生产班长述职报告范文

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页生产班长述职范文生产班长述职报告范文　　述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作状况，进展总的回忆，找出内在规律，以指导将来实践的履行职务状况的口头报告。下面是我为您整理的关于生产班长述职报告范文，欢送阅读！　　生产班长述职报告范文1　　加强质量管理，树立“质量第一、诚信操作”的质量观，从我做起，增加全员的质量意识，严格按工艺生产，按产能组织，按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时，标准为上；与质量发生冲突时，质量为先”。把生产环节我们可限制的地方限制住，限制了，限制好。针对去年的质量问题，痛定思痛，明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象，不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反应。针对此，我们有针对性的要做好以下工作。　　1、严格刷机消毒。虽然车间设备多，但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备，在没想好简捷的之前，我确定先用最笨的方法检查，或许是最有效的方法检查，就是设备刷好后，我亲自一台台去检查，不合格不准运用。　　2、把好生产过程限制关。当班勤检查，严格限制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的限制等，一切按工艺和产品平安度夏执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品，从源头限制，考核到每台结扎机，削减发生量，加快周转，降低温度。　　3、把好车间原料、辅料和包装物接收关，不合格的原辅包坚决不接收不运用。做好车间的原料接收、运用跟踪记录，严格执行“先进先出”的运用原那么。依据生产打算合理打算原料出库，防止出现原料不解冻或解冻过度，杜绝重复解冻。　　4、车间全部原料必需解冻后运用，杜绝不解冻、不检查而干脆运用。通过解冻后谨慎挑拣，把发闷、变质等不行用原料挑拣干净，把金属等恶性杂质挑拣干净。　　5、防止产品发霉。一是结扎工序铝线不能加油；二是杀菌回用水定时更换；三是烘干机温度要达标；四是产品倾倒薄厚匀称；五是带水、带油产品坚决不能入箱。　　6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特别辅料的管理，做到专区专柜保管，专人领取发放，确保食品平安。　　7、谨慎排查蚊蝇孳生和进入渠道，踊跃防范和堵塞，杜绝蚊蝇等恶性市场反应的发生。　　8、把好产品出厂关，不合格产品坚决不包装、不出厂。严格装箱工的操作标准，杜绝不检查入箱，杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等紧要包装质量问题。　　生产班长述职报告范文2各位领导，战友们：　　近年来，我在上级的正确领导和战友们的支持下，以科学开展观为指导，谨慎执行部队工作方针政策，围绕中心工作，谨慎履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了必须的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己近年来的工作状况向领导和战友们做如下汇报，如有不当，请指责指正：　　一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平　　近年来，我加强学习，学习政治，学习部队的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的政治思想觉悟，在思想、工作上与上级保持相同，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上造就吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和工作作风，听从部队领导的工作支配，谨慎做好本职工作。同时，努力学习文化，学习学问和技能，提高自己的业务工作水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，谨慎对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证工作质量。　　二、开拓创新，完成生产任务　　我是生产班长，负责种菜。我想，在部队不管什么工作都是重要工作，组织上支配我负责种菜，我就要以谨慎、细致、负责的看法去对待它，务必把菜种好，推动部队整体工作又好又快开展。这里面，我主要抓好两方面工作。一是带好队伍。我坚固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全班战士，充分调动每个战士的生产踊跃性，使大家团结相同，同心协力，攻坚克难，把菜种好，全年能够生产7000斤蔬菜，满意部队蔬菜须要。二是我踊跃带头参与劳动。作为生产班长，搞好蔬菜生产是我的工作责任，也是我应尽的义务，我始终坚持参与劳动，夏天每天早上我都上菜地干一个小时的活，确保把菜种好，为改善部队伙食作出自己的努力。　　三、存在的缺乏问题　　我存在的缺乏问题主要是两方面：一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是创新意识不强。我在生产班事务管理工作中还有墨守陈规的现象，工作创新意识不强，缺乏开拓精神。　　四、今后的措施与准备　　一要勤奋学习，提高思想相识。作为一名生产班长，我要谨慎学好科学开展观理论，学好科学文化与业务学问，提高工作本事，切实做好生产班工作。二要提高素养，努力工作。我要改正以前工作中存在的缺乏问题，要从理论学习、业务学问上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素养，谨慎努力工作，把生产班各项工作搞好，向部队交出一份满足答卷。　　我的述职报告完了，感谢大家！　　生产班长述职报告范文3　　我是20XX年11月底担当的覆膜班组副班长职务，在2022年初荣升为班长，主要负责覆膜班组日常的工作。这一年多来，我本着尽职尽责尽心竭力的原那么，努力做好每一件事。下面，我就自己任职以来所做的工作做以下汇报，请各位领导评议。　　1生产平安。　　每个公司在招收新员工之后，都会给员工灌输一个理念就是平安第一，生产其次。我觉得这个不容无视首先就应当让员工有一个平安的工作环境，能够让员工全身心的投入到工作中，其次才是生产，这一年来，通过我们的共同努力，并没有出现大的平安事故，我坚信在接下来的工作生产中我们仍旧会平安生产。　　2紧抓质量平安。　　生产说的简洁点就是质量，质量关是一个企业生存的关键。以后我们公司在开展的路上还要有很长的一段路要走，产量是我们在保证质量之后最重要的，即使我们生产再多的产品，在质量上没有保证，我坚信在客户用过一次之后就不会再用其次次。这将会是我们的绊脚石！再一点就是此时此刻我们关怀的产品美观方面，此时此刻的产品并不是到达了完备阶段，时时常的我们还是会出现质量上的问题，而且此时此刻有许多经常出现的为题并不是我们想想就能解决的，为了拉订单，我们可以尽量去做的完备，但不是没有缺陷，假如因为一点美观上的缺陷就否认我们的产品质量我想不是很合理吧。　　3降低消耗　　盈利并不是单靠产量确定的，降低生产消耗也是很好的盈利！近半年来我们的生产消耗与上半年相比进步很大！我们会尽力限制易耗品的运用量！从小事做起，渐渐的从节约易耗品到节约原材料！我们会接着保持下去，在节约易耗品的状况下做好我们此时此刻的工作！请领导监视　　4自我评价　　说句实在话，我是这三个班长中最稀里糊涂的一个，虽然我此时此刻是班长，但我做的不够好，首先的一点就是我没有其他两个班长的实力强悍，有些问题我也是模棱两可，虽然并没有给公司造成多大的经济损失，但我总是觉得力不从心，所以我觉得我应当好好的自我补充一下，多探究了解一下覆膜工艺，再就是我有一个想法，我想在电脑上单独做出一个属于覆膜车间的工艺流程，一个能让全部覆膜成员一看就能知道做某一件产品应当留意的问题，包括装模、尺寸检验、浇注及修模。这几项都是简单混淆，而且长时间不做就会有以前出现的问题，往往也是最简单影响产品质量的问题。但是光靠我自己的实力我做不了，还须要员工、班长及主任的协助！等做好以后复印给员工每人一份，这样等我们在做放置时间很久的产品时就能轻而易举的抑制以前出现但被我们解决的问题！同时我也盼望我个人的水平是在一步一步的进步，而不是停滞不前甚至倒退！　　5存在的问题　　通过这一年的工作经验，我发觉在生产过程中还是存在缺乏的地方，放置一段时间的产品，等我们再生产的时候，很简单忘掉一些尺寸，比方定子叶片的高度及产品的总高度，做某件产品究竟是不是有些隐藏的步骤没有走，这些都是很简单遗忘的问题，所以我在上一点是提出做一个属于复膜车间自己的生产工艺，只有我们自己想方法去解决，我们的产品在质量上会越做标准，美观上更上一层楼！　　总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，我们的技术在不断提高，完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来，我们必须与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，坚信在我们大家的共同努力下，明天会更加美妙。　　生产班长述职报告范文4敬重的各位领导：　　大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在20XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持协助下，我立足本职工作，谨慎学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多缺乏之处。下面主要分五个局部来总结，不当之处，敬请各位领导指责指正：　　一、平安生产及任务完成状况：　　作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时驾驭生产、平安动态；对主要设备、系统的运行状况进展重点了解，发觉问题应刚好并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际启程，以身作那么，做到工作讲原那么、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心竭力干好本职工作。　　二、班组平安管理方面　　1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的指责。要求职工做到的自己必需谨慎做到，杜绝“三违”现象发生。　　2、班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出必须的暂行指标及留意事项！班后对本班的平安生产状况做一总结！　　三、员工培训状况　　岗位描述是协助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。　　四、学习状况　　常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代还是参与工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。为此，我以谨慎负责的看法不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习打算，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的相识和理解！　　五、缺乏之处及工作准备　　虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20XX年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向！　　1、变更精神面貌，遵守劳动纪律，踊跃的去执行每一项工作。　　2、敢于管理，加强自身管理实力，做到科学化、人性化。　　3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕指责，从指责中吸取教训，转化成一种动力。　　4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！　　5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”在以后的工作中我必须加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我坚信今日的艰辛，必须会迎来明天的胜利！[生产班长述职报告范文]本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！