乌鲁木齐压气站 110kV 送电工程施工组织
西气东输二线管道工程(西段) 乌鲁木齐压气站110kV送电工程
施工组织设计
部门:Q/HSE部 编码:X2-W-M-EL-TS-0001 版本: C1
目 录
1、工程概况及特点 .............................................. 2 2、施工现场组织机构 ............................................ 2 3、施工方案 .................................................... 5 4、工期及施工进度计划 .......................................... 6 5、质量目标、质量保证体系及技术措施 ............................. 7 6、搭设跨越架施工方案 .......................................... 8 7、
目标 ............................................... 10 8、安全组织技术措施 ........................................... 13 9、环境保护和现场文明施工 ...................................... 21
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1、工程概况及特点
1.1工程简述
工程名称:西气东输二线管道工程(西段)
1.1.1 项目业主单位:中国石油天然气股份公司管道建设项目经理部 1.1.2 设计单位:新疆电力设计院
1.1.3 项目监理单位:西气东输二线管道电力线路工程兰州开元监理部 1.1.4 质量
:按国家现行有关规程、
达到优良等级,且达标投产 1.1.5 要求工期:2009年08月01日开工至2009年09月30日竣工验收
1.1.6 施工单位:中国石油天然气管道通信电力工程总公司
西气东输二线工程项目部
1.2 工程建设规模
达风220kV变电所—乌鲁木齐压气站I回110kV送电工程。
1.3 工程概况及特点
本工程从达风220kV变电所—乌鲁木齐压气站I回110kV送电工程,线路全长9.179公里,电压等级为110kV。导线采用LGJ,240/30型钢芯铝绞线,全线架设双地线,一条地线采用LGJ,95/55型线,另一条采用OPGW复合光缆,用于信号监测。全线共使用杆塔39基,其中铁塔20基,水泥电杆19基。
2、施工现场组织机构
2.1 工程组织机构
为实现本工程的经济效益管理目标,并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的,做到文明施工、安全生产,我公司在本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制,建立施工现场管理机构体系:
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组 织 机 构 关 系 图
项目经理:李文昌
技术员:谢锐
经营核算 安全监察 物资供应 冷金雨 苑文斌 刘光明
材料员 质检员 资料员
薛有训 谢锐 谢锐
2.2 工程主要负责人简介
2.2.1 项目经理
经总公司授权,全面负责本工程的施工工作。代表公司全权处理和决策本工程项目的一切事物。
认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家有关送变电工程建设的各项规定以及本
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公司的各项#管理制度#,认真执行项目法人关于工程建设的有关文件规定。
贯彻执行总公司质量、环境与职业安全健康方针,确保工程质量目标、环境目标和安全目标达到项目法人的规定和要求。
负责建立与本工程管理体系相适应地组织机构,明确其职责和权限。
组织制定和落实各项管理制度使管理规范化、标准化。
合理配置资源,确保工程按计划如期竣工。
主管本工程的双文明建设,自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益,完善企业经营机制,确保项目法人的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2.2.2 施工队长
是本施工队安全、质量、环境工作的第一责任人。
在项目部领导下,严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排,合理组织本施工队的施工力量,安全优质地完成施工队的生产任务。
严格执行施工过程中的自建制度,确保工程质量。
负责施工队的班组建设,坚持文明施工。
2.2.3 项目经理简介
姓名 李文昌 学历 大专
工作年限 25年 从事专业年限 20年 已完成工程项目情况:
项目名称 投资额 开,竣工时间 质量情况 迪那110kV线路 造价2000万元 2008.05-2008.12 优良 塔中35kV输电线
造价135万元 2006.05-2006.12 优良
路
2.2.4 主要管理人员情况:
序号 姓名 项目部职务
1 李文昌 项目经理
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2 刘光明 项目安全专责
3 谢锐 项目技术员 3、施工方案
3.1 施工准备
3.1.1 施工技术资料
3.1.1.1按照国家规程,统一规范,统一标准,统一施工方法,执行有关技术标准。 3.1.1.2由项目经理部编写《施工组织设计》、《施工作业指导书》、重要工序和特殊工序的技术措施和安全措施、相应的记录表格等施工技术资料,经安全生产部牵头组织,有关人员会审后实施。
3.1.1.3为提高职工技术素质,培养具有专业技术和经营管理经验的送变电施工队伍,保障现场施工技术人员的需要,在开工前,根据本工程特点,做好施工技术培训工作。 3.2 设备材料准备
在工程
签订后,物资供应部门组织人员按以下原则进行材料的购进、领用和准备,确保工程施工按原进度连续进行。
3.2.1所用材料质量必须达到国家有关标准规程规范、设计的要求,合同规定的相应等级的要求。
3.2.2设备材料领取必须按规定程序进行。
3.2.3所用材料必须三证齐全,严禁选用不合格产品。
3.2.4设备材料应按计划采购、供应、运输,并应具有追溯性。
3.3 施工力量的配置
为保证该工程顺利按期完工,该工程施工力量配置 1 个施工队,配备各类施工人员 25 人,施工组设置施工负责人、技术员、安全员、材料员、质检员各1名。 3.4施工工序总体安排
在保证合同规定的工期下合理安排施工程序,本工程施工总体工序为:开工前准备?
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路径复测?基础开挖?铁塔基础浇制?底、拉盘安装?排焊杆?杆塔组立?接地安装?放紧线及附件安装?自检消缺?竣工验收
施工主要机械配置:(如下图)
序号 名称 单位 数量 完好率 1 指挥车 辆 1 100% 2 双排货车 辆 1 100, 3 5吨载货车 辆 1 100, 4 8吨吊车 辆 1 100% 5 25吨吊车 辆 1 100% 6 推土机 辆 1 100% 7 挖掘机 辆 1 100% 8 电焊机 台 1 100% 9 绞磨机 台 1 100% 4、工期及施工进度计划
4.1工期规划及要求
4.1.1施工工期
计划开工日期:2009年08月01日
计划竣工日期:2009年09月30日
4.1.2.施工进度计划:按施工现场计划。
4.1.3工期保证措施
4.1.3.1公司领导执行项目经理负责制,成立相应的组织机构,采取具体措施,积极配合甲方共同协商,保证施工的连续性。
4.1.3.2项目经理部实行月度计划,每月书面向公司汇报。
4.1.3.3严格执行质量标准,保证分部、分项工程的施工质量,消灭质量事故,不干返工活。
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4.1.3.4对特殊工序要提前制定施工方案。
4.1.3.5抓好工程的前期准备工作,做到组织、技术、资金、材料、机械机具供应落实到位,从各方面保证工程顺利进行。
4.1.3.6克服因天气、地形等因素给施工带来的不利因素,合理调整利用工日。 4.1.3.7采用新的、先进的施工技术,提高施工效率。
4.1.4材料供应管理
本工程设备及原材料供应管理,按公司有关质量文件中有关程序执行,工程开工前由项目经理部按施工进度安排,制定工程设备及原材料供应计划,随施工进度及时调整供应,同时积极和甲方、供货部门协作,做好供应工作,以满足施工要求。 4.1.5材料供应方式
本工程所需材料、设备运到现场后,由项目部物资部门负责验收、清点、保管及发放。消耗性材料由项目部自选采购。
5、质量目标、质量保证体系及技术措施
5.1 质量方针和目标
5.1.1质量方针:
信守合同,忠于设计,严循规范,优质高效,提供满意的工程产品和服务。 5.1.2质量目标:
工程一次合格率100%以上,达到优良等级且达标投产。
杜绝重大质量事故。
5.1.3工程质量等级:
质量等级:优良。
5.2质量管理组织机构及主要职责
建立现场质量管理机构(见下框图),监督执行国家标准及本工程质量有关的其它现场标准或合同规定的标准,使本工程满足设计与甲方的质量要求。
5.2.1工程质量控制:
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编写作业指导书
职工培训、特殊工种作业人员的培训、取证、持证上岗
现场技术交底
施工过程 原材料进货检验
施工过程中控制
工程三级检查、消缺
工程交付竣工验收
5.2.2 质量管理及检验标准
5.2.2.1部、局颁发的电力建设工程施工技术的有关管理制度。 5.2.2.2现行的电力施工验收规范。
5.2.2.3施工设计图纸,设计变更和甲方提供的有关质量要求文件。 5.2.2.4生产厂家提供的安装使用说明书、质保单、检验单。
2.3质量保证技术措施 5.
5.2.3.1认真贯彻岗位责任制,认真细心审阅图纸、说明和有关施工的规程规范和工艺标准正确完整,领会设计意图,加强中间检查力度,对工程质量情况定期检查。 5.2.3.2严格执行公司的《技术交底制度》,所有单项工程开工前必须进行技术交底工作,使每个施工人员对所担负的施工任务心中有数,认真填写技术交底记录。 5.2.3.3工程量实行目标管理,采取挂牌制,责任制和样板制。 5.2.3.4加强教育,坚持事事有人负责,及时发现和正确解决施工出现的各种问题,收集、掌握并保管好工程中的第一手安装和调试记录,做到有章可循、有据可查。 5.2.3.5组建安装技术攻关小组,积累安装经验。
6、搭设跨越架施工方案
6.1越线架搭设
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利用平行桁架式线架:上部应用绝缘绳进行封顶,用绝缘绳过线、除此、可按正常的跨越进行施工。
根据高速公路的相关要求的限高距离,考虑其安全距离后,确定跨越塔的高度,施工中,跨越档的两侧杆塔外电线应接地。
6.2跨越架技术措施
6.2.1用跨越塔进行带电跨越,在两侧的跨越塔就位起立后,应封顶。 6.2.2绝缘绳应是每根线有两根,一根用于过绝缘网,另一根用于过导线。 6.2.3过导线时,两侧跨越塔的作业人员提前做好准备。
6.3安全措施
6.3.1跨越电力线、铁路、公路的跨越架搭设完毕后,应在架子的醒目位置悬挂“禁止攀爬”警告标志牌。
3.2搭设或拆除跨越电力线、铁路、公路的跨越架,都应按停电作业的规定为理手续,6.
经运行单位派人员到现场验电接地,许可后方可进行工作。
6.3.3跨越架搭设完毕后,必须在跨越外侧装设临时拉线,每隔15米装设一组拉线,上层装设临时拉线,下层用φ42钢管搭设剪刀撑,防止大风或人为造成的倒塌在高速公路路面的事故发生。
6.3.4搭设时应由下向上依次进行不得上、下同时进行或先搭框架后装中间斜撑、搭设材料要有人传递,不准抛掷。
6.3.5越线架搭设完毕后后,应由施工监理、高速公路管理部门验收合格后方可进行施工,夜间加派人员进行看守。
6.3.6进入施工现场,要严格按照规程规定,应有专人统一指挥,高速公路东西两头500米处有专人持信号旗看守,并摆放交通安全岛,遵守高速公路有关规定,听从高速公路工作人员指挥必要时撤离现场。
6.3.7所有施工人员不得随意在高速公路上走动,工作人员必须站在高速公路的隔离带中,不得站在公路路边进行工作。
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7、安全管理目标
7.1 安全管理目标
安全管理目标:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故及重大交通事故和其他重大事故。一般事故为零。
7.2 安全管理组织机构及主要职责
7.2.1 安 全 管 理 机 构 图
项目经理:李文昌
技术专责:谢锐
质量专责:谢锐 专职安全员:刘光明
线路材料员:王博 资料员:薛有训
本工程实行项目经理负责制,项目经理为本工程第一安全责任人,对工程施工全过程负全面领导责任;项目总工为工程安全技术总负责人,负责工程施工全过程的安全技术交底以及制度的审核;工地设安全专职师,负责施工的日常安全管理及监督检查工作,处理全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题;各施工队设兼职安全员,协助队长抓好本队的各项安全工作。
7.3 安全管理制度及办法
结合本工程特点,以及施工队伍的现有状况制定以下规章制度,做到有章可循,有据
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可查。建立健全安全生产保证体系,完善检查流程并实施。
7.3.1安全例会制度
项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术员及施工队长参加的安全工作会议,检查、了解本工程的安全情况,提出改进措施,并布置近期的安全工作。 7.3.2安全活动日制度
项目部每月一次,各施工队必须坚持每周一次的安全日活动,活动有内容、有要求,问题有反映、有解决办法,记录详实。
7.3.3工器具安全检查制度
所有参加施工人员应按岗位配齐个人劳动防护用品,加强对安全“三保”的管理和使用,对施工设备、工器具坚持定期检查,并在作业前对设备、工器具进行检查,带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。
7.3.4安全技术交底制度
各施工队必须在每道工序开工前对施工人员进行安全技术交底。
7.3.5反习惯性违章和高空坠落措施
项目部对容易发生习惯性违章和高空坠落事故的环节,绘制不安全因果图,制定对策,切实做到事故隐患的预防。
7.3.6临时用电管理制度,火灾防范制度
施工队使用电气设备及电动工具必须遵守安全用电规定,驻地严禁私自拉线,接大功率用电设备;在驻地及有火灾隐患的施工现场配备灭火器具,并使施工人员熟练掌握灭火器的使用方法。
7.3.7我公司服从发包人的治安保卫管理,与当地公安部门协商,共同在工地建立或委托当地公安部门,建立一个现场治安管理机构,统一管理全工地的治安保卫事宜,负责履行本工程的治安保卫职责。教育各自的人员遵纪守法,共同维护全工地的社会治安,协助现场治安管理机构,做好各自管辖区(包括施工工区和生活区)的治安保卫工作。 7.3.8我公司服从发包人的施工安全管理,配合发包人负责统一管理本工程的施工作业安全以及消防、防汛和抗灾等工作。服从监理人按有关法律、法规和规章以及本合同的有关
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规定,检查、监督施工安全工作的实施;我公司认真执行监理人有关安全管理工作指示。监理人在检查中发现施工中存在不安全因素,应及时指示我公司采取有效措施予以改正,若我公司故意延误或拒绝改正时,监理人有权责令停工整改。
7.3.9我公司按合同规定履行其安全职责,我公司应设置必要的安全管理机构和配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,特别应加强易燃,易爆材料、火工器材和爆破作业的管理,制定安全操作堆积,配备必要的安全生产设施和劳动保护用具,并经常对其职工进行施工安全教育。
7.3.10我公司将加强对职工进行施工安全教育,应按本节的条款规定编印安全防护手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作的考试和考核,合格者才准上岗;我公司必须遵守国家颁布的有关安全规程。若我公司责任区内发生重大安全事故时,我公司应立即通报发包人,并在事故发生后24h内向发包人提交事故情况的全面报告;我公司应加强对危险作业的安全检查,建立专门检查机构,配备专职的安检人员。安全防护手册,我公司将编制适合本工程需要的安全防护手册,其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。我公司应在收到开工通知后16天内将手册的复制清样提交监理人,安全防护手册除发给我公司全体职工外,还应发给发包人、监理人,安全防护手册的基本内容应包括(但不限于):防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用;升降机和起重机的作用;各种施工机械的使用;汽车驾驶安全;用电安全;高空作业的安全;意外事故和火灾的救护程序;防气象灾害措施;信号和告警知识,其它有关规定。
7.3.11劳动保护,我公司将按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。我公司还应按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。 7.3.12信号,我公司应在施工区内设置一切必需的信号装置,包括:标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号;同我公司应负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置,并按监理人的指示,经常补充或更换失效的信号装置。 7.3.13照明安全,我公司将按在施工作业区,施工道路、临时设施,办公区和生活区设置足够的照明,其照明度应不低于有关规定。在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明
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设施;在潮湿和易接触带电体场所使用24V安全行灯。
7.3.14安全责任承包制
各施工人员进行安全考核,合格后方可持证上岗。严格执行安全工作“三项机制”,即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制,将安全工作责任落实到人头,工作压力传递到位。
7.3.15重大安全技术措施编审,实施制度
各分部工程,高压电力线不停电跨越;基础施工等有关施工安全技术措施,必须经公司有关部门审核,监理工程师审批后执行。
7.3.16安全工作票制度
任何作业均使用安全工作票,并严格履行签字手续。
7.3.17我公司服从发包人的施工安全管理,配合发包人负责统一管理本工程的施工作业安全以及消防、防汛和抗灾等工作。服从监理人 按有关法律、法规和规章以及本合同的有关规定,检查、监督施工安全工作的实施;我公司认真执行监理人有关安全管理工作指示。监理人在检查中发现施工中存在不安全因素,应及时指示我公司采取有效措施予以改正,若我公司故意延误或拒绝改正时,监理人有权责令停工整改。
7.3.18以承包人及发包人共同名义向发包人同意的保险公司投保工程险(含材料和工程设备);以承包人名义投保施工设备险;按照有关规定给予所有施工人员(含雇佣人员)投保人身意外伤害险;以承包人及发包人共同名义投保在工地及其毗邻地带的第三者人员和财产损失的第三者责任险;
7.3.19安全奖惩办法
严格按照我公司的《安全工作奖惩办法》中的规定执行。
8、安全组织技术措施
8.1本工程安全工作依据及执行标准
8.1.1《电力建设安全健康与环境管理规定》
8.1.2《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)(DL5009(2,94)
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8.1.3《公司安全工作奖惩办法》
8.2安全组织技术措施
序 安全薄弱环节 预 防 措 施
1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识,贯彻“安全第一,预
防为主,综合治理”的方针,开展有针对性的安全教育活动。
2、项目经理部定期召开安全例会,正确处理好安全与效益,安全
施工人员安全意
与质量,安全与进度、工期的辨正关系,并组织每月的安全检1 识不强从而导致
查,提出下月的安全措施,布置下月的安全工作。
意外事故的发生
3、各施工队必须坚持每周一次的安全活动日制度,所有参加施工
人员都必须参加活动,任何人不准占用安全活动日进行其它活
动。
道路及天气环境1、开工前运输队指定专人对运输道路进行详细调查,需要修补的
对人员安全及机道路和桥梁应及时修补,防止发生翻车伤人毁物的意外事故发生。 2
器设备等安全运2、在冬雨季施工时,施工人员及机器设备的防滑措施要得当,防
行造成一定影响 止意外事故发生。
1、施工人员必须严格执行本工程编制的制度、措施等有效文件,
每个施工点均设施工负责人和安全监护人。
2、车辆运输要遵守交通规则,严禁超载、超速及带病运行,对车
辆驾驶人员要定期进行安全教育,严禁无证驾车,酒后开车;不开
针对本工程特
“英雄”车、不开斗气车、不开带病车。防止意外事故发生。 3 点,其它安全预
3、各施工点和驻地悬挂安全警示牌和标语,时时提醒每位施工人
防措施。
员。
4、进行放线施工时,必须采取可靠的接地措施,导线与铁塔用接
地线连接。
5、施工用电按已批准的施工技术措施进行布置,使用电气设备及
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序 安全薄弱环节 预 防 措 施
电动工具必须遵守用电安全规定。
6、变电站内施工注意临近带电设备,采取设置安全工作区的方式,
并在施工时指派专人实施监护。
8、对施工设备、工器具坚持定期检查、保养、维护,并在作业前
对设备、工器具进行检查,不符合安全要求的设备、工器具严禁使
用。
9、尊重当地的风俗习惯,与当地居民搞好关系,严禁打架斗殴、
偷盗、滋事生非等事件发生。
8.3 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
序 主 要 分 步
安 全 过 程 控 制 内 容 号 工 序 工 序
根据现场土质条件确定坑口的开挖坡度,防止基坑坍塌;坑口边
缘严禁堆放物品,坑口堆土要及时清理;两人同时开挖不得面对
基坑
1 面或相靠太近;向坑外抛土时防止土石回落伤人;作业人员不得
基 开挖
在坑内休息;更换挡土板时先装后拆;坑内作业人员必须戴安全
础
帽;挖掘泥水坑作业应设安全监护人和采取安全措施。
施
模板有棱刺或变形须经校正后方可使用;在支模、拆模时模板不
工
支模 得随意抛掷乱放;支模时不得在已支好的模板框上乱走;坑内支2
拆模 模人员必须戴好安全帽;模板框组合放入坑内后在四周打好支
撑;拆模时自上而下进行,模板摆放整齐,卡子集中放置。
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序 主 要 分 步
安 全 过 程 控 制 内 容 号 工 序 工 序
堆放水泥时严防水泥扬起伤眼;搅拌机放置平稳;前后掩牢:机
混凝 电设备使用前全面检查;浇制前检查模板和浇制平台是否牢固;
土 采用机械搅拌时防止机械伤人或触电;坑下捣固人员穿防雨衣、
浇制 雨靴、戴安全帽、戴保护眼镜;浇制时坑下人员要防落物,防四
周塌方:推车行驶路而面整平。
搬运塔材时步调一致;螺栓扳手使用前检查不打滑,安装螺栓时
地面
4 严禁用手指插入螺孔找正:抬装塔材时应防砸脚;传替工具和材
组装
料时不得抛扔,防止撬杠伤人:螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。
现场严格按照施工方案规定的几何尺寸布置;地锚的埋深及马道
长度符合要求;施工器材规格按要求执行,严禁以小代大:施工
起吊
5 杆 连接部分确保无误符合规定;锚具规格必须符合方案要求;进入
作业
塔 起吊现场一切行动听指挥,施工人员必须戴好安全帽;所有工器
组 具安全检查和各种试验。
立 永久性拉线未打好不得上塔高处作业;登高作业前带好工器具;
高处作业系好安全带,二道防线,戴好安全帽;高处作业一定要
高处
6 分清先后次序;拿好工器具防止坠落伤人;塔上不留活铁防止坠
作业
落伤人:高处作业人员必须持证上岗;防止高处坠落及物体打击;
停工或过夜要有防倒措施;雨季登塔作业有防滑措施。
架 必须对不停电的作业点做现场调查,根据现场调查情况(制定施
线 工方案,书面向供电单位提出不停电申请且手续齐全;在不停电
带电
7 申请批准后即做好不停电施工准备:不停电施工时请运行部门专
作业
施 人现场监护;牵张场设置必须要有良好的接地装置 在放线时设
工 专人现场监视,施工完检查无误后通知运行单位。
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序 主 要 分 步
安 全 过 程 控 制 内 容 号 工 序 工 序
搭设跨越架派专人负责,跨越架牢固可靠:带电施工必须满足电
跨越
8 气安全距离和防触电措施;重要跨越有施工措施和方案;项目总
施工
工、专职安全员、兼职安全员必须到现场指导施工。
施工前作好选场准备和各种工种的培训工作;安全文明施工;地
锚埋深符合规范要求。机械设备必须接地良好;严格执行岗位责
任制。保证通讯联络畅通无误;工器具、设备认真检查不得以小9
放紧线 代大;施工人员服从指挥,指挥要明确果断;做好施工人员的劳
动保护工作。严格执行安全工作票和危险点预控卡的签发、宣读、
签字工作,并设立专门的安全监护人,实行全过程的安全监护。
严格按规程施工,杜绝一切违章作业,附件安装应防静电感应,
紧线 佩戴保安接地线;雨季施工登高作业有防滑措施;现场施工人员10
附件 配安全帽;高处作业人员带好个人防护用品并随时检戴是否正
确;施工所需工器具、设备经常检查不得以小代大。
交叉跨越施工时提前与被跨越物(如铁路、河流及其它重要设施
等)运行(管理)单位取得联系,申办施工手续,并按其要求进
行施工;重要跨越必须有详细的施工方案并现场交底;施工人员
必遵守制定的安全措施;跨越架搭设时必须设安全监护人。铁路、
交叉 公路搭设跨越架时尽量减少穿越铁路、公路。跨越架搭设完毕后11
跨越 需经验收合格后方可使用;强风暴雨,雪后对越线架进行检查并
重新加固;放紧线时,跨越架有专人看护,并与牵引点有可靠的
通讯联系;认真执行“三保”用品制度;工作结束检查无误后通
知运行(管理) 单位。对各跨越点做好准确、详实的记录,重
要跨越档内不令许有压接头。
8.4 危险源识别及风险控制
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对本工程进行风险评价,其主要风险控制及消减措施表:
序 安全风险分析 安全措施预控 补救措施
现场放置氧气瓶、作业现场动火时,把周围的破
乙炔瓶、油漆、汽布、汽油等易燃物品清理干净。
1.启动应急计划。
油、等易燃易爆物操作人员必须具备劳动部门颁
2.消防小分队行使职责灭火。 1 品不当,动用明火发的合格证,配置灭火器。作
3.消防器材齐全有效。
时,易发生火灾爆业现场使用的汽油、油漆等易
4.火灾报警系统灵敏。
炸,造成人员伤害。 燃易爆物品应放置在专用的材
料箱内,防止发生火灾事故。
劳动保护用品使用作业人员进人作业现场,必须
2 不当,容易造成人戴安全帽,穿作业服和作业鞋,
员伤害 正确使用劳保用品
作业现场,上下抛高空作业使用安全带并使用双1.启动应急计划。
掷工具等物品,容保险。电器设备上作业时,上2.现场急救。 3
易造成人员及设备下传递物品使用传递绳,禁止
损坏。 上下抛掷
起吊附件,绑扎不起吊附件绑扎牢固,专人指挥1.启动应急计划。 4 当容易滑落,造成吊车。 2.现场急救。
人员及设备损坏
拆接电源时,容易现场拆接电源必须两人进行,1.切除事故点的电源,进行现场5
发生人身触电事故 先接负荷侧,后接电源侧 急救。 2.启动应急计划。
修理电源箱及工器现场使用电源箱、电焊机的外1.切除事故点的电源,进行现场6 具时不停电,容易壳必须用截面不小于6mm2的急救。 2.启动应急计划。
发生人身触电事故 多股软裸铜线,压接在接地极
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序 安全风险分析 安全措施预控 补救措施
上,必须使用带漏电保安器的
电源箱。
所用钢丝绳、棕绳起吊工作前应有专人指挥,起1.启动应急计划。
及各种起吊工具,吊工器具应齐全、合格;起吊2.现场急救。
如有损伤,容易造设备时应轻吊轻放,防止损伤
7
成设备损坏及人员设备。
伤害
现场作业使用通讯作业期间严禁使用手机或其他
工具造成人员精力通讯工具
8
不集中,容易发生
坠落事故
9 特殊工种无证作业 特种作业人员必须持证上岗
设防护网高空作业应系保险带1.启动应急计划。
并将保险带挂在适当的位置以2.现场急救。 10 防范高空坠落。
防被利物割伤;增强操作人员
安全意识。
对较为复杂的施工项目,有关
人员必须在施工前深入到现场
对现场周围的带电部位、施工
作业现场的作业条
11 器械的行走路线和工作位置,
件核查不规范
以及对施工构成障碍的外部因
素等核查清楚。以便确定可行
的施工方案和作业中的不安全
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序 安全风险分析 安全措施预控 补救措施
因素,制定可靠的安全防范措
施
每天出车前要对司机进行安全1.及时通知上级领导及相关交警
教育,根据当天的天气情况,部门;做好事故现场保护;对伤12 交通事故
教育司机行车注意事项,严禁者进行急救。
酒后开车。 2.采取应急措施。
严格按规范要求施工,严格把1.尽量减少财产损失。
好质量关,基坑开挖设监护人。 2.及时向上级报告。 13 坍塌、倒塌
3.组织好现场抢救。
4.及时整改恢复生
加强安全教育;严禁声音操作1.现场救护,向上级报告。
机械;加强机械设备维护、保2.减少损失,恢复生产。
养;使用电动工具前进行检查,3.启动应急计划。 14 机械伤害
不完整的不准使用;电动工具
使用不能违规操作。
及时掌握气象信息,做好预防1.现场救护。 15 沙尘暴风 工作;检查安全网络的绑扎;2.减少损失。
做好塔吊物料提升机的加固。 3.启动应急。
加强环境保护意识教育;使用
16 环境污染 环保产品;制定保护措施,并
严格执行;防止粉尘、噪音和
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序 安全风险分析 安全措施预控 补救措施
水污染,搞好施工现场环境卫
生
9、环境保护和现场文明施工
依据公司根据GB/T24001-1996建立的环境管理手册和程序管理文件进行环境保护和现场文明施工。
9.1环境保护
9.1.1目标:加强管理,实行文明施工,建立环保监控系统,减少噪音污染。 9.1.2主要污染问题:一是施工中产生的噪音,二是施工生活垃圾,三是树木砍伐问题。 9.1.3项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控系统的领导者和责任者,由项目经理组织、实施环保目标责任制,把环保工作层层落实到每个班组和个人。 .1.4按有关技术要求进行施工作业,以减少施工作业对环境的影响程度,同时把环境保9
护作为利国利民、保证施工顺利进行、保障施工人员的身体健康的一项大事来抓,施工中的废弃物要设专人统一管理。
9.1.5施工现场在施工完毕后,应及时进行清理,做到工完、料尽、场地清。 9.2现场文明施工
9.2.1目标:提高施工队伍素质,树立企业形象,适应市场需求,完善文明施工管理体系。 9.2.2文明施工实施方案
9.2.2.1实施派工单,计算施工组和个人的工日;
9.2.2.2对施工任务建立交底措施和安全工作制度;
9.2.2.3为严肃劳动纪律,使施工得以顺利进行,对不执行劳动纪律者除给予批评外,并进行经济处罚;
9.2.2.4为促进安全管理制度的落实,要求施工工区对每个职工(包括临时工)进行严格管理。加强教育,使其懂得文明施工的重要性;
9.2.2.5施工工序安排合理,衔接紧密,施工现场分工明确、统一管理,设备材料入场有
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序、摆放整齐、标识清楚明了;
9.2.2.6各项工作开始前对所使用的工器具、防护用具进行检查,尤其是试验设备、防护用具及起重工具等;
9.2.2.7特种工作人员持证上岗;
H.坚持班前会,做到“三交”、“三查”;
9.2.2.8施工现场设立文明施工标示牌,明确分工和注意事项;
9.2.2.9关心职工生活,合理安排职工休息,开展有益的文体活动,丰富职工业余文化生活,保持生活区的环境卫生,按时发放劳保用品。
9.2.3文明施工考核
9.2.3.1严格执行技术规定
有施工任务通知单,开工要有报告,有施工组织设计,有图纸会审,有技术交底。施工有图纸、由作业指导书、派工单、安全工作票。使用材料有合格证,现场设计变更必须设计、施工、甲方或监理工程师三方签证后实施,工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结,按档案管理程序整理好工程竣工资料。
9.2.3.2严格执行施工规定
一般施工方案由项目经理部工程技术组负责确定,经公司施工管理审批后实施,重大方案由公司主管总工程师组织有关人员审核。施工方案确定后不能随意改变,按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。
9.2.3.3严格执行劳动纪律
工作时精神集中,服从分配,坚持岗位,听从指挥,配合协作,发挥集体力量。齐心协力共建优良工程。
9.2.3.4遵纪守法,尊重当地风俗,搞好和施工点附近群众的关系,不打架斗殴,语言文明“五讲四美”。
内部资料,
请勿外传~
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