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太平:分红通知书

2011-05-23 18页 ppt 819KB 50阅读

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太平:分红通知书nullnull妙用分红通知书 轻松开拓主顾null*分红到底有没有?有多少?如何向客户解答疑问? 这些问题,对于刚从事保险的新人来说很难理解,更无法向顾客说清楚;给客户提供计划书时,只是演示,因为分红的不确定;跟客户谈到这点时,总是没有底气。怕客户追问红利的事,因为演示的部分不会出现在正规文本中。 null* 我是如何发现和利用分红通知书的 我是2007年12月份开始从事这个行业的,2009年2月份才见到客户的分红通知书。当我把分红通知书送给我的客户时,让我体会到分红通知书的重要性。 以下...
太平:分红通知书
nullnull妙用分红通知书 轻松开拓主顾null*分红到底有没有?有多少?如何向客户解答疑问? 这些问题,对于刚从事保险的新人来说很难理解,更无法向顾客说清楚;给客户提供计划书时,只是演示,因为分红的不确定;跟客户谈到这点时,总是没有底气。怕客户追问红利的事,因为演示的部分不会出现在正规文本中。 null* 我是如何发现和利用分红通知书的 我是2007年12月份开始从事这个行业的,2009年2月份才见到客户的分红通知书。当我把分红通知书送给我的客户时,让我体会到分红通知书的重要性。 以下是触动我产生把分红通知书妙用到主顾开拓当中的案例:打动拥有丰富人脉资源的高女士帮助转介绍。null*高女士案例: 高女士是这里一所大学的人事科长,因为是我刚从事保险的客户,印象很深刻。她老公是一位医生,对保险有偏见。我用当时学到的知识,非常自信的谈行业、谈公司、谈产品和个人;知道他之前被人打劫过一次,又讲到生命的价值;离开时,他握住我的手,说这几年有很多保险公司业务员找过,一问几个问题,对方都答不上来了,如果像你今天这么讲,我已经很明白了。第二天,高女士主动到公司帮他办理了一份5000多元的福禄和意外,对我当月转正起到了很大的作用。 首次接触,以专业化形象促成第一次交易null*高女士案例: 单凭客户服务日常维护未必能达成转介绍目的“节假日短信、生日小礼品”等,若认为仅仅靠这些就等于服务不错,那就是大错特错; 对于 大多数新人来说,因为没有理赔过,也不好再谈产品。 由于高女士是高校的人事科长,手里有丰富的人脉资源,我向她提出了几次转介绍的希望,但她都以同事都买了等理由搪塞过去。null*高女士案例: 在介绍分红通知书中凸显产品利益,顺利达成转介绍 当我送分红通知书时,高女士讲她老公前几天还说到时这公司还有没有都不知道,她自己也不清楚买的什么产品。我利用分红通知书,给她重新介绍了公司,又把产品的保障及相关利益说了一遍。高女士说:我拿回去给我老公看,让他有信心。这次也按我要求给同事打电话进行转介绍。 这事给我一个很大的教训,即使像他们这种知识分子,当时了解产品,过了一段或者更长时间也可能不记得当初购买的产品,平时的服务是要的。但客户真正关心的是所购买的保障及相关利益。 另一个客户是农行的,利用分红通知书,又促成两张新交易。分红多少除了跟保费贡献度有关外,主要看公司的经营能力!*分红多少除了跟保费贡献度有关外,主要看公司的经营能力!null*针对老客户 这是回访老客户最好的理由。 利用分红通知书,对比当时的计划书的分红演示; 由此证明公司的盈利能力、兑现承诺,增强客户对公司对产品信心。解决客户的疑问,找到客户新的需要,要求加保、转介绍。null*开拓新客户 动作:展示红利分配通知书及对应的计划书复印件 保险公司分红产品是分红滚动,复利累积,回报相当可观。 中国保监会规定,分红产品可分配收益的70%以上必须返回给客户。 分红的多少是一家公司综合实力、经营能力的体现。 我们太平人寿的分红一直在行业名列前茅。 计划书演示的中等红利按投资盈利5%计算,但实际上我们去年有的产品分红远远大于这个比例。充分说明我们公司的实力。null*分红通知书对新人也很关键 坚定了新人对公司对产品的信心 提高了在客户面前的自信 找到了强有力的展业工具 (主管陪访或复印一些老业务员的客户分红通知书)null*分红通知书的演示方法 向客户演示《保险计划书》和《红利通知书》,指出和对比计划书中的分红跟实际分红,显示产品的分红优势。nullnull*null*nullnull* 对照李先生和蔡先生两位客户的保险计划书和红利通知书, 李先生的实际分红是73.73元,比保险计划书中的最高档次的收益47.10元高; 蔡先生的实际分红是127.16元,比保险计划书中的最高档次的收益78元高。null* 妙用分红通知书,轻松进行主顾开拓。nullThat’s all, Thanks.
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