路局优秀工班长$
提升素质! 岗位立功显活力
该车间坚持开展 &一日一题% 一周一练% 一月一考% 一季一比% 一年一树’ 全
员素质培训" 去年以来全车间有+3,人次接受了+,天脱产强化培训" 有",名工班长
接受了!,小时的脱产培训" 有效地提高了职工处理车辆故障的能力$ 该车间大力开
展 &学习安全功臣% 岗位建功立业’ 活动" 对发现故障% 防止事故的有功人员快奖
重奖" 极大调动了职工查找车辆故障% 消除安全隐患的积极性$ 仅今年年初以来"
全车间职工就发现车辆故障6.+个$
截至!月.,日" 该车间已取得了安全生产-6!,天的好成绩$
jk7x1lm7n©opqN q0rst0uß]×nvwxyIz©
}L{N ç|}~ÿHN RS
}D ÛImW
JImU 5k h f6
5
6
7
8
9
:
;
<
=
Y
祝
庆
朱
伟
谢
红
杰
本报讯 郑州房屋修建中心以 &休
闲有场所% 活动有器械% 小憩有凳椅%
观赏有景点’ 为标准打造精品小区" 以
&环境整洁% 绿化良好% 道路平整% 排
水顺畅’ 为标准整治设备病害$ 目前"
该中心已对",个小区环境进行了整治"
建成精品小区两个$
为让路局的民生政策及早惠及广大
干部职工" 该中心领导多次深入施工现
场" 组织相关人员召开专题推进会" 听
取工作汇报% 部署工作重点" 提出目标
要求+ 定期召开相关业务科室工作协调
会" 加大对小区建设的管理力度" 使精
品小区建设形成了一级抓一级% 逐级抓
落实的良好工作局面$
为确保小区整治工作有序推进" 中
心对管内所有住宅小区进行了调查摸
底" 分别研究制订整治方案" 因地制宜
制订不同的绿化方案" 努力使每个小区
实现 &四季常青 % 三季有花 % 错落有
致% 和谐美观’ 的目标" 针对各小区的
不同情况 " 在具备条件的地方修建凉
亭% 花廊% 假山等人文景观$
为确保小区整治阶段性任务圆满完
成" 他们采取多点作业% 交叉施工% 整
体推进的方式" 组织土建% 绿化人员同
时进场 " 根据任务分散施工 " 交叉进
行$ 他们把民生理念融入施工全过程"
把灰尘大% 噪音大的项目放在合适时段
进行" 以最大限度地减少扰民$
该中心还对负责小区管理的责任部
门制定了 &绿化无空地% 设施无破损%
院落无杂物 % 秩序不杂乱’ 的管护目
标" 明确标准" 责任到人" 使小区管理
逐步规范$
56 $76
>?@ABCDEFGCD ¡¢Ev?
本报讯c£Y 6¤¥6 !月"1日"
开封车站在所辖的宁陵县车站召开安
全功臣命名表彰大会 " 授予罗王车站
助理值班员司金宝和宁陵县车站助理
值班员韩世勇 &安全功臣’ 荣誉称号"
分别给予他们+,,,元和3,,,元的奖励$
该站管辖的+,个车站全部位于提
速区段$ 动车组的开行和新技术新规
章的运用" 给该站的安全管理带来很
大压力$ 为引导全站职工保安全 % 保
畅通" 该站将全局今年年初以来涌现
出来的安全功臣的事迹进行分类汇总"
印刷成册" 发放到各岗位供职工学习"
引导干部职工学习别人防止事故的经
验和做法$ 同时 " 该站在全站开展了
&怎样发现事故隐患% 如何防止事故发
生’ 的大讨论 " 让职工们认识到防止
事故就是立功" 漏防事故就是失职$
该站邀请安全功臣和技术人员传
授辨别事故隐患 % 处理问题的方法 "
邀请检车员为车站助理值班员 % 清扫
员等行车关键岗位上的职工讲解新型
车辆的相关知识" 请货运员讲解货物
装载加固的标准" 提高职工防止事故
的综合能力$
通过努力" 全站干部职工安全第
一的意识明显增强" 呈现出人人争当
安全功臣的良好局面$ 今年以来 " 该
站防止各类行车事故+!起" 有1位防止
事故的职工受到路局表彰$
HIJKLMNOPQL¦7n
从-月+日开始" 担当侯日亿吨通道
主要牵引任务的新乡机务段面临一道难
题, 侯日亿吨通道全面进行集中修" 其
中新乡.嘉峰区段进行换轨作业 " 新
乡.菏泽.兖州区段不但进行集中修"
而且电气化改造也开始了$ 在大型施工
期间" 怎样保证行车安全和运输生产任
务的完成- 新乡机务段组成以段长牛兰
山% 党委书记迟焕洋为组长的专项攻关
组" 通过严把运行揭示传输关% 施工区
段运行关% 机车整备调度关" 为这道难
题找到了正确答案$
这个段组织运用车间% 安全科% 运
用科等与运行揭示% 调度命令传输有关
的人员认真学习 )机务行车安全管理规
则*% )关于确保施工期间机务行车安
全的紧急通知* 和 )新乡机务段施工调
度命令及89卡管理办法*% )新乡机务
段运行揭示管理办法*" 重新明确了各
岗位的职责和分工" 对运行揭示% 调度
命令的接收%编辑%审核%传达%写卡%撤
除% 保管等作出明确规定" 规范了运行
揭示和调度命令的管理$
该段规定, 机车调度员接收调度命
令要逐字逐句进行核对" 发现内容不详
有疑问的" 及时与发令调度员核准+ 对
于89卡控制的运行揭示 " 严格执行一
人编辑一人复检制度 " 保证 89卡数据
编写+,,!正确 + 机车乘务员出勤时 "
要详细核对运行揭示内容" 向出勤调度
员复诵运行揭示和调度命令" 出勤调度
员认真复核防止错漏+ 对关闭信号% 无
法联控及改变列车径路的施工" 机车乘
务员要领取施工行车明示图" 了解行车
办法和注意事项+ 运行途中司机通过无
线电接收临时调度命令" 必须将调度命
令号%内容%发布人%发布时间记在手账
上" 进行复诵后与车站调度进行核对"
确保接收到的调度命令准确无误$
为保证列车在施工区段安全运行"
这个段派专人盯在施工现场" 随时将施
工情况传递到运用科% 运用调度室相关
人员处" 并由主管安全的段领导根据施
工情况制定施工时行车办法" 由运用车
间及时组织乘务员进行学习" 并通过手
机短信向乘务员传达$ 在列车即将进入
施工区段时" 这个段要求机车乘务员及
时与车站核对施工慢行要求" 经核对不
一致时" 在站停车索取调度命令+ 在列
车通过慢行地点前" 机车乘务员要提前
采取控速
" 严格控制速度" 确保列
车按规定速度通过施工慢行地段+ 在列
车通过施工地段时" 由日常的单司机值
乘变更为双人值乘" 加强瞭望" 发现危
及行车安全的问题要果断采取措施" 及
时
车站值班员或列车调度员$
施工期间" 由于施工 &天窗点’ 都
在白天" 部分区段封锁禁止列车通行"
部分区段限速列车需要慢行" 造成侯月
线白天 /1时到+!时0 开行列车数量由
原来的13列左右下降到33列左右" 少运
货物3万吨左右$ 这个段针对由施工引
起的白天机车
少% 库停时间长% 晚
上车流大% 用车紧张的情况" 采取白天
由地勤人员对机车进行全面检查" 发现
问题及时检修" 以缩短机车在晚上的整
备作业和库停时间" 提高机车晚上的运
用率$ 该段还实行机车活件预报制" 机
车在运行途中遇到较大活件时" 机车乘
务员要及时向机车调度室报告" 机车调
度立即通知新南外勤调度员及时安排好
股道" 防止因修理机车占用整备股道时
间过长而影响其他机车入库整备$
为提高作业效率" 该段从运用% 检
修两车间抽调了/,人 " 加强地勤检查
组% 行修组的力量" 以解决夜里机车整
备数量过多而人员不足的矛盾" 保证机
车及时整备" 按计划出库" 多拉快跑"
弥补白天运量亏欠$
c§¨© <ª6
?RSCTLMUVWXYZ
׫¬7®¯vNCD77L1[°±²D±ô³F´µ<¶·v¸
¹º»¼½¾N¡S¿t÷ÀÁÂtÃ÷¾Ûþõ_XIÄÅ÷Nøl
Æ