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xx公司与xx公司对比分析案例

2019-01-12 2页 doc 12KB 108阅读

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xx公司与xx公司对比分析案例XX公司与XX公司的对比案例 (1)亚形的教练优势极其明显,虽不是国际领先但在国内属于首屈一指,中国人趋之若鹜的性格永远也不会改,追星习惯已经是中国人根深蒂固的想法,当远距离选择一件事的时候,需要第一印象来决定,所以当看到导师的身形的时候就会产生严重的视觉差。 (2)远远大于非凡的优势在于宣传当进行百度搜索时亚形的搜索会出 现很多,网络的影响力现在已经取代了传统广告的效果地位,而在网络上进行搜索非凡的时候只有寥寥两条。度娘的力量已经成为一个人在了解某一新事物的第一任老师。 (3)地理优势,亚形处于首都虽然生活节奏快,...
xx公司与xx公司对比分析案例
XX公司与XX公司的对比案例 (1)亚形的教练优势极其明显,虽不是国际领先但在国内属于首屈一指,中国人趋之若鹜的性格永远也不会改,追星习惯已经是中国人根深蒂固的想法,当远距离选择一件事的时候,需要第一印象来决定,所以当看到导师的身形的时候就会产生严重的视觉差。 (2)远远大于非凡的优势在于宣传当进行百度搜索时亚形的搜索会出 现很多,网络的影响力现在已经取代了传统广告的效果地位,而在网络上进行搜索非凡的时候只有寥寥两条。度娘的力量已经成为一个人在了解某一新事物的第一任老师。 (3)地理优势,亚形处于首都虽然生活节奏快,工作繁忙。但是因为是首都,所以大家都会有的一个想法就是;国家首都什么东西都是最好的,虽然他很贵但是我放心。这样就会出现一种想远道学习的人大多不会为了省下那点钱来到非凡而生会选择首都。 (4)体制机制不够完善因为非凡的位置比较偏衣食住行将成为第一问,毕竟只有满足基本需求才会想到享受。而这样的情况在我们宣传的时候都会避免或是(欺骗)。这样一来虽然学生来了一次但是当他把钱交了以后过段时间他会觉得很“坑”。这样的一个受到前后承诺不同的学生是不会产生归属心的。那么这样一来就会从循环发展的道路产生很大的阻碍。当来过的人不主动给你做广告那么你的宣传和维护的成本会大量提高。从一定角度来说这就像中国的环境一样从来不走可持续都是一锤子买卖。 (5)活动,虽然搞活动可能会有成本或是短暂的少盈利,但是当你数量上来了,利润自然就到了,而且中国人讲价的心理根深蒂固,价格要有一定的浮动。但不要大。不搞活动会显得死气沉沉,适当的活动可以拉动人气,提高知名度。 (6)网站非凡的网站很多地方没有链接,在网站上实际上是什么也学不到而且什么也看不到的,这问题依然还是网络问题 (二)解决方法 (1)纯属个人建议或看法,教练方面至少需要一个花瓶,否则人家都不想看你你教的再好又有何用。只要你块好管你教的如何大家都爱看。 (2)网络的力量要加大,适当的多发文章,网页链接,乱七八糟的各种方法均可尝试只要上网能看到就可以 (3)地理优势无法改变,我们这边的环境也确实不错,只需宣传出去就可以解决 (4)体制机制是领导要想的问题不做参考 (5)活动可以参考别的学校,只要套路好千锤百炼永不倒 (6)网站需要增加东西弹窗没必要设置那么频繁,否则反而起到反作用。 (三)备注 (1)感觉现在跑合作关系的商家有些局限,所有做健身器材健身药品的店铺都可以发展,我们是做健身教练的,教练又带很多学员, 那么这样就会有大量的人对器材和药品有需求,在与商家合作的时候我们属于占据主动的,我们不需要他们给我们直接提供学员只需要在他们卖东西的时候带上我们的传单在他们店里放一个小的展架,当一个人走了三家店居然都发现我们的宣传时就会产生一种心理;非凡已经把这地方都垄断了。这样自然而然的地位就会在他心里定位。以上纯属建议与个人看法觉得合适的就是采用,觉得不对就舍弃。
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