危化品生产公司领导干部现场带班管理制度

危化品生产公司领导干部现场带班#管理#为贯彻落实安监总管三[2010]186号文件的要求，进一步加强对生产现场的、尤其是重大异常和突发事件的应急处置，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，对公司合成药分厂施行领导干部现场带班管理制度。一、领导干部现场带班范围及安排领导干部现场带班范围及安排见附表1。二、现场带班工作1、现场带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，抽查公司安全生产的执行，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部（调度）。严禁超能力组织生产。5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。6、现场突发危及职工生命安全的重大隐患和严重事件时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，必要时启动应急预案，并及时向公司主要领导且通报生产技术部。三、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产技术部（调度室），由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。3、现场带班人员应劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，对责任人进行教育或处罚。四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人20元。2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚生产部负责人20元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人20元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于20元的处罚。5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。附表1：现场带班人员安排表附表2：现场带班巡查记录表附表1：现场带班人员安排表时间合成药领导电话备注附表2：现场带班巡查记录表现场带班领导：年月日时间巡查单位存在问题整改及防控措施负责人备注时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分34